汽車新產(chǎn)品項目全過程跟蹤評估方法的研究.pdf_第1頁
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2、學位論文作者簽名: 一扛年 月 日經(jīng)指導教師同意,本學位論文屬于保密,在年解密后適用本授權(quán)書。指導教師簽名: 學位論文作者簽名:解密時間: 年 月 日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下:摘要摘要項目管理的科學管理方式在汽車行業(yè)以及汽車產(chǎn)品上的運用時間并不長,成效也不顯著,如何有效的運用項目管理進行汽車產(chǎn)品開發(fā)是汽車人重點研究的對象。本文從中國汽車產(chǎn)品項目的困境出發(fā),分析汽車產(chǎn)品項目的特性和影響因素,認為在汽車產(chǎn)品項目中有效開展跟蹤評

3、估是提高汽車產(chǎn)品項目管理水平的重點,也是促進汽車產(chǎn)品項目獲得成功的關(guān)鍵。本文指出汽車產(chǎn)品項目具有明確的目的性、獨特的創(chuàng)新性和高度的集成性,同時又對復雜環(huán)境因素的影響非常敏感,特別是外部環(huán)境因素:政治經(jīng)濟環(huán)境、供應商、行業(yè)競爭和消費者,因此開展汽車產(chǎn)品項目跟蹤評估具有很強的必要性。本文強調(diào)要正確理解汽車產(chǎn)品項目全生命周期。本文指出汽車產(chǎn)品項目跟蹤評估的作用,闡述跟蹤評估對于提高汽車產(chǎn)品項目的價值鏈競爭能力和可持續(xù)能力的重要意義。本文重點介

4、紹了開展汽車產(chǎn)品項目跟蹤評估的方法,即:涉及采購、制造、營銷力和品牌價值等環(huán)節(jié)的指標管理,以及變更管理。本文強調(diào)了跟蹤評估在汽車產(chǎn)品項目中不但要體現(xiàn)監(jiān)督和評價,更應該重點抓住改善和變更。本文的第一部分介紹了研究背景,針對汽車行業(yè)目前普遍存在的現(xiàn)象提出問題;第二部分介紹了中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、汽車產(chǎn)品項目特性和影響因素,分析了汽車產(chǎn)品項目的困境;第三部分通過研究汽車產(chǎn)品項目跟蹤評估的內(nèi)容、作用和重要意義闡述了汽車產(chǎn)品項目跟蹤評估的必要性;

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