高校建設(shè)項目全過程跟蹤審計研究.pdf

1、隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行，高等教育進(jìn)入前所未有的大發(fā)展階段，在新形勢下高等學(xué)校的發(fā)展規(guī)模日益加大，伴隨政府加大對高等教育的資金投入，高校基建工程項目隨之增多，對高校內(nèi)部審計工作的要求也相應(yīng)提高，對高校的基建工程項目施行全過程跟蹤審計不可避免。因此，加強高校工程審計工作的力度、增強高校內(nèi)審工作的全過程跟蹤審計，具有提高建設(shè)資金的使用效益、提高學(xué)校管理水平及為學(xué)校健康發(fā)展保駕護(hù)航的現(xiàn)實意義,對于高教系統(tǒng)反腐倡廉工作也有一定幫助。<

2、br>　　本文通過對國內(nèi)外全過程跟蹤審計理論的研究，以及對我國高?；üこ探ㄔO(shè)項目全過程跟蹤審計的現(xiàn)狀與存在問題進(jìn)行了分析。結(jié)合當(dāng)前高校工程建設(shè)項目造價審計的現(xiàn)狀與特點，采用文獻(xiàn)法、理論分析法、工程實例等，對高校建設(shè)項目在項目論證、立項決策、方案設(shè)計、概預(yù)算編制、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算各階段從內(nèi)審視角、用全過程跟蹤審計方式來對項目的造價控制管理進(jìn)行研究分析，突出各階段內(nèi)部審計對項目造價控制管理的重點。在前述理論和實例并存的基礎(chǔ)上，結(jié)合本

3、人多年來參與高校基建項目審計工作的實際經(jīng)驗提出帶有一定導(dǎo)向性和可操作的一些具體內(nèi)控措施和管理經(jīng)驗。高校工程項目全過程跟蹤審計的根本目的是為了達(dá)到建設(shè)項目的投資能控制在合理的造價范圍內(nèi)，不突破項目概預(yù)算金額。這項工作不單單是高校內(nèi)審部門的單打獨斗，也需要包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)從上至下的各相關(guān)部門和人員的通力配合，需要全體項目團(tuán)隊成員從意識上重視，要樹立起控制管理出效益的觀念；制度上要保障和支持，便于全過程跟蹤審計的順利開展。只有改變以往靜態(tài)的單一