煤炭地面建設(shè)安全管理探討

1、<p>　　煤炭地面建設(shè)安全管理探討</p><p>　　摘要：文章主要介紹了煤炭地面建設(shè)工程建筑中存在的安全管理的主要問題,并進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,然后重點闡述了對于目前存在主要問題的改善措施。 關(guān)鍵詞:煤炭地面建設(shè);安全管理;改善措施 </p><p>　　中圖分類號： F407.21文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p>　　引言：我單位擔(dān)負(fù)

2、著我國煤炭工業(yè)重點礦區(qū)的建設(shè)任務(wù)，施工過程危險源多。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傷害等,一旦發(fā)生安全事故將會釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失，所以建筑施工安全尤為重要。國家對安全生產(chǎn)工作非常重視，雖然我單位在安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了，整體來說出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，但是，在目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴(yán)峻，下面我結(jié)合自己在實踐工作中的經(jīng)驗來談?wù)勛约旱膸c看法： &l

3、t;/p><p>　　一、現(xiàn)場施工中安全管理經(jīng)常忽視的問題 </p><p>　　安全事故發(fā)生后，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護(hù)、施工現(xiàn)場各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的

4、重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。 </p><p>　　1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認(rèn)真，處罰不得當(dāng)，而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人過于忙自己的事務(wù)，出現(xiàn)了對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)文件沒有時間傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付

5、走過場，嚴(yán)重影響到了施工的安全。 </p><p>　　2、安全教育落實不到人 </p><p>　　施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。在安全教育上落實不及時，他們大部分沒有進(jìn)行過安全教育培訓(xùn)，技能差，自我保護(hù)意識差，應(yīng)付心態(tài)嚴(yán)重，沒有意識到其危害性。 </p><p>　　3、安全生產(chǎn)過程中溝通和規(guī)范作業(yè)難 </p><p>

6、;　　因為勞務(wù)工人上面有一個帶班隊長，有時當(dāng)安全管理人員要求作業(yè)工人按安全操作規(guī)程施工作業(yè)時，安全管理人員對作業(yè)工人沒有直接命令關(guān)系，而只能通帶班隊長傳遞命令到作業(yè)工人，間接的指令過程會大大降低命令指揮效率。安全生產(chǎn)指揮效果將大大打折扣。所以安全生產(chǎn)指揮較難。工人是包工頭請來的，技術(shù)好的工人工價要高。包工頭為了多賺錢，安排普工干技術(shù)工的活。安排沒有工作經(jīng)驗的而工價低的工人從事危險作業(yè)，甚至可以在項目部管理人員不在時指示作業(yè)工人盜工減料，

7、如被項目部管理人員發(fā)現(xiàn)，包工頭會假裝不知，而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策略，而無法由項目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識水平，項目管理人員無法在項目周期內(nèi)改變，這決定了施工單位要求工人規(guī)范作業(yè)難。 </p><p>　　二、在施工作業(yè)中安全管理所需要采取的措施 </p><p>　　1、安全第一，恪守安全規(guī)章制度 </p><p>　　要想

8、在施工中少出事故，減少不必要的損失，首先最根本也是最為重要的是在思想上要高度重視，不怕麻煩從小事做起，每道工序一定要進(jìn)行安全檢查，有必要時需要安檢員等互查。這需要在明確責(zé)任上落實到人，加強(qiáng)對安全管理及要求的重視，從每位人員的思想上把安全放做第一位，而不是進(jìn)度。將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“安全第一”的觀念。 </p><p>　　2、加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn) </p><

9、p>　　安全教育的方式方法是多種多樣。在進(jìn)行安全教育的時候，可以合理選定安全教育的方式，力求做到切實有效，使職工受到教育。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳喇叭、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點抓安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)

10、責(zé)任人和各安全管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。 </p><p>　　1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到

11、：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。 </p><p>　　2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

12、 </p><p>　　3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。 </p><p>　　4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。 </p><p>　　三、安全管理中的應(yīng)對對策 <

13、;/p><p>　　事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，我們要把事故發(fā)生的根源控制住。 </p><p>　　一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)

14、場安全教育與防護(hù)措施的實施。對該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評定，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務(wù)，集體動態(tài)打分評定的方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。 </p><p>　　另外強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點，制定專項整治任務(wù)目標(biāo)，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整

15、治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項整治薄弱部位進(jìn)行重點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實消除事故隱患。 </p><p><b>　　四、結(jié)論 </b></p>

16、<p>　　煤炭地面建設(shè)安全管理是一項比較復(fù)雜的管理工作。它需要管理人員和廣大職工一起共同努力，并且日以繼夜地維護(hù)和堅守，才能真正地做到為生產(chǎn)、生活保駕護(hù)航。通過各種安全管理方式和手段，讓管理人員和職工之間默契配合，安全意識得以提高，減少各類安全、生產(chǎn)事故，這才是安全管理的最終目的。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn): </b></p><p>　　[