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文檔簡介
1、電網(wǎng)建設項目安全管理探討摘要:電網(wǎng)建設的持續(xù)高速發(fā)展,對電網(wǎng)施工安全管理工作提出更高的標準及要求。安全是電網(wǎng)的“生命線”,是電網(wǎng)施工企業(yè)的“生命線”。但是因為各種原因造成的人員責任事故時有發(fā)生,時時受到?jīng)_擊著“生命線”,嚴重威脅著企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控在控”、確保企業(yè)安全發(fā)展,成為電網(wǎng)施工企業(yè)面臨的首要問題。關鍵詞電網(wǎng)建設安全管理探討中圖分類號:U665.12文獻標識碼:A文章編號:1.電網(wǎng)建設項目安全風險分析電網(wǎng)高處
2、作業(yè)多,因電力輸送的特殊性電網(wǎng)建設施工有90%以上是高處作業(yè)特別是送電線路施工幾乎均是高處作業(yè)。電網(wǎng)建設施工除變電站內(nèi)的少許工作之外幾乎全是露天作業(yè)受到春夏秋冬不同氣候以及陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。體力勞動多;由于送電線路深處高山大嶺機械操作困難故其所需原材料幾乎仍靠原始的肩挑背扛大多數(shù)工種仍是手工操作容易使人疲勞、分散注意力、誤操作導致事故的發(fā)生。交叉作業(yè)多;電網(wǎng)建設結(jié)構(gòu)復雜工期較緊立體交叉施工多如果管理不好、銜
3、接不當、防護不嚴就有可能造成相互傷害。1.1電網(wǎng)建設主要事故類型:人身事故類型主要為:高處墜落、觸電、交通事故、物體打擊、火災等;電網(wǎng)事故主要為:惡性誤操作事2.電網(wǎng)建設項目安全風險防范及控制措施健全的安全體系落實安全責任搭建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理平臺建立建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位多位一體的安全生產(chǎn)保證體系。各級領導和管理人員在思想上要牢固樹立“安全第一”的意識在行動上要嚴格落實崗位安全責任提高各級人員的安全責任意識把安全管
4、理工作作為工作的首要任務。2.1項目開工前,項目部應明確項目安全目標,通過各種方式進行宣傳,讓參戰(zhàn)人員高度團結(jié)一致、上下同心、達成共識,始終把安全保證安全放在首位,為實現(xiàn)零事故奠定堅實的基礎。思想決定行動、認識決定一切。只有認識上去了工作才可能提高,才能以正確心態(tài)處理好安全與工期、安全與效益的關系,才能轉(zhuǎn)化為實際行動。2.2嚴把協(xié)作隊伍、人員入場關,是保證項目部安全工作順利實施的基礎。根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會令(第4號)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查
5、暫行規(guī)定》的要求,所有錄用的協(xié)作隊伍必須進行資質(zhì)審查、對主要負責人進行總交底、簽訂安全協(xié)議、并對危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進行詳細技術(shù)交底、做好安全措施,俗稱“四大件”。2.3全面開展危害辨識和風險評估,并按高危項目、重要項目、一般項目進行分級管理,做到風險辨識全面、具體、層次鮮明、管理主次明確。以防人身事故、惡性誤操事故作風險控制為主線,基于設備、區(qū)域、作業(yè)任務、流程進行風險評估,梳理面臨的人身、惡性誤操風險及其控制措施,主要要做好帶電作業(yè)、停
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