寧波服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷組合策略探討【任務(wù)書】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b>　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易</b></p><p>　　寧波服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷組合策略探討——基于對(duì)寧波典型服裝企業(yè)的調(diào)查</p><p>　一、研究目的和意義寧波服裝業(yè)歷史悠久，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地之一，享有“中國(guó)服裝之都”的美譽(yù)。其服裝有

2、相當(dāng)高的知名度，擁有雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、洛茲、太平鳥等國(guó)內(nèi)比較著名的服裝企業(yè)。并已經(jīng)連續(xù)多年成功地舉辦了國(guó)際服裝節(jié)，吸引了一大批國(guó)內(nèi)外合作伙伴。進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加劇，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)際營(yíng)銷呈現(xiàn)出一系列新的發(fā)展趨勢(shì)。因此，在新形勢(shì)下，作為服裝大市的寧波，從國(guó)際營(yíng)銷組合策略發(fā)展趨勢(shì)角度研究寧波服裝企業(yè)如何拓展其海外市場(chǎng)，如何提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。主要體現(xiàn)在：（1）有助于寧波服裝企業(yè)改善人

3、才結(jié)構(gòu)不合理、文化底蘊(yùn)欠缺、自主研發(fā)能力不足等問題。（2）有助于寧波服裝企業(yè)與國(guó)際接軌，應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。（3）有助于寧波典型服裝企業(yè)更好地實(shí)施品牌全球化戰(zhàn)略（4）有助于寧波服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷理論的進(jìn)一步充實(shí)。</p><p>　二、主要研究?jī)?nèi)容建議重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：（1）國(guó)際營(yíng)銷組合策略發(fā)展趨勢(shì)。分析整個(gè)國(guó)際營(yíng)銷趨勢(shì)的變化，特別是營(yíng)銷組合策略的變化。（2）寧波整個(gè)服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷的現(xiàn)狀及問題分析。特

4、別是在營(yíng)銷組合策略上存在的問題。（3）寧波典型服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷的具體做法。調(diào)查研究雅戈?duì)?、杉杉的?guó)際營(yíng)銷之路，總結(jié)其發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及不足之處。（4）寧波典型服裝企業(yè)國(guó)際化的SWOT分析。對(duì)寧波服裝企業(yè)開展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)所面臨的優(yōu)劣勢(shì)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)有個(gè)系統(tǒng)的分析（5）寧波服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷組合策略發(fā)展趨勢(shì)探討。提出寧波服裝企業(yè)實(shí)施更好地走出去的具體措施。</p><p>　三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）本論文的研

5、究要在國(guó)內(nèi)外關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究的基礎(chǔ)上，從全球環(huán)境變化對(duì)國(guó)際營(yíng)銷影響的角度出發(fā)，結(jié)合寧波市的實(shí)際情況。通過對(duì)寧波服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷的現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行分析，調(diào)查研究寧波典型服裝企業(yè)，如雅戈?duì)枴⑸忌?、羅蒙等知名企業(yè)的具體做法，并對(duì)這些典型服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷組合策略進(jìn)行SWOT分析，最后對(duì)寧波服裝企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷組合策略發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討，提出拓展國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)策與建議，使寧波服裝企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。進(jìn)度安排：第7學(xué)期第6-13

6、周：指導(dǎo)學(xué)生完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告撰寫；確立主要研究?jī)?nèi)容，論證研究方案的合理性和可行性。第7學(xué)期第14-20周：指導(dǎo)學(xué)生撰寫論文詳細(xì)提綱，并反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。開始寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第8學(xué)期第3-7周：指導(dǎo)學(xué)生參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；開展調(diào)查研究；修改、完善論文。第8學(xué)期第7周：指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿并上交。 第8學(xué)期第9-11周：參加畢業(yè)論文答辯。</p><p>　四、推薦

7、閱讀文獻(xiàn)[1] Philip Kotler.Marketing Management[M]. The USA: Prentice Hall, 2006.[2]Subhash C.Jain. International Marketing Management[M].The USA: South-Western College Publishing,1996.[3]菲利普.R.凱特奧拉．國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[M]．北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2005