寧波市erp人才現(xiàn)狀及需求調(diào)查分析【開題報告】

1、<p>　　畢業(yè)論文（設計）開題報告</p><p><b>　　信息管理與信息系統(tǒng)</b></p><p>　　寧波市ERP人才現(xiàn)狀及需求調(diào)查分析</p><p>　　（開題報告除教師簽名用黑色水筆書寫以外，其它內(nèi)容一律電腦打印。一式二份，一份返還給學生作為撰寫論文的依據(jù)，一份上交現(xiàn)代物流學院教學工作部。）</p>&

2、lt;p>　一、立論依據(jù)</p><p>　1.研究意義、預期目標</p><p>　隨著信息技術(shù)與經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對信息化的要求越來越高，因為企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于信息化的強度。然而信息化人才的缺乏對信息化的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。從ERP開始發(fā)展后，各大小企業(yè)紛紛進行研究。據(jù)統(tǒng)計全球500強企業(yè) 80%已購買了ERP軟件，但是結(jié)果卻不如預想。導致現(xiàn)在業(yè)內(nèi)非常流行一句話“不上ERP等死，上E

3、RP找死”。國內(nèi)外各專家對此種結(jié)果進行研究，但是對ERP實施的過程、實施關鍵因素、實施風險和實施績效等方面的研究很多,對ERP人才培養(yǎng)方面的研究卻比較少，很多專家認為ERP應該以人為本，在系統(tǒng)的實施中，寧要三流軟件，一流實施，也不要一流軟件，三流實施，可見人在ERP實施中的作用了。其實ERP不是管理，不能取代管理，ERP只是一種管理工具，想要實施成功必須要有好的管理者，即ERP人才。筆者認為研究ERP人才現(xiàn)狀、需求、以及培養(yǎng)ERP人才才

4、是目前的關鍵。而高校作為人才培養(yǎng)基地，應積極嘗試各種方式以培養(yǎng)更多人才包括ERP人才。 寧波市在國內(nèi)屬于經(jīng)濟較發(fā)達城市，筆者預期利用這次對2線城市的研究、調(diào)查，對ERP人才進行分析。通過調(diào)查寧波市ERP人才現(xiàn)狀、需求、成敗研究ERP人才培養(yǎng)方式及途徑。研究這一</p><p>　2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</p><p>　隨著信息技術(shù)與經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對信息化的要求越來越高，隨之而來的便是對ER

5、P的應用，國內(nèi)外各企業(yè)紛紛開始使用ERP。據(jù)稱，全球500強企業(yè)很多都已購買ERP軟件，目前正在推行全球化供應鏈管理技術(shù)和敏捷化物流系統(tǒng)。此外，許多小型企業(yè)也紛紛應用ERP系統(tǒng)。但是，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國外70%以上的ERP系統(tǒng)沒有達到企業(yè)預訂的目標。AMR對美國年營業(yè)額在5億美元以上的采用了ERP系統(tǒng)的企業(yè)進行的研究結(jié)果表明：ERP系統(tǒng)的投入成本超過了預計成本178%，開發(fā)時間超過預計時間230%，使用后企業(yè)的虧損率卻達到了令人驚訝的59

6、%[1]。世界著名ERP提供商——德國SAP公司的企業(yè)應用軟件演變框架，以此依次展現(xiàn)了ERP理論的形成過程，ERP各組成子系統(tǒng)(包括銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、財務與成本管理等子系統(tǒng))以及ERP實施，ERP擴展等內(nèi)容[2]。IBM官員稱，ERP奠定了其電子商務的堅實基礎，打破了傳統(tǒng)的倉儲理念，并通過通用商務流程和數(shù)據(jù)向客戶提供了統(tǒng)一的形象[3]。Arik Ragowsky認為可以從商業(yè)利益實現(xiàn)的角度去評價ERP系統(tǒng)實施的成功，Oliver

7、Wight提出了ABCD測評表，第二版ABCD</p><p>　3.參考文獻</p><p>　[1] Elisabeth J．Umble，Ronald R Haft．Enterprise resource planning：Implementation procedures and critical success factors [J]．European Journal of Ope

8、rational Research，2003（3）[2] 林勇．ERP理論與實踐[M]．合肥：,2007 (7)[3] 崔曉陽．ERP123 [M]．北京：清華大學出版社，2009（3）[4] Arik Ragowsky and Toni M.Somers.Enterprise Resource Planning[J]．Journal of Management Information Systems. 2002, Vol. 19 [5

9、] 王樨，湯偉，王孟效．ERP現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢[J]．化工自動化及儀表，2009（3）[6] 何嘉．ERP也趕.COM潮——談中國ERP市場現(xiàn)狀與發(fā)展[J]．中國計算機報， 2011（3） [7] 胡勁松．企業(yè)ERP發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J]．湖北第二師范學院學報，20</p><p>　二、研究方案 </p><p>　1.主要研究內(nèi)容（或預期章節(jié)安排）</p><p&g

10、t;　主要研究內(nèi)容：第一、對寧波市ERP現(xiàn)狀進行分析；第二、在調(diào)查分析的基礎上，能夠結(jié)合寧波市ERP現(xiàn)狀，對寧波市ERP人才和人才需求進行分析；第三、在需求分析的基礎上，能夠根據(jù)寧波市ERP現(xiàn)狀、ERP人才現(xiàn)狀，對面向?qū)幉ㄆ髽I(yè)對ERP系統(tǒng)的需求進行ERP人才培養(yǎng)。結(jié)合ERP現(xiàn)狀、需求和分析為寧波市企業(yè)和各高校實行人才共享。預期章節(jié)安排：1 緒論1.1 ERP及ERP人才發(fā)展概述1.2 研究背景與意義 1.3 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀 1.4 本

11、文的研究內(nèi)容和思路 2 寧波市ERP應用和人才需求調(diào)查分析2.1寧波市企業(yè)信息化總體現(xiàn)狀2.2寧波市企業(yè)ERP應用現(xiàn)狀調(diào)查分析2.3寧波市企業(yè)ERP人才現(xiàn)狀調(diào)查分析2.4寧波市企業(yè)ERP人才需求調(diào)查分析3 ERP人才培養(yǎng)途徑 3.1我國ERP人才培養(yǎng)模式3.2寧波市ERP人才培養(yǎng)現(xiàn)狀3.3寧波市人才培養(yǎng)模式 3.4寧波市ERP人才培養(yǎng)模式與傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的對比分析 4 結(jié)論與展望4.1本文結(jié)論4.2有待進一步研究的問題</p&g

12、t;<p>　2.實施方案和進度計劃</p><p>　實施方案：本課題的調(diào)研階段，在指導老師的指導和帶領下，將結(jié)合課題的研究對寧波市ERP人才進行調(diào)研，并在此基礎上，對寧波市ERP人才需求進行分析，并針對存在的問題提出解決方案。進度計劃：第6學期第19-20周：在指導教師的指導下，廣泛收集、研究相關文獻資料。第7學期第1-4周：在導師的指導下，完成外文翻譯、文獻綜述和開題報告的撰寫；參加開題答辯，

13、進一步論證選題價值、確立主要研究內(nèi)容，論證研究方案的可行性和合理性。第7學期第5-13周：撰寫論文詳細提綱，交給導師批閱，反復修改，保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第7學期第14-16周：在導師的指導下進一步寫作、完善畢業(yè)論文。第7學期第17周：在導師的指導下，充分利用畢業(yè)實習的機會，結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進一步的調(diào)查研究，完成論文。第7學期第18周：在導師的指導下，進一步修改、完善畢業(yè)論文；定稿并上交。第7學期第19