機(jī)關(guān)單位員工上班上網(wǎng)工作規(guī)范探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  機(jī)關(guān)單位員工上班上網(wǎng)工作規(guī)范探討</p><p>  中圖分類號(hào):TN711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): </p><p>  基于現(xiàn)在機(jī)關(guān)單位人員工作期間,存在著上班上網(wǎng)的普遍性。針對(duì)于此情況,主要需要從如下途徑進(jìn)行解決: </p><p>  現(xiàn)階段普遍發(fā)現(xiàn)員工上班無精打采、上班期間上網(wǎng)打游戲 </p><p>  

2、很多員工會(huì)在辦公時(shí)間內(nèi)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、進(jìn)行IM/P2P軟件使用、流媒體觀看或玩游戲、以及其它非工作用途的計(jì)算機(jī)應(yīng)用,如娛樂、新聞、IM聊天、游戲、P2P等。我們來分析員工上班上網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性問題:員工非工作上網(wǎng)行為,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的濫用會(huì)給單位企業(yè)帶來成本的增加、效益的流失,甚至引來災(zāi)難性的后果。據(jù)中科院一項(xiàng)調(diào)查顯示:如果一個(gè)員工的月薪是4000元,每天工作時(shí)間為8小時(shí),而他(她)每天若拿出1小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行聊天、網(wǎng)購、炒股等“網(wǎng)事”,那這個(gè)員

3、工每月就將給企業(yè)帶來500元[4000×(1/8)]的損失,每年就是6000元[500×12];而對(duì)于員工在500人左右的企業(yè),一整年中因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)濫用而帶來的無端成本增加、效益流失將高達(dá)300萬元!細(xì)算,損失驚人。 </p><p>  另外,員工工作時(shí)間濫用網(wǎng)絡(luò)行為不但會(huì)造成帶寬緊張,影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營,也可能隨之給單位企業(yè)帶來嚴(yán)重的信息網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)患,如受到病毒、黑客攻擊,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)癱瘓,

4、甚至導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件損壞、機(jī)密丟失和泄露;員工在公共網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布對(duì)單位和領(lǐng)導(dǎo)不利的言論、甚至反動(dòng)的言論,有可能把單位拖入法津困境。但是目前還是仍然發(fā)現(xiàn)很多員工在浪費(fèi)自己的成本經(jīng)濟(jì)問題,還在破壞自己,以及機(jī)關(guān)單位的形象問題等。 </p><p>  如何改變員工上班期間上網(wǎng)打游戲不好好工作 </p><p>  完善員工上班上網(wǎng)問題,要求員工好好工作的具體辦法應(yīng)該從如下著手: </p>

5、<p>  第一:從技術(shù)手段上強(qiáng)制管理。因?yàn)槲覀児镜能浖涂梢宰龅竭@點(diǎn),所以才敢這么說。就向新加坡政府一樣,嚴(yán)懲隨地吐痰者、亂扔雜物者,所以新加坡的環(huán)境相當(dāng)好。 </p><p>  第二:技術(shù)上是強(qiáng)制管理,但是要增強(qiáng)員工的向心力,實(shí)現(xiàn)他們的自發(fā)工作、自發(fā)管理,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效運(yùn)作,必須要從管理上配合。讓大家對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感。 </p><p>  如果是用代理服務(wù)器上網(wǎng),

6、可以在服務(wù)器上封掉QQ等聊天端口。如果不行,可以通過班組長等進(jìn)行控制,每月簡報(bào)直接點(diǎn)名某部門(不講員工名單)有幾名上網(wǎng)聊天人員,簡報(bào)在中層以上傳閱,最后直接上報(bào)老總。走動(dòng)式管理,經(jīng)常性地巡視也是一種震懾作用。 </p><p>  如何改變上班積極性的可操作性 </p><p>  改變員工上班積極性問題,應(yīng)該采取實(shí)際行動(dòng),根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),建議從如下進(jìn)行改善: </p><

7、;p>  一、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各門工作人員嚴(yán)禁在上班時(shí)間,利用辦公電腦進(jìn)行查詢、股票買賣和證券投資交易活動(dòng);嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、下載電影、在線看視頻或進(jìn)行其它娛樂活動(dòng)。 </p><p>  二、責(zé)任追究。各部門負(fù)責(zé)人要以身作則,模范帶頭執(zhí)行制度規(guī)定,對(duì)無視禁令繼續(xù)利用上班時(shí)間上網(wǎng)查詢、買賣股票和證券投資基金以及玩游戲、看視頻的,視情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)、告誡、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部明知本部門工

8、作人員發(fā)生違反禁令的行為不制止、不處理,經(jīng)查屬實(shí),追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 </p><p>  三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。辦公室將通過突擊檢查、通報(bào)批評(píng)等形式,加強(qiáng)對(duì)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定、造成不良影響的行為要嚴(yán)肅處理,對(duì)典型事例公開曝光。 </p><p>  4如何加強(qiáng)一個(gè)組的組長管理水平 </p><p>  組長與分組管理機(jī)關(guān)單位的上班上網(wǎng)問題,要求員工認(rèn)真

9、對(duì)待工作問題,這個(gè)不僅是對(duì)自己的責(zé)任問題,還在于集體的利益問題。主要的具體辦法如下分析: </p><p>  根據(jù)不同部門(單位)工作性質(zhì)的不同分組管理,設(shè)置不同上網(wǎng)權(quán)限,分時(shí)段、分應(yīng)用設(shè)置不同的上網(wǎng)管理行為策略。領(lǐng)導(dǎo)干部可依據(jù)上網(wǎng)行為統(tǒng)計(jì)報(bào)表等數(shù)據(jù),限制公務(wù)員上網(wǎng)行為。例如禁止QQ、在線視頻、游戲、炒股等,提高公務(wù)員辦事效率,提升政府形象。 </p><p>  組長帶動(dòng)自己各組進(jìn)行管

10、理,首先組長要規(guī)范自己的行為,同時(shí),員工要支持與參與。具體的相關(guān)做法(組長與組內(nèi)成員都要求遵守)如下規(guī)定: </p><p>  1.禁止在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上散布、傳播危害黨和國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、法律及重大戰(zhàn)略部署的言論。 </p><p>  2.禁止在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上散布、傳播危害國家安全,顛覆國家政權(quán),泄露國家秘密,破壞國家統(tǒng)一,煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)和國家宗教政策,宣揚(yáng)

11、邪教和封建迷信的言論。 </p><p>  3.禁止在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上瀏覽、下載、制作、散布、傳播謠言、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或教唆犯罪,擾亂社會(huì)秩序、破壞社會(huì)穩(wěn)定的言論。 </p><p>  4.禁止在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上散布、傳播侮辱、誹謗等惡意攻擊他人的言論,侵害機(jī)關(guān)單位和他人合法權(quán)益。 </p><p>  5.禁止在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上散布、傳播破壞常山形象、惡意攻

12、擊黨政機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)形象,危害我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的言論。 </p><p>  6.禁止在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上肆意渲染、散布、傳播自然災(zāi)害、突發(fā)群體性事件、社會(huì)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及敏感問題的言論。 </p><p>  7.禁止制作、傳播或故意輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公共信息完整性、危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的行為。 </p><p>  8.禁止上網(wǎng)發(fā)布未經(jīng)審批的,涉及黨

13、務(wù)、政務(wù)、事務(wù)等秘密文件、資料、報(bào)表、信息等。范圍包括:正在研討、尚未公布的涉及國計(jì)民生的重要政策;密級(jí)在秘密及其以上的文件;重要的政治、科技、經(jīng)濟(jì)情報(bào)和信息等。 </p><p>  9.禁止工作時(shí)間上網(wǎng)從事私人間的交流和商務(wù)活動(dòng)。 </p><p>  10.禁止工作時(shí)間使用電腦上網(wǎng)下棋、打牌、打麻將、玩游戲、網(wǎng)上購物、看電影及娛樂類視頻、證券交易等活動(dòng)。 </p>&l

14、t;p>  11.禁止下載無法識(shí)別的信息和操作無法確定安全性的程序,以防被病毒、“黑客”入侵,對(duì)單位造成不良影響及危害。 </p><p>  12.禁止將涉密辦公電腦連接到規(guī)定外的其他計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上。 </p><p>  5如何解決遲到早退的可操作性 </p><p>  針對(duì)遲到早退是一個(gè)單位難所避免的,因此,如何管理好這個(gè)問題,就需要進(jìn)一步的研究與分析。

15、“散”是個(gè)人主義、自由主義的典型表現(xiàn)。有的單位紀(jì)律松馳,管理混亂,自由散漫,各行其是。有的思想混亂,組織渙散,工作消極,甚至是非滿天飛;有的大局觀念淡薄,部門利益至上,樂于搞上有政策、下有對(duì)策;有的單位上班遲到早退、脫崗串崗,工作時(shí)間喝酒打牌、上網(wǎng)聊天、玩游戲無所不為;有的單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律形同虛設(shè),胡支公款,私用公車,坐收坐支;有的班子內(nèi)聚力松散,缺乏團(tuán)結(jié)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,相互之間不是取長補(bǔ)短,和衷共濟(jì),而是勾心斗角,相互拆臺(tái);有的班子分

16、工不明,職責(zé)不清,一把手一手遮天,副職有職無權(quán),有名無實(shí),樂得逍遙自在;有的主要領(lǐng)導(dǎo)不能集思廣義,博采眾長,而是自以為是,剛愎自用;有的副職干部認(rèn)不清角色,找不準(zhǔn)位置,爭著當(dāng)主角,不愿當(dāng)配角,消極怠工,甚至制造矛盾,弄得單位一盤散沙;有的干部心思不在事業(yè)上,工作不在狀態(tài)上,法紀(jì)意識(shí)淡薄,自由散漫,我行我素,開會(huì)不參加,外出不請(qǐng)假,不注重自己的言行舉止,不是謹(jǐn)言慎行,而是口無遮攔,膽大妄為;有的道聽途說,捕風(fēng)捉影,制造和傳播與自己身份極不

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