2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩74頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)是一個(gè)由人、財(cái)、物等要素組成,產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)緊密相連的系統(tǒng),人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)管理最主要和核心的內(nèi)容。作為人力資源管理和財(cái)務(wù)管理最為主要的工具——預(yù)算管理和績(jī)效管理近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而得到了興起、推廣與全面普及。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的預(yù)算與績(jī)效管理大多數(shù)仍屬處于傳統(tǒng)預(yù)算和績(jī)效管理層次,未能取得預(yù)期效果。 四川南江供電有限公司原是一家縣級(jí)供電企業(yè),為了獲得較快發(fā)展,近年來也推行了預(yù)算管理和目標(biāo)考核為

2、主要內(nèi)容的績(jī)效考核與管理,但從某種意義上講其預(yù)算管理和績(jī)效管理仍是一種“形式”,收效甚微。 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理當(dāng)局通過對(duì)外部環(huán)境的分析和內(nèi)部資源能力的評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)如何發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、減小競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),從而求得長(zhǎng)期生存、持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定獲利的全局性謀劃和行動(dòng)。企業(yè)戰(zhàn)略是全面預(yù)算管理的前提,明確的企業(yè)戰(zhàn)略及行動(dòng)計(jì)劃能夠幫助企業(yè)縮小選擇范圍,有助于在預(yù)算制定過程中對(duì)資源分配做出更優(yōu)化和更一致的決策。 全面預(yù)算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種系

3、統(tǒng)方法和具體手段。企業(yè)通過全面預(yù)算來分配企業(yè)的人、財(cái)、物等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),并通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度。 戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算具有三個(gè)特征:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向;以平衡記分卡以依據(jù);以作業(yè)為基礎(chǔ)。戰(zhàn)略預(yù)算以企業(yè)戰(zhàn)略為編制起點(diǎn),根據(jù)平衡記分卡所分解的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行預(yù)算管理。 績(jī)效管理必須服從于企業(yè)戰(zhàn)略。績(jī)效管理的結(jié)果不僅要應(yīng)用于對(duì)被考核人的激勵(lì),更要應(yīng)用于人力資源開發(fā)、員工培訓(xùn)與職

4、業(yè)發(fā)展等企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)方面,才能將戰(zhàn)略與績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合起來。績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的手段。全面預(yù)算的實(shí)現(xiàn)需要通過績(jī)效管理進(jìn)行控制與調(diào)整,企業(yè)將預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較,確定相關(guān)績(jī)效指標(biāo)的完成程度,保證全面預(yù)算管理的高效推行和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)歷股份制改造后的南江供電公司,面對(duì)南江縣境內(nèi)復(fù)雜多變的供用電格局,在國(guó)家電網(wǎng)公司“新三農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為緩解目前現(xiàn)金短缺的困難局面,必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施維持型的總體戰(zhàn)略和差異

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論