A礦業(yè)公司投資M鎳礦項(xiàng)目可行性分析.pdf

1、礦產(chǎn)資源具有稀缺性和不可再生性，其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)作用也已經(jīng)在歷次經(jīng)濟(jì)周期中凸顯出來。此輪經(jīng)濟(jì)高漲期，國際礦業(yè)巨頭操縱銅、鐵等金屬價(jià)格，對我國內(nèi)企業(yè)造成很大損失，至今仍有大量高價(jià)庫存金屬。中國政府和企業(yè)在資源高價(jià)時(shí)期也一直在尋找方法打破這種資源的壟斷制約，因此，我們可以看到前期中國企業(yè)在政府支持下紛紛走出國門付出了極高的代價(jià)進(jìn)行找礦買礦。那么，此次金融危機(jī)的爆發(fā)，為中國企業(yè)低成本資源擴(kuò)張?zhí)峁┝藰O好的契機(jī)。這就要求我們具有全球戰(zhàn)略視野，繼

2、續(xù)加大力度“走出去”，在全球范圍內(nèi)控制和獲取礦產(chǎn)資源。
　　 國際金融危機(jī)已經(jīng)蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全球的資源戰(zhàn)略得到空前的關(guān)注與重視。資源類企業(yè)在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，應(yīng)該避開帶有政治色彩，易受政策影響的油氣領(lǐng)域，借助此經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的收購與并購機(jī)遇，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來搶占資源，調(diào)整自己在行業(yè)內(nèi)的地位。
　　 本文以礦產(chǎn)資源企業(yè)A礦業(yè)集團(tuán)作為研究對象，以該企業(yè)對加拿大M鎳礦的投資可行性為例，在調(diào)查國內(nèi)外當(dāng)前鎳礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對我