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文檔簡介
1、隨著中國服裝業(yè)進入國際化和品牌化的競爭時代,企業(yè)的決策管理層已逐漸意識到信息化建設將成為提升企業(yè)管理水平和競爭力的有力手段;企業(yè)的業(yè)務管理人員被大量的信息手工處理和傳遞導致的效率低下所困擾,也迫切需要業(yè)務處理的信息化。在這種管理和業(yè)務的雙重驅動下,服裝企業(yè)對于信息化建設已由被動方式轉變?yōu)橹鲃臃绞?企業(yè)信息化建設需求迫切。 本文以金利來(中國)有限公司(以下簡稱GCC)為研究對象,以制定GCC的信息化規(guī)劃為研究目的。依據企業(yè)信息化
2、及信息化規(guī)劃的基本理論,從企業(yè)概況、產品和品牌分析、組織和管理機構及人力資源狀況等方面闡述了GCC的企業(yè)現(xiàn)狀,同時通過從行業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)現(xiàn)狀和和行業(yè)發(fā)展趨勢預測等幾方面進行宏觀分析,并充分運用了邁克爾·波特完全競爭理論與戰(zhàn)略管理的方法,分析GCC所處的內外部環(huán)境,并對企業(yè)的價值鏈、資源優(yōu)劣勢、企業(yè)的五種競爭力量進行分析,從而識別出企業(yè)的關鍵戰(zhàn)略,為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃提供可靠的依據。文章通過對服裝行業(yè)信息化狀況分析,以及GCC信
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