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文檔簡介
1、<p> 探討工程造價的全過程控制與管理</p><p> 【摘 要】工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程。因此,必須對建設項目工程造價進行全過程控制。 </p><p> 【關鍵詞】工程造價 全過程管理控制 </p><p> 中圖分類號:TU723文獻標識碼: A </p><p><b>
2、; 0前言 </b></p><p> 工程造價全過程控制是工程項目管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工、招標、再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。 </p><p> 工程項目造價的確定和控制之間,是相互依存和相互制約的關系,工程項目造價的確定是工程造價控制的基礎和載體。同時,造
3、價控制寓于工程項目造價確定的全過程,造價的確定過程也就是造價控制的過程。技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價的最有效手段。在工程項目建設過程中,將技術與經(jīng)濟有機結合,通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確的處理技術先進與經(jīng)濟實力兩者之間的對立統(tǒng)一關系。 </p><p> 工程建設項目全過程造價控制一般分為事前、事中、事后控制。包括建設項目的投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段和竣工階段。 </p>
4、<p> 1、投資決策階段即可行性研究和設計方案的工程造價控制 </p><p> 投資決策是項目建設的最初階段,也是最主要和最容易忽視的階段。項目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程,即立項的科學性、經(jīng)濟性、適用性。是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證,對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程??尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查、分析、比較、論證、結論五大部分。它需要通過
5、一定范圍的了解對比,立足自身的基本條件,同時充分考慮國家需要和市場前景對建設項目形成多種初步方案,再通過對每一方案的利弊深入分析和縱橫比較,在補充完善的基礎上對項目方案進行嚴謹?shù)目茖W論證,使項目技術上先進,經(jīng)濟上合理,實施上可行。項目決策正確與否,直接關系到項目建設的成敗,關系到工程造價的高低和投資效果的好壞。認真做好建設項目的可行性研究,減少決策的盲目性,對建設工程造價的合理控制是十分重要的。因而投資決策階段的投資估算是建設項目決策的
6、重要依據(jù),它直接影響到財務評價結果的可靠性和準確性。 </p><p> 2、設計階段的工程造價控制 </p><p> 2.1 項目初步設計階段的工程造價控制 </p><p> 從現(xiàn)行的基本建設程序上講,可行性研究后,提出項目建議,審批后,建設方委托有相應資格的設計單位進行初步設計,設計單位根據(jù)項目的功能及其要求,來初步確定項目的總圖規(guī)劃、單體、以及相關的
7、配套規(guī)劃,以滿足項目的功能。初步設計階段通過編制設計概算可以了解工程造價的構成,分析資金分配的合理性,并利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度,調(diào)整項目功能與成本使其更趨于合理。 </p><p> 2.2 施工圖設計階段的工程造價控制 </p><p> 當項目投資決策確定以后,設計階段就是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。設計階段控制工程造價會使控制工作更主動。 </
8、p><p> 實際決定工程項目投資多少,在設計階段就已確定。所以無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看,還是從投資利用,投資控制方面看,設計階段工程造價管理工作不但必要而且很重要。在設計過程中,造價工程師可以利用價值工程對設計方案進行經(jīng)濟比較,對不合理的設計提出意見,從而達到控制造價,節(jié)約投資的目的。根據(jù)設計的進度,同步地對鋼材的用量、砼用量進行測算,發(fā)現(xiàn)浪費及時修改設計,將影響工程造價的主要建筑材料控制在合理指標內(nèi);對裝修材料
9、的選用進行性價比的測算,控制在性價比最優(yōu);在水電設計方面,對水電系統(tǒng)的設計方式及水電材料的選用進行實施的測算監(jiān)控,控制在經(jīng)濟合理的范圍。 </p><p> 設計階段的造價控制是一個有機聯(lián)系的整體,各設計階段的造價(估算、概算、預算)相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成工程造價的控制系統(tǒng)。 </p><p> 3、招投標階段的工程造價控制 </p>&
10、lt;p> 實行工程招標投標是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要性措施之一。建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段,通過招投標可以提高建設工程的經(jīng)濟效益,保證建設工程的質(zhì)量,縮短建設投資的回報周期,建設單位可以充分利用招投標這一有效手段進行工程造價控制。推行工程招投標制,對降低工程造價,進而使工程造價得到合理的控制具有非常重要的影響。 </p><p> 建設單位在招標文件中提供工程量清單
11、時,是按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,根據(jù)設計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列,從而得出清單。工程量清單的編制應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。 </p><p> 根據(jù)得出的工程量清單,通過和類似同類工程比較,分析各種材料用量,計算各相應部位的造價,驗證設計的合理性,對設計中的不合理的問題提出合理化建議,必要時可修改設計。 </p><
12、p> 4、施工階段工程項目造價的有效控制 </p><p> 施工階段是實行建設工程價值的主要階段,也是資金投入最大的階段。在實踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。施工階段工程造價控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好相關費用索賠、隨時糾正發(fā)生的偏差,挖掘節(jié)約工程造價潛力來實行實際發(fā)生費用不超過計劃投資。 </p><p> 編制好資金使用計
13、劃,確定、分解工程造價控制目標。對工程項目造價控制目標進行風險分析,并確定防范性對策。復核工程進度款付款,防止工程進度款超付。 </p><p> 在施工過程中進行工程造價跟蹤控制,定期進行造價實際支出值與計劃目標與計劃目標的比較。發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。 </p><p> 健全設計變更審批制度,設計如有變更,盡量把設計變更控制在設計階段,在每一變更設計之前,可實
14、行工程量及造價增減分析并經(jīng)設計單位同意,如果變更后工程造價突破原計劃,需進行評估論證,切實防止通過變更設計增加設計內(nèi)容,提高設計標準,提高工程造價的事情發(fā)生。建立完備的工程現(xiàn)場簽證手續(xù),減小工程結算中的難度,變事后被動為事中主動控制工程造價。 </p><p> 5、竣工驗收及后評價階段工程項目造價的有效控制 </p><p> 竣工決算是工程項目全過程造價控制重要的一環(huán)??⒐そY算階段
15、是如實反映建設項目的產(chǎn)品價格,工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據(jù),編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系,也關系到項目工程造價的實際結果。工程結算要按照國家有關政策和規(guī)定,實事求是進行編制。實踐證明,通過對工程項目結算的審查,一般情況下,經(jīng)審查的工程結算比較編制的工程結算價款相差10%~20%左右,對控制投節(jié)約資金起到很重要的作用。 </p><p> 對工程造價進行全過程控制是與國際慣例
16、接軌的需要,更是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。要有效地控制建設工程造價,就要把控制重點轉(zhuǎn)移到建設前期的投資決策和設計階段,尤其應抓住設計這個關鍵階段,以取得事半功倍的效果。同時把現(xiàn)代化造價管理與符合中國國情的市場經(jīng)濟體制目標結合起來,借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,建立一套完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的工程造價管理體系。加強對工程造價的主動控制,強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督,對進一步提高建設工
17、程項目投資效益具有很重要的意義。只有這樣才能在激烈的國際、國內(nèi)競爭中立于不敗之地,更好地適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。 </p><p><b> 6、結束語 </b></p><p> 綜上所述,全面控制工程造價是一個全過程的控制,應該說每一個環(huán)節(jié)都是不能松懈的,而且每一個環(huán)節(jié)也都是重要的。隨著中國加入世貿(mào)組織,我國投資主體呈多元化,投資方對降低成本、控制
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