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1、隨著快速變化的國(guó)際環(huán)境,雖然臺(tái)灣的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已奠定良好基礎(chǔ),臺(tái)灣新竹方圓50公里內(nèi)整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完整,從IC設(shè)計(jì)、光罩、晶圓代工廠、封裝測(cè)試都有,并已是全球地位僅次于美國(guó)為第二大的IC設(shè)計(jì)重鎮(zhèn),為國(guó)際矚目的明星產(chǎn)業(yè),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)率不復(fù)之前的高成長(zhǎng),臺(tái)灣的IC設(shè)計(jì)業(yè)者位居半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈前端,屬腦力密集的高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè),應(yīng)該有更創(chuàng)新的思維與策略來突破現(xiàn)有狀況。
首先在本
2、文中對(duì)臺(tái)灣半導(dǎo)體的發(fā)展歷程做介紹,最主要是對(duì)臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的探討,除了用波特五力分析模型及波特鉆石模型理論來分析臺(tái)灣的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并用SWOT列出臺(tái)灣的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)及未來可能機(jī)會(huì)與面臨的挑戰(zhàn)。
在本文中針對(duì)聯(lián)發(fā)科為案例,說明聯(lián)發(fā)科利用了銷售曲線右方的長(zhǎng)尾理論,提供更讓客戶容易客制化的手機(jī)方案,讓不同區(qū)域的不同需求都能滿足讓這樣的破壞性創(chuàng)新席卷大陸市場(chǎng),聯(lián)發(fā)科把手機(jī)最核心的東西解決了,它所做的事情
3、早已超過芯片供貨商該做的范圍,甚至扮演了手機(jī)設(shè)計(jì)公司及ODM廠商的部分角色,也正是如此,造就大陸山寨手機(jī)的興起,用同一套平臺(tái)卻能發(fā)展出功能與外觀迥異的各式手機(jī),這根本是手機(jī)以外的其它電子信息業(yè)無法想象的事情,被稱為“山寨手機(jī)之父”一點(diǎn)都不為過,聯(lián)發(fā)科的成功并不是手機(jī)IC做得最好,也不是做的最快,而是他的策略是破壞性創(chuàng)新里所指的銷售更簡(jiǎn)單、更便利、更便宜的產(chǎn)品給新顧客,他看到了其它手機(jī)IC廠商所看不到的市場(chǎng)。在本文最后也提到,若臺(tái)灣IC設(shè)
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