淺談如何做好單位團結工作

1、<p>　　淺談如何做好單位團結工作</p><p>　　【摘 要】做好單位人員的團結很重要，團結一致向前看，“團結就是力量”。如何做好單位團結工作，文章通過分析個人主義作怪、山頭主義影響、自私心理破壞、個人修養(yǎng)四個方面的原因及其根源，提出加強團隊精神培養(yǎng)、改造山頭主義觀念、加強胸懷無私滲透、教育提高個人修養(yǎng)四個解決方法，結合在實際當中的適用，試從具體問題當中歸納出一些有益的做法，旨在促進在凝聚人心、推

2、動團結做好單位工作方面發(fā)揮作用。 </p><p>　　【關鍵詞】淺談；團結；工作 </p><p>　　古語有言：一根筷子容易折，一把筷子難折斷；一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝。這兩句話，從正反兩面簡單地說明：有時候人多的時候力量大，但有時人多的時候反而力量小，為何會出現(xiàn)這樣的正反鮮明對比，通過分析不難看出就是“團結”的問題。團結做成大事的例子，遠的有抗日戰(zhàn)爭時通過民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立趕跑

3、日本侵略者，近的有2008年汶川地震舉全國之力建設新汶川，這些都體現(xiàn)了“團結就是力量”這一句鏗鏘有力、激奮人心的口號，無數(shù)的事實證明：團結是干好工作的重要保證，是成就一切事業(yè)的基本前提。所謂上陣父子兵，兄弟同心，其利斷金，說的就是要齊心團結。具體到一個部門、單位也是如此，團結工作搞得好，各項工作就必然有聲有色，相反就士氣低沉，工作毫無進展。那么是什么原因造成了不團結，而做好團結工作，又應該如何著手呢？ </p><p

4、><b>　　一、不團結的因素 </b></p><p>　　堡壘往往是從內(nèi)部攻破的，我們的敵人往往是我們自己跟自己斗。在楚漢爭霸的過程當中，劉邦就是利用項羽軍營的不團結，使項伯失去應有作用而導致楚軍失敗，直至四面楚歌、十面埋伏。一個單位里面也是，不團結會導致單位整體缺乏凝聚力，影響隊伍戰(zhàn)斗力，對各項工作造成不利影響，對單位發(fā)展十分有害，要解決這個問題，必須分析不團結產(chǎn)生的原因。 &l

5、t;/p><p>　?。ㄒ唬﹤€人主義作怪。一些人在單位里面業(yè)務能力很強，因此對業(yè)務能力不強的同事就看不起，以為自己天下無敵，工作時與同事之間不合作、不配合、不溝通，不服氣、瞧不起，耍性子，沒有從單位大局出發(fā)考慮問題，不懂得一個人不管多么有才能，離開了集體和別人的幫助，都將一事無成，是典型的我一個人就能干好十個人工作的個人主義思想，影響單位團結。這種行為的根源主要是個人意識太強，有些是表現(xiàn)欲望強所引起，有些則是偷懶心態(tài)

6、，也有的是缺乏團隊精神，不管是什么原因，個人主義的泛濫必將導致工作的困頓。 </p><p>　?。ǘ┥筋^主義影響。表現(xiàn)為在單位當中由于地域不同和部門不同而產(chǎn)生的部分同事間互相不了解、不團結的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象嚴重妨礙單位的團結和戰(zhàn)斗力的增強。在實際工作當中，山頭主義分幫分派，出于各自利益各自為政甚至互相爭斗，無大局觀，單位發(fā)展困難重重。究其根源，山頭主義無非就是狹隘的局部思想，沒有從單位整體大局出發(fā)，只是通過一小

7、撮人的利益來影響甚至是損害單位整體利益，這種行為相對于個人主義的危害更大，處理不好會導致單位出現(xiàn)大問題。 </p><p>　?。ㄈ┳运叫睦砥茐?。自私是一種較為普遍的病狀心理現(xiàn)象?！白浴笔侵缸晕遥弧八健笔侵咐?；“自私”指的是只顧自己的利益，不顧他人、單位、國家和社會的利益。輕微一點是計較個人得失、有私心雜念、不講公德；嚴重的則表現(xiàn)為為達到個人目的，侵吞公款、誣陷他人。在單位里面大多表現(xiàn)為損公肥私，不是自己的事

8、情不愿意干，沒有協(xié)作觀念，沒有自動頂位意識。自私的根源主要是人都是趨利避害的，對自己有利的爭著去，無利或者是有害的避而遠之，主觀上這種心態(tài)可以理解，但是放在客觀上來觀察則對單位有影響，處理不好會使單位在局部上受到損失。 </p><p>　　（四）個人修養(yǎng)問題。單位有些人由于責任心不強和素質(zhì)低下，不作為和亂作為，胡干、蠻干，工作不講究方式方法，好事辦不好，或好心辦壞事，達不到預期目的，工作之間和同事之間不能心平氣

9、和地溝通，憑感情用事，處理方式偏激，既傷害了同事之間的感情，又影響了工作。其成因是各自對待工作的角度不同，有些人不加強學習思想落后，根源主要是心態(tài)以及受教育程度差異所體現(xiàn)出來的不同處理工作態(tài)度。 </p><p><b>　　二、如何做好團結 </b></p><p>　　對于出現(xiàn)的不團結問題，自有其內(nèi)在因素和根源，在單位工作實踐當中，要通過抽絲剝繭，找出具體問題以及

10、問題存在的原因，必須高度重視采取有力措施對癥下藥，使問題迅速得到解決，消除不利于團結的因素，促使大家同心同德，以單位利益為重，團結一致向前看。 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌妶F隊精神培養(yǎng)。團隊精神基礎是尊重個人興趣和成就，核心是協(xié)同合作。首先不允許出現(xiàn)孤雁獨飛現(xiàn)象，要通過談心、點撥等方式使政工對象明白團結的力量。其次是構建秩序，一個單位的人分工有別，各司其職干好工作非常重要，要通過清晰明白的團隊精神培養(yǎng)使大家建

11、立秩序感。再次是協(xié)作精神，要明白在單位中，人的能力有強有弱，要發(fā)揮強項人員同時也要照顧弱項人員，通過互相扶持推動共同進步，要加強團隊精神培養(yǎng)。單純的說教未必能取到良好的效果，適當?shù)拈_展野外團體拓展訓練以及活動可能有意想不到的收獲。只有樹立了良好的團隊意識，單位人員在工作中能按部就班、自動補位，就可以形成良好的循環(huán)，促進單位工作更上一層樓。 </p><p>　?。ǘ└脑焐筋^主義觀念。處理山頭主義問題，不是一項簡

12、單的工作。要促使大家明白不以地域不以部門去區(qū)分單位人員，做到五湖四海、心底無私天地寬。這項工作是需要時間去滲透的，需要通過粗中有細的方法去慢慢解決問題。通過組織不同地域的人溝通了解各自文化、區(qū)別、觀念，或者是通過崗位對換促使大家學會換位思考，以及通過組織聯(lián)誼活動加深大家感情，開展抽調(diào)不同地域、不同部門人員解決一個具體的難題等等方式，可以慢慢的增加大家的合作與了解，消除地域隔閡、部門差異以及觀念差異，加強單位大局觀念的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)解決各

13、自為政、甚至互相爭斗的不團結問題。處理這個問題，要有步驟有方案，不能急于求成，要抓住山頭主義的帶頭人，通過思想滲透、分化瓦解等手段慢慢消除這種觀念。 </p><p>　?。ㄈ┘訌娦貞褵o私滲透。要使一個人胸懷無私，不是很容易的事情。只能通過日積夜累來慢慢改變。首先是要這個人學會尊重，不管是優(yōu)秀的人還是平庸的人，都會有閃光點和弱點，要通過談心和幫助教育使他逐步尊重別人。其次是要使政工對象有長遠的目標。不要認為小事

14、就不做，不用自己做，要明白一滴水放進大海永遠不會干涸，只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才能更有力量。再次是提高他的責任心，對工作對同事都是如此，以負責任的態(tài)度去做好工作，不僅是自己能力的表現(xiàn)，更能贏得他人的尊重，獲得事業(yè)的成功，成就更高的人生目標。當然一個人的胸懷是無私還是狹窄，不可能用一句話來概括，放在一定的時期以及特定的環(huán)境下去考察對比，未必能得出具體的結論，但是就單位的工作而言，加強無私奉獻滲透，優(yōu)于宣傳狹窄的工作思想。

15、 </p><p>　?。ㄋ模┙逃岣邆€人修養(yǎng)。可以通過傳、幫、帶的方式提高個人修養(yǎng)不高的同事。言傳身教很重要，有時候說十句話還不如實際的行動有用，要注意對此類同事采取對比正反做事后果的方法去促使其思想上有認識、認識后有觸動、觸動后有行動來提高個人修養(yǎng)?？梢砸M一些禮儀課程或者是待人接物的專家講座，通過交換觀點以及思路的方式提高單位人員的修養(yǎng)，平時注意匯總單位個人修養(yǎng)的普遍性問題，結合具體問題滲透具體的解決辦法，

16、在潛移默化當中解決修養(yǎng)提高。此外在單位當中營造一種高素質(zhì)辦事的氛圍，也有利于推動同事之間通過對比工作做法和思想來達到互相提高的目的，如果能形成互相學習優(yōu)點的氛圍，則對單位工作更為有利。 </p><p>　　就做好團結工作而言，除了要注意有目的做好實際團結工作以外，還應該在實際工作當中注意方式方法，例如講話要注意分寸和效果，把握適度，要有側率，有進退，要充分考慮對象和場合，良言一句三冬暖，惡語半句六月寒。還有不能

17、有過激偏頗行為，不要沖動感情用事，更不能惡語傷人或動粗。有些甚至要以退為進，退是為了進尋找更好的支撐點，從而把握政工工作的主動性。也不能出發(fā)點是好意的，不能好心辦成壞事。在具體問題上面還應該多聽取當事人的意見，做到教育個別化，因人而異，具體問題具體分析，同時具體的方法也不是生搬照套，而是要做到個別化，加強方法對應適用，盡量把工作做完美。這樣才可以促進單位工作又好又快發(fā)展。 </p><p><b>　　

18、參考文獻 </b></p><p>　　[1] 劉巍，石樺.團結是干好工作的保證[N].邢臺日報， 2007-8-1. </p><p>　　[2] 百度文庫.消除不團結的因素，做團結的模范[EB/OL].url：http：//wenku.baidu.com/view/432419ef551810a6f524862a.html. </p><p>　　[