淺談如何做好財(cái)務(wù)分析工作

1、2o13(29)總第1156伍睇技術(shù)協(xié)作信息淺談如何做好財(cái)務(wù)分析工作財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)人員以會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表及其它相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來、服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提升財(cái)務(wù)管理水平，管好用好各項(xiàng)資金，促進(jìn)增收節(jié)支，從而更好

2、提高公司經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)，必須做好財(cái)務(wù)分析工作。一、財(cái)務(wù)分析基本要求l依據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、規(guī)章制度和本公司管理體系文件及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)定。2依據(jù)完整的、詳實(shí)的、能客觀反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算資料(如：憑證、賬簿、報(bào)表以及其它部門的統(tǒng)計(jì)資料和原始記錄)。3運(yùn)用一定的方法進(jìn)行分析(如：本月、累計(jì)、同期等數(shù)據(jù)對(duì)比分析)。4以核算為依據(jù)，同時(shí)深入實(shí)際，調(diào)查了解核算資料中反映的情況和問題。S結(jié)合本公司實(shí)際情況，收入、成

3、本和期間費(fèi)用增減變化揭示財(cái)務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的工作，提出解決的措施或建議，促進(jìn)備項(xiàng)工作的提高。二、財(cái)務(wù)分析方法與分析工具具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)使用者的目的而定。圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)(變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理、負(fù)債、盈利能力、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)彈性等)進(jìn)行單指標(biāo)、多指標(biāo)綜合分析、再加上借用一些參照值，運(yùn)用一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。財(cái)務(wù)分析方法按時(shí)問分類：事前分析、事中分析、事后分析；按對(duì)象和

4、內(nèi)容分類：全面分析、典型分析、專題分析；按具體方法分類：比較分析法、比例分析法、因素分析法。三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與格式實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容，具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓使用者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)

5、作上『勺重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要閻宏偉／中國(guó)第一重型機(jī)械股份公司分析問題，查找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、

6、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要從正、負(fù)兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段。財(cái)務(wù)分析的最終目的是為了給管理層的決策提供決策支持，因此必須在分析出問題原因后，提供解決方案和建議，并在管理層會(huì)議上做充足的準(zhǔn)備和提供材料支持，讓管理層知道哪里有風(fēng)險(xiǎn)，哪里有機(jī)會(huì)，使管理層能充分信任并接受該解決方案。四、撰寫高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作l確定分析目標(biāo)，明確具體要求。要清楚明白地知道報(bào)告使用

7、者及報(bào)告分析的范圍，了解使用者對(duì)信息的需求，避免閉門造車，充分領(lǐng)會(huì)使用者需要的信息是什么，一定與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。2收集資料，掌握情況，保證分析判斷的正確性。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財(cái)務(wù)報(bào)表，而是一切能得到的公司運(yùn)營(yíng)信息和數(shù)據(jù)，這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬。對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生

8、的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的備影響因素，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。3及時(shí)收集、整理、歸納各種相關(guān)資料，進(jìn)行縱向、橫向的指標(biāo)對(duì)比，從中查找差距。財(cái)務(wù)資料多是二手資料，來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息必不可少，財(cái)務(wù)人員應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等)及時(shí)提交可利用的其它報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。4分析現(xiàn)狀，關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、

9、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。兼聽則明，偏信則暗。參加會(huì)議，聽取備方面意見，有利于抓住重點(diǎn)關(guān)鍵，提出改進(jìn)意見，撰寫分析報(bào)告。S崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由主管財(cái)務(wù)人員來完成，但資料要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利財(cái)務(wù)管理于崗位問相互借鑒。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析。五、現(xiàn)結(jié)合本單位的實(shí)際情況。闡述

10、一下崗位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容l成本核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)成本分析。由于產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、單位成本等變化影響成本、毛利，本月如有特殊因素使成本增減變化較大的要單獨(dú)分析說明；合理庫(kù)存(儲(chǔ)備)等情況。2材料核算崗：負(fù)責(zé)月材料采購(gòu)價(jià)格分析。鋼鐵料、主要合金月價(jià)格變化，與上月、同期比。3銷售核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)收入、毛利等分析。由于產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格等變化影響收入、毛利，重點(diǎn)分析各月之間的毛利率大幅波動(dòng)的原因，分析收入增減、結(jié)構(gòu)是否合理，查找變化的原

11、因，提出相應(yīng)的建議。即使各月毛利水平接近，也要分析其內(nèi)在的變化情況；其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)具體分析；債權(quán)債務(wù)分析。4管理費(fèi)用崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)管理費(fèi)用分析。如有特殊項(xiàng)目或金額較大項(xiàng)目的單獨(dú)說明，因執(zhí)行新準(zhǔn)則而與同期的不同之處及金額。S在建工程崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)長(zhǎng)期借款費(fèi)用分析。本月長(zhǎng)期借款增減變化隋況，累計(jì)增減變化情況，因增減變化影響的資本化利息金額和費(fèi)用化利息金額，備項(xiàng)利息計(jì)算是否準(zhǔn)確，費(fèi)用是否合理，與上月、同期對(duì)比分析隋況。6銀行核算崗：負(fù)責(zé)

12、月及月累計(jì)短期借款分析。本月短期借款增減變化情況，累計(jì)增減變化情況，因增減變化影響的財(cái)務(wù)費(fèi)用，各項(xiàng)貸款因貸款銀行、利率不同而發(fā)生的利息費(fèi)用不同，與上月、同期對(duì)比分析情況。7稅金核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)管理費(fèi)用項(xiàng)目中稅金項(xiàng)目分析，及主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加分析，與上月、同期比較分析。8綜合報(bào)表崗：負(fù)責(zé)利潤(rùn)等情況綜合分析。站在高角度，整體把握，將每個(gè)崗位的分析進(jìn)行歸納匯總，按層次劃分，內(nèi)容要詳盡，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。與此同時(shí)，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益分析現(xiàn)金流量

13、表的結(jié)構(gòu)、償債能力、獲利能力。六、財(cái)務(wù)分析考核辦法將財(cái)務(wù)分析工作納入考核財(cái)會(huì)部門和員工的重要依據(jù)之一。考核一定剔除偶發(fā)項(xiàng)目的影響，才更能反映正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)部對(duì)分析情況要定期通報(bào)，對(duì)做得好的崗位將給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的單位或員工將按有關(guān)規(guī)定給予處罰，但處罰不是目的是為了今后工作的改進(jìn)與提高。652o13(29)總第1156伍睇技術(shù)協(xié)作信息淺談如何做好財(cái)務(wù)分析工作財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)人員以會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表及其它相關(guān)資料為依據(jù)，

14、采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來、服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提升財(cái)務(wù)管理水平，管好用好各項(xiàng)資金，促進(jìn)增收節(jié)支，從而更好提高公司經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)，必須做好財(cái)務(wù)分析工作。一、財(cái)務(wù)分析基本要求l依據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、規(guī)章制度和本公司

15、管理體系文件及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)定。2依據(jù)完整的、詳實(shí)的、能客觀反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算資料(如：憑證、賬簿、報(bào)表以及其它部門的統(tǒng)計(jì)資料和原始記錄)。3運(yùn)用一定的方法進(jìn)行分析(如：本月、累計(jì)、同期等數(shù)據(jù)對(duì)比分析)。4以核算為依據(jù)，同時(shí)深入實(shí)際，調(diào)查了解核算資料中反映的情況和問題。S結(jié)合本公司實(shí)際情況，收入、成本和期間費(fèi)用增減變化揭示財(cái)務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的工作，提出解決的措施或建議，促進(jìn)備項(xiàng)工作的提高。二、財(cái)務(wù)分析方法與分析

16、工具具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)使用者的目的而定。圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)(變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理、負(fù)債、盈利能力、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)彈性等)進(jìn)行單指標(biāo)、多指標(biāo)綜合分析、再加上借用一些參照值，運(yùn)用一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。財(cái)務(wù)分析方法按時(shí)問分類：事前分析、事中分析、事后分析；按對(duì)象和內(nèi)容分類：全面分析、典型分析、專題分析；按具體方法分類：比較分析法、比例分析法、因素分析法。三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與格式實(shí)際編寫分析時(shí)

17、要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容，具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓使用者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上『勺重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要閻宏偉／中國(guó)第一重型機(jī)械股

18、份公司分析問題，查找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要從正、負(fù)兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段。

19、財(cái)務(wù)分析的最終目的是為了給管理層的決策提供決策支持，因此必須在分析出問題原因后，提供解決方案和建議，并在管理層會(huì)議上做充足的準(zhǔn)備和提供材料支持，讓管理層知道哪里有風(fēng)險(xiǎn)，哪里有機(jī)會(huì)，使管理層能充分信任并接受該解決方案。四、撰寫高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作l確定分析目標(biāo)，明確具體要求。要清楚明白地知道報(bào)告使用者及報(bào)告分析的范圍，了解使用者對(duì)信息的需求，避免閉門造車，充分領(lǐng)會(huì)使用者需要的信息是什么，一定與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，揭示業(yè)務(wù)過程

20、中存在的問題。2收集資料，掌握情況，保證分析判斷的正確性。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財(cái)務(wù)報(bào)表，而是一切能得到的公司運(yùn)營(yíng)信息和數(shù)據(jù)，這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬。對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的備影響因素，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。3及時(shí)收集、整理、歸納各種相關(guān)資料，進(jìn)行縱向、

21、橫向的指標(biāo)對(duì)比，從中查找差距。財(cái)務(wù)資料多是二手資料，來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息必不可少，財(cái)務(wù)人員應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等)及時(shí)提交可利用的其它報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。4分析現(xiàn)狀，關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。兼聽則明，偏信則暗。參加會(huì)議，聽取備方面意見，有利于抓住重點(diǎn)關(guān)鍵，提出改進(jìn)意見，撰寫分析報(bào)

22、告。S崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由主管財(cái)務(wù)人員來完成，但資料要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利財(cái)務(wù)管理于崗位問相互借鑒。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析。五、現(xiàn)結(jié)合本單位的實(shí)際情況。闡述一下崗位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容l成本核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)成本分析。由于產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、單位成本等變化影響成本、毛利，本月如有特殊因素使成

23、本增減變化較大的要單獨(dú)分析說明；合理庫(kù)存(儲(chǔ)備)等情況。2材料核算崗：負(fù)責(zé)月材料采購(gòu)價(jià)格分析。鋼鐵料、主要合金月價(jià)格變化，與上月、同期比。3銷售核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)收入、毛利等分析。由于產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格等變化影響收入、毛利，重點(diǎn)分析各月之間的毛利率大幅波動(dòng)的原因，分析收入增減、結(jié)構(gòu)是否合理，查找變化的原因，提出相應(yīng)的建議。即使各月毛利水平接近，也要分析其內(nèi)在的變化情況；其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)具體分析；債權(quán)債務(wù)分析。4管理費(fèi)用崗：負(fù)責(zé)月及月累

24、計(jì)管理費(fèi)用分析。如有特殊項(xiàng)目或金額較大項(xiàng)目的單獨(dú)說明，因執(zhí)行新準(zhǔn)則而與同期的不同之處及金額。S在建工程崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)長(zhǎng)期借款費(fèi)用分析。本月長(zhǎng)期借款增減變化隋況，累計(jì)增減變化情況，因增減變化影響的資本化利息金額和費(fèi)用化利息金額，備項(xiàng)利息計(jì)算是否準(zhǔn)確，費(fèi)用是否合理，與上月、同期對(duì)比分析隋況。6銀行核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)短期借款分析。本月短期借款增減變化情況，累計(jì)增減變化情況，因增減變化影響的財(cái)務(wù)費(fèi)用，各項(xiàng)貸款因貸款銀行、利率不同而發(fā)生的

25、利息費(fèi)用不同，與上月、同期對(duì)比分析情況。7稅金核算崗：負(fù)責(zé)月及月累計(jì)管理費(fèi)用項(xiàng)目中稅金項(xiàng)目分析，及主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加分析，與上月、同期比較分析。8綜合報(bào)表崗：負(fù)責(zé)利潤(rùn)等情況綜合分析。站在高角度，整體把握，將每個(gè)崗位的分析進(jìn)行歸納匯總，按層次劃分，內(nèi)容要詳盡，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。與此同時(shí)，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益分析現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)、償債能力、獲利能力。六、財(cái)務(wù)分析考核辦法將財(cái)務(wù)分析工作納入考核財(cái)會(huì)部門和員工的重要依據(jù)之一。考核一定剔除偶發(fā)項(xiàng)目的影響，