海灣四國(guó)的發(fā)展困局與轉(zhuǎn)型之路

1、<p>　　海灣四國(guó)的發(fā)展困局與轉(zhuǎn)型之路</p><p>　　自今年1月2日沙特處死什葉派教士奈米爾之后，整個(gè)海灣地區(qū)都陷入了連鎖效應(yīng)般的區(qū)域?qū)?。首先是伊朗民眾沖擊沙特大使館，1月4日，沙特宣布與伊朗斷交，將教派沖突掩飾下的國(guó)家沖突直接擺上桌面。作為海灣合作組織的主導(dǎo)國(guó)家，沙特此舉帶來了一系列連鎖反應(yīng)，巴林宣布和伊朗斷交，阿聯(lián)酋宣布將與伊朗外交關(guān)系降為代辦級(jí)，科威特和卡塔爾宣布召回駐伊朗大使，幾乎一夜

2、之間，整個(gè)海灣陷入了一種相對(duì)緊張的氣氛。作為世界油氣的主要產(chǎn)地，海灣地區(qū)是土豪國(guó)家的代名詞。去年開始的油價(jià)斷崖式下跌，海灣國(guó)家又首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊。一方面經(jīng)濟(jì)壓力巨大，另一方面政治空氣緊張，在歐亞大陸腹地，波斯灣地區(qū)是維持繁榮與穩(wěn)定，還是會(huì)走向?qū)?、緊張和衰落呢？1月20日到2月4日，筆者走訪了處于沙特和伊朗之間的海灣四國(guó)，親身感受其緊張氣氛，但異乎尋常的是整個(gè)地區(qū)基本保持了平和與安定。這一片處于沙漠和海洋之間的荒瘠之地，同時(shí)也是世界人均

3、GDP最高的地區(qū)，核心問題并非是政治站隊(duì)，而是“發(fā)展”。用中國(guó)人熟悉的話來說就是，地區(qū)來之不易的安定團(tuán)結(jié)依賴于發(fā)展。 統(tǒng)一的伊朗和分裂的阿拉伯世界是海灣地區(qū)幾千年的政治常態(tài) </p><p><b>　　逼仄的轉(zhuǎn)型之路 </b></p><p>　　Gulf（海灣），國(guó)際社會(huì)因歷史習(xí)慣稱其為波斯灣，而阿拉伯國(guó)家則堅(jiān)稱其為阿拉伯灣，故而一般國(guó)際討論僅稱其地理名稱“海灣”

4、。名不正則言不順，從命名權(quán)的爭(zhēng)奪可一窺此地區(qū)的歷史糾纏。從族群分布看，海灣的東西兩側(cè)目前都以阿拉伯人為主。但在政治地理上，海峽西側(cè)從北到南為7個(gè)阿拉伯國(guó)家，東側(cè)則是伊朗轄屬的富有石油的胡齊斯坦等以阿拉伯人口為主的省。統(tǒng)一的伊朗和分裂的阿拉伯世界，一直是海灣地區(qū)幾千年的政治常態(tài)。筆者此番訪問的就是處于這樣一個(gè)夾縫中的四個(gè)阿拉伯君主國(guó)，卡塔爾、巴林、阿聯(lián)酋、阿曼。得益于石油帶來的財(cái)富，四國(guó)都是全世界人均GDP最高的國(guó)家。多哈機(jī)場(chǎng)一降落，就能

5、體會(huì)到這種“土豪”氣息，異常寬大豪華的航站樓，充分體現(xiàn)了“沒有什么不可能”的海灣領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。按照卡塔爾的發(fā)展計(jì)劃，多哈機(jī)場(chǎng)將占整個(gè)城市面積的三分之一，成為世界上最大的機(jī)場(chǎng)。但對(duì)于天然氣儲(chǔ)量雄踞世界第三的卡塔爾而言，修建超大機(jī)場(chǎng)并非是簡(jiǎn)單的炫富，而是君主主導(dǎo)的龐大發(fā)展規(guī)劃。油氣是真主賜給穆斯林的禮物，建設(shè)一個(gè)世界的中心城市，則是這些君主的現(xiàn)世功業(yè)，航運(yùn)中心就是走向世界中心城市的關(guān)鍵一步。從國(guó)際政治看，海灣國(guó)家都是小國(guó)，但從國(guó)際航空業(yè)版圖看，

6、</p><p>　　但從區(qū)域比較來看，這條轉(zhuǎn)型道路并不輕松。今天迪拜常常被當(dāng)作海灣油氣國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的樣本，但事實(shí)上迪拜所走過的道路，巴林早已走過。被稱為“海灣地區(qū)最早實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化國(guó)家”的巴林，其麥納麥港仍然是海灣至今唯一的自由港。借助黎巴嫩內(nèi)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，巴林很早就取代貝魯特成為中東金融中心。而作為地區(qū)航運(yùn)中心，巴林的海灣航空公司一度是中東最成功的航空公司。鮮為人知的是，今天阿聯(lián)酋航空的成功，就是建立在挖角海灣航

7、空的基礎(chǔ)上。當(dāng)今迪拜雖然是整個(gè)地區(qū)商品貿(mào)易的中心，但是巴林消費(fèi)品展仍然被認(rèn)為是最重要的貿(mào)易展。雖然轉(zhuǎn)型路上未必有先后，但巴林走這條路成功了嗎？ </p><p>　　如果以GDP估算，油氣在巴林GDP的占比已經(jīng)下降到20%以下，這被巴林官方和世界視為經(jīng)濟(jì)多元化的成就，也被認(rèn)為是轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志。但是換個(gè)角度看，今天油氣收入仍然占到巴林政府收入的80%以上。油氣收入下降，政府收入隨之大幅度下降，經(jīng)濟(jì)多元化，并不意味著

8、政府收入的多元化。作為海灣地區(qū)最早開發(fā)油氣的地方，巴林的油氣資源已經(jīng)下降到每天10萬桶（包括沙特的5萬桶以“共同開發(fā)”名義的贈(zèng)予），卻依舊是維持國(guó)家運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本收入來源。表面上看，海灣各國(guó)都是自由經(jīng)濟(jì)，政府沒有什么稅收。但與其說這是貫徹自由主義經(jīng)濟(jì)，不如說這是傳統(tǒng)社會(huì)運(yùn)作的結(jié)果。巴林仍然保持著一個(gè)傳統(tǒng)的阿拉伯社會(huì)的政治機(jī)制，政府沒有什么成型的稅收財(cái)政系統(tǒng)，財(cái)力十分有限。受益于油氣資源的開發(fā)，國(guó)民在短暫的幾十年中生活水平大幅度提高，享受了

9、極高的福利待遇。而一旦油氣收入下降，福利則難以為繼。對(duì)海灣油氣國(guó)家而言，經(jīng)濟(jì)多元化不僅意味著經(jīng)濟(jì)上要多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保持繁榮;更大的挑戰(zhàn)在于政府收入要多元化，不能靠單一油氣收入。當(dāng)然這一挑戰(zhàn)對(duì)本地民眾而言也是成立的，富足的生活不能僅僅依靠油氣。 </p><p>　　旅游度假中心、會(huì)展中心、航運(yùn)中心、金融中心，以這樣四個(gè)中心為方向的轉(zhuǎn)型，巴林可以說是先驅(qū)，迪拜在路上，卡塔爾乃至阿布扎比剛開始。但是目標(biāo)如此一致，道路就

10、相應(yīng)逼仄不少，甚至?xí)?dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，這點(diǎn)在航空業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。唯一在轉(zhuǎn)型道路上取向不同的是阿曼，作為傳統(tǒng)的海上強(qiáng)國(guó)，阿曼把制造業(yè)和航運(yùn)業(yè)發(fā)展作為自己的方向。為此，阿曼設(shè)立了杜庫(kù)姆經(jīng)濟(jì)特區(qū)，定位是工業(yè)制造。不僅給予30年免征任何稅費(fèi)的優(yōu)惠條件，甚至為此邀請(qǐng)了在工業(yè)園設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)異常有經(jīng)驗(yàn)的新加坡團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)統(tǒng)一管理。但對(duì)于沒有建立工業(yè)傳統(tǒng)的國(guó)家而言，走制造業(yè)的道路是另外的一種艱辛。勞動(dòng)力體系的搭建，縱深市場(chǎng)的培養(yǎng)，生產(chǎn)鏈的確立，都不是

11、海灣的單個(gè)國(guó)家能做到的。 海灣國(guó)家“發(fā)展”的意志更多來自于王室領(lǐng)導(dǎo)者而非民眾 　　從“和平與發(fā)展”到“發(fā)展與和平” </p><p>　　筆者回程之后，恰好中東和東北亞兩處都出現(xiàn)了新的緊張氣氛， “和平與發(fā)展”是否還是時(shí)代主題的疑問不僅在學(xué)術(shù)界，資本市場(chǎng)的從業(yè)者也發(fā)出同樣的疑問。僅從目標(biāo)理解，和平與發(fā)展可以作為任何時(shí)代主題。所有的民族、國(guó)家、宗教都希望和平發(fā)展，然而正是太多種的“和平與發(fā)展”才造成了不斷的沖突。

12、不同主體間的“和平與發(fā)展”存在著不可通約性，投資者有切實(shí)的體會(huì)，學(xué)者也有各自的論述。但就筆者對(duì)海灣地區(qū)的觀察而言，本地區(qū)關(guān)于“和平與發(fā)展”的理念至少與中國(guó)人有某些共通之處。問題在于借助什么來實(shí)現(xiàn)何種和平，獲得什么樣的發(fā)展結(jié)果？ </p><p>　　除了幾個(gè)大國(guó)之外，海灣小國(guó)在地緣政治上都有一個(gè)共同的名字，“停戰(zhàn)阿曼諸國(guó)”。從阿拉伯帝國(guó)到奧斯曼帝國(guó)，這一地區(qū)的封建君主在近代遭遇了前所未有的變化，封君不在了。伊斯蘭

13、封君的權(quán)威喪失，導(dǎo)致這些小封建君主最后選擇加入了英帝國(guó)的保護(hù)國(guó)，達(dá)成了這個(gè)碎片地帶最初的和平。隨著一戰(zhàn)二戰(zhàn)的民族獨(dú)立浪潮，海灣小酋長(zhǎng)國(guó)也紛紛建國(guó)，而這一英帝國(guó)治下的和平也被作為政治遺產(chǎn)保留下來。這一和平的維持，既有來自美國(guó)繼英國(guó)的“保護(hù)”，其實(shí)也有地區(qū)地緣環(huán)境的特殊原因。長(zhǎng)期的對(duì)峙與不穩(wěn)定是海灣地區(qū)大國(guó)的常態(tài)，伊朗革命、兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，顛覆與沖突幾十年來都沒有停止過。本地區(qū)的兩個(gè)傳統(tǒng)重要大國(guó)，伊拉克毀于戰(zhàn)爭(zhēng)，伊朗受制于制

14、裁。沙特是地區(qū)目前的主要力量，但由于宗教的原因并不能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上起到有效的示范作用，同時(shí)作為恐怖主義的襲擊對(duì)象，安全情況也不讓人放心。如同世界歷史的普遍規(guī)律，當(dāng)?shù)貐^(qū)大國(guó)遭遇各種問題，夾縫中的小國(guó)反而呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮。巴林、卡塔爾、阿聯(lián)酋以及阿曼，由北到南的這樣一片狹長(zhǎng)的邊緣地帶，也是動(dòng)蕩地區(qū)的繁榮地帶，其中既有油氣資源開發(fā)的偶然，也有政治環(huán)境的必然。 </p><p>　　動(dòng)蕩的地區(qū)環(huán)境，需要一個(gè)安定的

15、緩沖地帶。開放的市場(chǎng)體系、自由的資本環(huán)境、便捷的航運(yùn)物流、相對(duì)和諧的社會(huì)環(huán)境，以及發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施，都是沖突各方所需要的。上世紀(jì)70年代黎巴嫩內(nèi)戰(zhàn)，巴林趁機(jī)取得了大量集中在貝魯特的金融業(yè)務(wù)，發(fā)展成休閑度假和金融服務(wù)中心。兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)之后，迪拜趁機(jī)成為了對(duì)伊朗的貿(mào)易港口，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)之后，進(jìn)一步取代海灣北部的港口，成為海灣航運(yùn)的核心。阿拉伯之春之后，中東大幅震動(dòng)，又有大批埃及、敘利亞、利比亞、突尼斯等地的富豪來到海灣。地區(qū)動(dòng)蕩不斷給海灣四國(guó)帶來發(fā)展

16、機(jī)會(huì)，加之自身的發(fā)展意志，支撐起了旋風(fēng)般的快速發(fā)展。 </p><p>　　迪拜的世界第一高樓，哈利法塔下有一句迪拜埃米爾穆罕默德?本?拉希德的原話，“The word impossible is not in leaders’dictionaries”，某種程度上，這體現(xiàn)了海灣國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)政風(fēng)格。筆者的老友，阿聯(lián)酋文化部高級(jí)研究員柴紹錦博士將其概括為“貝都因風(fēng)格”。海灣阿拉伯國(guó)家，雖然都是一個(gè)民族，但其分支復(fù)

17、雜，不過王室家族都出自貝都因部落，政治的行為模式和文化標(biāo)準(zhǔn)仍然是貝都因式的?！叭缤衬L(fēng)暴，來的時(shí)候會(huì)非常激烈，但是過去之后，可能立刻歸于平靜，什么都沒有改變”。在海灣國(guó)家的政治中，領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性常常會(huì)帶來驚世之舉，但是個(gè)人的突破未必會(huì)帶來一個(gè)系統(tǒng)的變化。依托于石油財(cái)富，海灣國(guó)家有非常強(qiáng)大的意志與力量支持“發(fā)展”，但“發(fā)展”更大的支撐則是領(lǐng)導(dǎo)人的意志。不同于中國(guó)上下同心的“發(fā)展主義”，海灣國(guó)家的發(fā)展更多是王室領(lǐng)導(dǎo)者的“發(fā)展”。民眾參與的是

18、享受石油財(cái)富帶來的巨大收益，對(duì)于開眼看世界并沒有足夠的熱情和準(zhǔn)備。統(tǒng)治者的雄心和遠(yuǎn)見，與民眾的恬靜與安逸正好形成對(duì)比。對(duì)于民眾而言，安享真主賜予的財(cái)富，善盡一個(gè)穆斯林的義務(wù)即可。但對(duì)于統(tǒng)治者而言，國(guó)家不僅要做一個(gè)避風(fēng)港、</p><p>　　相對(duì)于這些有各種缺陷的大國(guó)，海灣小國(guó)相對(duì)開放的政治社會(huì)態(tài)度，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其發(fā)展模式更被世界認(rèn)可。但是，從被世界認(rèn)可到成為區(qū)域發(fā)展的樣板，兩者間仍然有一個(gè)極大的跨度。安

19、全上要成為美國(guó)的伙伴，經(jīng)濟(jì)上要成為伊朗的伙伴，政治宗教上要和沙特站在同一戰(zhàn)線。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人而言，保持三者之間的微妙平衡非常重要。在沙特和伊朗的直接對(duì)抗下，海灣小國(guó)基本都是選取了務(wù)實(shí)態(tài)度，除了在財(cái)政上仰沙特鼻息的巴林宣布與伊朗斷交，其他國(guó)家最激烈的態(tài)度也僅是降低外交關(guān)系為代辦級(jí)。保持一種平衡，是海灣小國(guó)的底線。伊朗解除制裁是對(duì)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的利好消息，雖然海灣小國(guó)長(zhǎng)期以來都是伊朗借以維持對(duì)外金融貿(mào)易的通道，但是否會(huì)成為伊朗經(jīng)濟(jì)重振的橋梁，

20、這是未來需要證明的。至少目前看來，從發(fā)展模式上，巴林、卡塔爾、阿聯(lián)酋和阿曼都無法提供給伊朗一種可以直接借用的模式。 </p><p>　　中國(guó)和海灣，某種不期而遇 </p><p>　　一定程度上可以說，中國(guó)在海灣是無處不在的。有著30萬華人常駐的阿聯(lián)酋自不必講，卡塔爾剛剛舉行了“中國(guó)制造展”，多哈的標(biāo)志性建筑多哈塔是中國(guó)建筑集團(tuán)承建的，阿曼杜庫(kù)姆經(jīng)濟(jì)特區(qū)專門建立了中國(guó)工業(yè)園。事實(shí)上在過去

21、的15年中，既不是傳統(tǒng)的反帝反殖的戰(zhàn)友埃及，也不是有著戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的伊朗，而是中國(guó)與海灣國(guó)家聯(lián)系最為密切。這既是一種意外，也是一種必然，雙方共享了一個(gè)“和平與發(fā)展”。 </p><p>　　世界上最大的購(gòu)物中心迪拜Mall，幾乎每個(gè)門店都有中國(guó)導(dǎo)購(gòu)，黃金裝裱的阿布扎比國(guó)王酒店，號(hào)稱世界唯一的八星級(jí)酒店，每個(gè)房間都配有中國(guó)管家服務(wù)。這些都是超出中國(guó)和海灣國(guó)家設(shè)想的，可以說是一種意外。過去十多年的石油繁榮，海灣產(chǎn)油國(guó)

22、上上下下都握有大量的收益，針對(duì)這一人群的消費(fèi)，才有了迪拜Mall和王宮酒店的對(duì)外開放，高端優(yōu)良的服務(wù)，很快吸引了富起來的中國(guó)人。石油和天然氣的最大供給者和最大購(gòu)入者，以終端消費(fèi)的方式再次相遇了。這一遭遇說明中國(guó)與海灣實(shí)際上有著深入的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，同時(shí)也有著更多的潛力可以繼續(xù)挖掘。 　　如同中國(guó)游客在海灣國(guó)家隨處可見，中國(guó)制造和中國(guó)企業(yè)也更為密集的出現(xiàn)。華為當(dāng)仁不讓，在海灣已經(jīng)是中國(guó)的代表了，筆者親見迪拜王室成員也使用華為手機(jī)。從石油開發(fā)、

23、建筑工程發(fā)包，再到電信設(shè)施的鋪設(shè)隨處都可以找到中國(guó)企業(yè)的影子。15年前，中國(guó)在多哈喜來登酒店簽訂入世協(xié)議，多哈回合開始時(shí)中國(guó)入世。過去15年中，中國(guó)與海灣國(guó)家共同推動(dòng)了全球化的進(jìn)程，這似乎帶有某種宿命感。這一宿命是基于同一個(gè)“和平與發(fā)展”的理念，作為過去一輪美國(guó)主導(dǎo)的全球化的積極參與者，中國(guó)和海灣歷史性地拉近了彼此的距離。 </p><p>　　在物理世界中，三角形是最穩(wěn)定的，但是國(guó)際聯(lián)系中，這種基于第三方導(dǎo)引的

24、聯(lián)系是否足夠強(qiáng)大呢？特別是英國(guó)退歐，美國(guó)川普崛起所帶來的全球化引力不足，退潮已成必然趨勢(shì)的大背景下，中國(guó)和海灣現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系機(jī)制對(duì)雙方商人和企業(yè)而言是否能夠提供足夠支持？答案顯然是否定的。比起隨處可見的Citibank和HSBC，以及穿梭于高端寫字樓的歐美律師、高級(jí)經(jīng)理人和各種專業(yè)人士，中國(guó)和海灣的關(guān)聯(lián)度顯得比較低端。再如比起占本區(qū)域人口一半以上的印巴孟非外部勞力相比，中國(guó)和海灣的聯(lián)系顯得更加單薄，不成系統(tǒng)。海灣國(guó)家?guī)в絮r明貝都因風(fēng)格的

25、崛起，使得中國(guó)和海灣快速而熱烈地建立了深切關(guān)聯(lián)。但如何維持？把不期而遇變成長(zhǎng)期的伙伴，這并非是一個(gè)自然而然的過程。 </p><p>　　從貿(mào)易角度看，中國(guó)和海灣之間的貿(mào)易量非常之大，但大量是中間品貿(mào)易，作為終端呈現(xiàn)的中國(guó)商品并不多。不同于滿街的豐田車、隨處可見的三菱電機(jī)，除了華為、中興、三一等企業(yè)之外，中國(guó)企業(yè)并未在海灣形成自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于中小企業(yè)而言，建立自己的品牌已經(jīng)不易，要使品牌和商品揚(yáng)帆出海則更加困

26、難?？康蛢r(jià)打開市場(chǎng)，確實(shí)是一種無奈的選擇。國(guó)際貿(mào)易過程中的本地銷售代理的法律、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)等相關(guān)服務(wù)能力不足，企業(yè)不能在銷售和訂單管理環(huán)節(jié)增加附加值，只能選擇“薄利多銷”的簡(jiǎn)單策略。海灣最大的日產(chǎn)銷售終端是超市，家樂福隨處可見，能與之抗衡的本土超市LULU則是印度穆斯林商人優(yōu)素福? 阿里所創(chuàng)，目前排名世界零售的213位，年銷售額為42.5億美元。而在日用百貨生產(chǎn)制造居于世界第一的中國(guó)企業(yè)，銷售方式仍然是義烏小商品城模式。即使是在商務(wù)部引導(dǎo)

27、下開發(fā)，為中國(guó)企業(yè)服務(wù)的龍城，其運(yùn)作模式和一般的小商品城也并無二致。溫州式的小商品銷售模式，仍然是中國(guó)企業(yè)進(jìn)入海灣市場(chǎng)的主要途徑，只是這一模式的邊際收益正在加速下滑。可以想象，如果莫迪所謂的“印度制造”計(jì)劃實(shí)施順利，印度人在海灣中東的龐大銷售終端，會(huì)很快把印度制造送到消費(fèi)者手中。 </p><p>　　走出“發(fā)展”的困局 </p><p>　　筆者訪問海灣四小國(guó)期間，正好習(xí)近平以中國(guó)國(guó)家元

28、首的身份訪問了海灣兩個(gè)對(duì)峙大國(guó)沙特和伊朗。中國(guó)國(guó)家元首的訪問，更大程度上被當(dāng)作一種商機(jī)，特別被視為是對(duì)伊朗解除制裁之后“一帶一路”發(fā)展倡議的具體布局。筆者見到很多將此作為利好消息的華商和阿拉伯商人，討論如何加強(qiáng)海灣貿(mào)易中轉(zhuǎn)中心，加強(qiáng)對(duì)伊朗貿(mào)易，乃至于在伊朗推動(dòng)建立龍城。雖然新的機(jī)遇就在眼前，但是如何改善目前中國(guó)-海灣的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，改進(jìn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，即使是滿懷信心的從業(yè)者對(duì)此的憂慮也溢于言表。“賺更多的錢”作為一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，在海灣地區(qū)無疑是可以

29、和世界通約的。 </p><p>　　無疑，從大周期看，油價(jià)大幅度下跌，世界總需求下降，中國(guó)和海灣都不可避免地走向“新常態(tài)”。巴林經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Jarmo Kotilaine為巴林銀行家雜志秋季號(hào)撰寫專文《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)海灣合作組織意味著什么？》即這樣總結(jié)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入一個(gè)新階段，意味著中國(guó)和世界其他地區(qū)的關(guān)系也將發(fā)生變化。從油氣和普通商品的貿(mào)易轉(zhuǎn)向何種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，對(duì)海灣國(guó)家而言，這是非常需要答案的

30、問題。油氣開發(fā)帶來了快速致富，但是并未帶來經(jīng)濟(jì)整合。而油氣開采帶來的貧富差距，對(duì)于伊斯蘭社會(huì)是難以容忍的。對(duì)于這些小國(guó)而言，油氣資源充足的時(shí)候，尚能維持經(jīng)濟(jì)活力，但是油氣時(shí)代結(jié)束之后，甚至僅僅是油價(jià)斷崖式的下滑，其后果都不可想象。巴林推動(dòng)經(jīng)濟(jì)多元化本土化多年，但是貧富差距不斷擴(kuò)大，加之本地區(qū)政治上的長(zhǎng)期對(duì)抗，使經(jīng)濟(jì)上小國(guó)獨(dú)富的局面難以維持。謀求經(jīng)濟(jì)整合，似乎是海灣國(guó)家一致的訴求。“海灣合作組織”成立于上世紀(jì)80年代，近年來異常的活躍，這

31、是地區(qū)經(jīng)濟(jì)整合熱情的一個(gè)反映。這樣一個(gè)大背景下，能帶來地區(qū)經(jīng)濟(jì)的整合發(fā)展，就會(huì)備受重視。海灣各國(guó)對(duì)中國(guó)，以及“一帶一路”發(fā)展倡議的熱情，正是這一邏輯下的反映。Jarmo Kotila</p><p>　　從“一帶一路”到亞投行，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整合，中國(guó)官方提出的這一宏大發(fā)展遠(yuǎn)景，體現(xiàn)的實(shí)際是發(fā)展中國(guó)家的痛點(diǎn)。但在官方方案之外，經(jīng)濟(jì)聯(lián)系還需要怎么深化？這更是現(xiàn)實(shí)中亟須解決的痛點(diǎn)，而中間品貿(mào)易的改善又

32、是最為直接的需求。從企業(yè)角度而言，品牌產(chǎn)品銷售所需的相關(guān)服務(wù)更多。華為的無處不在背后是華為相應(yīng)的貿(mào)易服務(wù)無處不在，律師、會(huì)計(jì)、審計(jì)、代理商等等的相關(guān)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善，為產(chǎn)品品牌的建立和銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而對(duì)中小企業(yè)和大量日常消費(fèi)品而言，建立這樣的服務(wù)體系和終端銷售體系是高成本的事情，但同時(shí)也是中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大、深化海外市場(chǎng)的關(guān)鍵。四處開花的龍城項(xiàng)目，方便了貿(mào)易商落地，但是義烏小商品城的運(yùn)營(yíng)模式顯然對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)成熟的中國(guó)企業(yè)而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 &

33、lt;/p><p>　　貿(mào)易的痛點(diǎn)在于相關(guān)服務(wù)的搭建，但對(duì)中國(guó)和海灣的深層經(jīng)濟(jì)需求需要更深層次的考慮。海灣地區(qū)是世界資本最密集的地區(qū)，阿布扎比一地的投資基金就有上萬億美元規(guī)模，是世界排名第二的主權(quán)投資基金，大量的油氣財(cái)富使得這些國(guó)家有充裕的資本四處尋找投資機(jī)會(huì)。因中東地區(qū)長(zhǎng)期的沖突，以及“9?11”事件后對(duì)阿拉伯資本的嚴(yán)厲審查和高門檻準(zhǔn)入，導(dǎo)致大量的阿拉伯資本集中投資相對(duì)便利的海灣，特別是迪拜。對(duì)于資本而言，尋找投資

34、機(jī)會(huì)是本能需求。無論是從中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的布局來講，還是從中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正建立影響力而言，海灣都是中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。而作為發(fā)展中國(guó)家，找到長(zhǎng)期有效的投資機(jī)會(huì)，深化雙方的信任，更需要依靠金融家的努力。中國(guó)工商銀行中東中心的總部即可眺望世界最高樓哈利法塔，在卡塔爾標(biāo)志性的多哈塔里，宇宙行也建立了中東第一家人民幣清算中心。中國(guó)金融和中國(guó)制造都走到了市場(chǎng)前臺(tái)，但對(duì)中國(guó)金融而言，更大規(guī)模的“走出去”，有多少機(jī)遇，就會(huì)有多少挑戰(zhàn)。 </p>

35、<p>　　深化貿(mào)易服務(wù)和金融市場(chǎng)的參與，是具體市場(chǎng)貿(mào)易過程中的操作。不管是貨物市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)，市場(chǎng)的整合到底還是一種商務(wù)活動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，細(xì)節(jié)的問題從來都要從更宏觀方面入手。不管是從經(jīng)濟(jì)角度還是從地區(qū)安全角度，海灣對(duì)中國(guó)都有更為重大的意義。在炮火連天，恐怖襲擊四起的中東，海灣地區(qū)長(zhǎng)期保持了安定。雖然從稟賦條件上講，海灣四國(guó)都不足以成為影響地區(qū)發(fā)展的決定性大國(guó)，但是這并不妨礙這些國(guó)家成為引導(dǎo)地區(qū)發(fā)展的

36、關(guān)鍵小國(guó)。但是這種引導(dǎo)力量的建立，必須要有相應(yīng)的外部力量的合作推動(dòng)。從經(jīng)濟(jì)條件來看，這一地區(qū)毫無疑問都是富裕的國(guó)家。但從來沒有被視為發(fā)達(dá)國(guó)家，開發(fā)油氣資源致富，并不能帶來系統(tǒng)、持續(xù)的發(fā)展能力。這不僅是海灣油氣小國(guó)面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是整個(gè)發(fā)展中國(guó)家普遍遭遇的問題。 </p><p>　　傳統(tǒng)國(guó)家被拖入現(xiàn)代世界，處處碰壁，無法適應(yīng)，對(duì)中國(guó)人而言這并不陌生，對(duì)海灣阿拉伯人也同樣熟悉。如何合作探索自身發(fā)展的方式，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，是

37、越來越迫切的問題。相比較周邊不穩(wěn)定的大國(guó)，面對(duì)發(fā)展，穩(wěn)定的小國(guó)顯然更有機(jī)會(huì)。除迪拜為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之外，阿曼正在開發(fā)的“杜庫(kù)姆經(jīng)濟(jì)特區(qū)”對(duì)中國(guó)可能更具合作開發(fā)的意義，這很大程度上也體現(xiàn)了未來的趨勢(shì)。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的特區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更替，從資源開發(fā)到人力培養(yǎng)，對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展過程，中國(guó)不僅有經(jīng)驗(yàn)，并且擁有在區(qū)域比較中占有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)能。未來中國(guó)很有可能推動(dòng)海灣小國(guó)進(jìn)一步發(fā)展成為區(qū)域的關(guān)鍵小國(guó)，與此同時(shí)也完成中國(guó)深化市場(chǎng)的實(shí)際需求。所謂順應(yīng)世