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1、眾所周知,成本管理是煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的中心,它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。近幾年來,雖然煤炭企業(yè)已扭轉(zhuǎn)了供大于需的狀況,企業(yè)效益逐漸好轉(zhuǎn)。但由于企業(yè)自身特點的限制,隨著產(chǎn)量的提高、礦井開采深度和廣度的增加,相應(yīng)的安全投入和技術(shù)改造的投入力度也隨之加大,加上原材料價格的上漲,勢必會增加煤炭企業(yè)的成本,縮減利潤空間,減弱煤炭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。 作業(yè)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)成本
2、管理的先進理念和方法,它的運用和發(fā)展可以使企業(yè)管理深入到作業(yè)層次,合理計算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本,有效進行成本控制和經(jīng)營決策。同時,由于現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)的高度復雜性,作業(yè)成本管理的應(yīng)用必須利用計算機軟件技術(shù)和信息技術(shù)。目前基于機械制造業(yè)的作業(yè)成本管理的理論和應(yīng)用都比較成熟,與此相適應(yīng)的作業(yè)成本管理系統(tǒng)也屢見不鮮,但對于其在非標準制造業(yè)的理論和應(yīng)用都還處于探索階段,特別是針對煤炭企業(yè)的作業(yè)成本管理理論和方法還很不成熟,基于煤炭企業(yè)的作業(yè)成本管理系
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