JH公司庫(kù)存管理研究.pdf

1、隨著全球市場(chǎng)的交互性加強(qiáng)，日化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短、產(chǎn)品品種日益增多。需求不確定性的增大使日化行業(yè)供應(yīng)鏈供需不平衡的現(xiàn)象非常突出。庫(kù)存的嚴(yán)重積壓和產(chǎn)品的經(jīng)常性缺貨并存，由此帶來(lái)的運(yùn)作成本的上升降低了行業(yè)的利潤(rùn)和績(jī)效。如何通過(guò)良好的庫(kù)存管理平衡供需提升利潤(rùn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是目前日化企業(yè)急待解決的問(wèn)題。
　　本文以成都JH公司的原料庫(kù)存管理與產(chǎn)成品庫(kù)存管理為研究對(duì)象，首先分析了JH庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，指出供給和需求的不確

2、定大、缺乏科學(xué)的庫(kù)存管理方法、缺乏基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的庫(kù)存管理思想是導(dǎo)致庫(kù)存成本高、庫(kù)存積壓浪費(fèi)嚴(yán)重的主要原因。針對(duì)庫(kù)存管理粗放缺乏科學(xué)的管理方法指導(dǎo)的問(wèn)題，提出將ABC分類方法、EOQ模型與報(bào)童模型應(yīng)用到原材料訂購(gòu)與產(chǎn)成品生產(chǎn)計(jì)劃制定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。將經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型用于確定原材料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。采用群體預(yù)測(cè)法對(duì)產(chǎn)成品的需求預(yù)測(cè)方法進(jìn)行了改進(jìn)，并基于報(bào)童模型確定了產(chǎn)成品的最佳生產(chǎn)量。通過(guò)運(yùn)用這些科學(xué)定量的分析的數(shù)據(jù)結(jié)果，說(shuō)明了這些庫(kù)存管理改