WT輪胎公司庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，產(chǎn)品多樣性的發(fā)展、市場(chǎng)不斷的細(xì)分，導(dǎo)致顧客需求的不確定性進(jìn)一步增加。面對(duì)需求的不確定性，制造型企業(yè)希望建立一個(gè)合理的庫(kù)存管理制度，既能及時(shí)滿(mǎn)足顧客需求，又能將成本和風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的水平上。庫(kù)存數(shù)量過(guò)多不僅占用流動(dòng)資金，增加儲(chǔ)運(yùn)成本，還會(huì)帶來(lái)諸如安全、貶值、報(bào)廢等一系列風(fēng)險(xiǎn)；而過(guò)少的庫(kù)存，則無(wú)法及時(shí)完成訂單交付，造成客戶(hù)流失。因此庫(kù)存管理必須達(dá)到合理的平衡。庫(kù)存管理對(duì)制造型企業(yè)的利潤(rùn)影響很大，因此庫(kù)存管理已經(jīng)成

2、為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心問(wèn)題之一。
　　本文以輪胎制造型企業(yè)WT公司為研究對(duì)象，介紹了該公司庫(kù)存管理的方法，分析了現(xiàn)有管理方法中存在的問(wèn)題，并提出了一些庫(kù)存管理的優(yōu)化建議。根據(jù)WT公司某一系列產(chǎn)品的歷史銷(xiāo)售及庫(kù)存數(shù)據(jù)，通過(guò)一些優(yōu)化的方法，改善了需求預(yù)測(cè)，計(jì)算出合理的庫(kù)存數(shù)量，并結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較和檢驗(yàn)。結(jié)果顯示新的庫(kù)存管理方法能降低庫(kù)存，提高訂單的準(zhǔn)時(shí)交付率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。這一研究對(duì)公司的其它產(chǎn)品和同類(lèi)型企業(yè)的庫(kù)存管理具有一定的參考