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1、現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)管理的集中地,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的專項(xiàng)綜合治理。企業(yè)要提高利潤(rùn)、提升自身形象以及提高管理水平,必須從現(xiàn)場(chǎng)管理入手。因此,目前有越來(lái)越多的企業(yè)都意識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,從而使他們將目光重新聚焦于現(xiàn)場(chǎng)。但是,絕大多數(shù)企業(yè)在推行現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候,基本上都是從專業(yè)管理或要素管理這一功能應(yīng)用層的角度入手,無(wú)法使現(xiàn)場(chǎng)得到徹底的、全面的、系統(tǒng)的提高和改善。
本文在充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理理論和經(jīng)
2、驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特別是在2000版ISO9000質(zhì)量管理體系理論的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀,提出了現(xiàn)場(chǎng)管理體系這一概念。然后基于現(xiàn)場(chǎng)管理體系過(guò)程模式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理體系所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了闡述和論述。
本文主要研究了以下內(nèi)容:
①全面審視了現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵;分析了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,提出了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的概念。
②詳細(xì)分析了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的內(nèi)涵;論述了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的理論基礎(chǔ)。
3、r> ③詳細(xì)地分析了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的策劃與建立過(guò)程,包括現(xiàn)場(chǎng)管理體系要素分析、現(xiàn)場(chǎng)管理體系目標(biāo)設(shè)定與分解、現(xiàn)場(chǎng)管理體系目標(biāo)架構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理體系總體結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理文件體系的建立等關(guān)鍵技術(shù)。
④詳細(xì)地討論了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的運(yùn)行及運(yùn)行控制過(guò)程,包括現(xiàn)場(chǎng)管理體系運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集及其工具設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)體系的設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)。
⑤深入研究了現(xiàn)場(chǎng)管理的綜合評(píng)價(jià)過(guò)程,包括現(xiàn)場(chǎng)管理體系綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理體系模
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