基于CMM的軟件項目管理方法及實踐的研究.pdf

1、任何軟件企業(yè)都希望提高自身軟件開發(fā)管理水平,進(jìn)而提高軟件質(zhì)量。CMM作為國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),使得軟件企業(yè)能夠通過這一標(biāo)準(zhǔn)的要求,來提高自身的管理水平及軟件質(zhì)量。對于無法承受高額評估費用的中小企業(yè),多數(shù)希望應(yīng)用CMM中的評估方法,來規(guī)范自身軟件管理水平并提高軟件質(zhì)量。 本課題即為北京數(shù)字冰雹信息技術(shù)有限公司,定制了這樣一套管理方法,闡述了管理方法的形成及實際作用。主要研究內(nèi)容是以CMM等級評估中提問項為重點,將按照關(guān)鍵過程域進(jìn)行劃分的

2、方式,轉(zhuǎn)化為軟件過程中按工作類別進(jìn)行劃分的方式,進(jìn)而總結(jié)出每一個類別所需要的具體工作,如需要發(fā)布的產(chǎn)品文檔或進(jìn)行的會議等。再根據(jù)所得到的具體工作,按軟件工程的方法給出一套可執(zhí)行的項目管理實踐方法,來對軟件項目進(jìn)行具體實施。從而保證了軟件過程與CMM評估的結(jié)合,又得到了一套基于CMM的管理實踐方法。 最終,為了驗證本課題研究的正確性,以中國科技部數(shù)據(jù)庫研究項目進(jìn)行實際操作,將整個項目開發(fā)過程,以基于CMM的軟件項目管理方法為基礎(chǔ)進(jìn)