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文檔簡介
1、金融全球化和網絡化加劇了商業(yè)銀行的國際競爭,X銀行為了適應國際競爭的需要,采用信息技術,建立網絡化服務系統,進行了大量軟件項目的開發(fā),取得了良好成果。但是,由于軟件項目開發(fā)的歷史不太長,軟件項目開發(fā)還未建立起科學的、完整的需求管理體系。在協調溝通、需求開發(fā)、需求分析等方面還存在一些亟待研究解決的問題。
本文從X銀行軟件項目需求管理的研究出發(fā),應用軟件工程、CMM2、PMBOK項目管理三大體系在需求階段的特點,針對X銀行軟件
2、項目需求管理的應用,展開研究分析,建立了一套比較系統的銀行軟件項目需求管理應掌握的基本理論和方法,指出了需求管理應遵守的基本原則,并提出了需求管理的方法及具體實現。
本文首先分析了銀行進行軟件開發(fā)和軟件項目需求管理的必要性,介紹了需求管理相關的理論知識。接著,重點剖析了X銀行軟件項目需求管理的現狀與問題,并明確了問題產生的根源。第三,從團隊組建、業(yè)務需求開發(fā)計劃制定、軟件需求分析計劃制定,需求大綱、需求業(yè)務說明書、業(yè)務規(guī)格
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