

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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 關(guān)于遼寧省機(jī)械類人才需求的調(diào)研報(bào)告</p><p> 摘 要:現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人才的需求量也在不斷增加,本文中主要介紹了我校調(diào)研的形式來了解企業(yè)對(duì)人才的市場(chǎng)需求趨勢(shì)、崗位指向、專業(yè)人才的知識(shí)、技能、素質(zhì)要求的針對(duì)性等方面的問題。 </p><p> 關(guān)鍵詞:人才 調(diào)研 報(bào)告 </p><p> 中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)
2、碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2014)02-0329-01 </p><p><b> 一、調(diào)研目的 </b></p><p> 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時(shí)期,各種企業(yè)逐漸增多,人才市場(chǎng)趨于飽和。為使我校機(jī)械類人才培養(yǎng)的目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,我們對(duì)遼寧省部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,探索研究專業(yè)建設(shè)方向,優(yōu)化課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu),確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),制訂科學(xué)合理的
3、人才培養(yǎng)方案。 </p><p><b> 二、調(diào)研方法 </b></p><p> 調(diào)研的主要方式是:通過問卷調(diào)查、到用人單位走訪、與部分畢業(yè)生進(jìn)行了面對(duì)面的座談和交流及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等形式,了解企業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)械類崗位的人才結(jié)構(gòu)及需求情況;企業(yè)對(duì)學(xué)生的總體評(píng)價(jià);企業(yè)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的建議等。通過問卷調(diào)查的形式了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,教師對(duì)教學(xué)改革、人才培養(yǎng)目標(biāo)的建議等。 &l
4、t;/p><p><b> 三、調(diào)研對(duì)象 </b></p><p> 四、企業(yè)用人需求調(diào)查問卷整理 </p><p><b> 五、調(diào)研情況分析 </b></p><p> 1.企業(yè)最需要高端技能應(yīng)用型技術(shù)人才 </p><p> 從調(diào)研結(jié)果看,企業(yè)最需要的是高端技能應(yīng)
5、用型技術(shù)人才,這類人才要解決的是工程技術(shù)中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不僅要從技術(shù)角度開展工作,還要組織指導(dǎo)有關(guān)人員去實(shí)施。所以,高端技能應(yīng)用型技術(shù)人才,不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí),還要會(huì)管理,知道如何進(jìn)行生產(chǎn),如何對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性等一系列非專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)。 </p><p> 2.企業(yè)最看重的員工素質(zhì) </p><p><b> 2.1個(gè)人品質(zhì) <
6、/b></p><p> 對(duì)于企業(yè)而言,員工的品質(zhì)就是企業(yè)的品質(zhì)。很多企業(yè)寧可選擇專業(yè)知識(shí)稍差點(diǎn)但人品非常優(yōu)秀的員工。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的欠缺可以通過企業(yè)培訓(xùn)、深造等機(jī)會(huì)進(jìn)行彌補(bǔ),但低劣的人品確實(shí)無法彌補(bǔ)的。 </p><p><b> 2.2文化認(rèn)同 </b></p><p> 目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元
7、,凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,而這歸根到底,都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工,不僅要能力出眾,更要認(rèn)同企業(yè)文化。 </p><p> 2.3扎實(shí)的專業(yè)技能 </p><p> 學(xué)習(xí)成績(jī)不是企業(yè)評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),但是仍然是企業(yè)衡量畢業(yè)生的一項(xiàng)不可替代的重要標(biāo)準(zhǔn)。杠桿畢業(yè)的大學(xué)生只能稱為“人材”,在掌握了一定的專業(yè)技能的大學(xué)畢
8、業(yè)生可稱為“人才”,而能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的大學(xué)畢業(yè)生才能稱為“人財(cái)”。 </p><p><b> 2.4團(tuán)隊(duì)意識(shí) </b></p><p> 企業(yè)的發(fā)展是離不開團(tuán)隊(duì)合作的,如今優(yōu)秀的企業(yè)更將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神視為公司文化價(jià)值之一,希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來,成為可信任的團(tuán)隊(duì)成員。而大學(xué)生也只有將自己融入團(tuán)隊(duì),個(gè)人發(fā)展才會(huì)更加順利。 </p&g
9、t;<p><b> 2.5創(chuàng)新能力 </b></p><p> 企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人,那些善于運(yùn)用自己的大腦不斷去探索、開拓和創(chuàng)新的大學(xué)生是企業(yè)最看重的人才。 </p><p> 2.6事業(yè)心與責(zé)任心 </p><p> 優(yōu)秀的企業(yè),非常注重實(shí)效、注重結(jié)果,因此責(zé)任心是不可或缺的。畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境,就
10、必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,帶著激情去工作,踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。 </p><p><b> 3.崗位需求分析 </b></p><p> 企業(yè)越來越注重高技能人才的技術(shù)應(yīng)用能力,主要體現(xiàn)在工藝規(guī)程編制、機(jī)械加工設(shè)備操作與維護(hù)、工裝夾具設(shè)計(jì)、數(shù)控編程、質(zhì)量檢驗(yàn)上。它們不僅需要一大批綜合素質(zhì)高的生產(chǎn)一線操作型高技能人才,也需要一大批掌握工藝實(shí)
11、施能力、具有多崗適應(yīng)能力的生產(chǎn)一線技術(shù)、管理型高技能人才,并在職業(yè)操守、人文修養(yǎng)等方面對(duì)畢業(yè)生提出了更高的期望,以適應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)與管理要求。 </p><p> 4.行業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的引領(lǐng)趨勢(shì) </p><p> 人才市場(chǎng)需求信息分析顯示,機(jī)械制造業(yè)是我國(guó)當(dāng)前和相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)人才需求十分旺盛的行業(yè)。在該領(lǐng)域內(nèi)需要培養(yǎng)適應(yīng)傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造技術(shù)向高科技、高精度、高質(zhì)量、高效率發(fā)
12、展需要,掌握機(jī)械設(shè)計(jì)制造傳統(tǒng)工藝、現(xiàn)代先進(jìn)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造技術(shù)及企業(yè)管理等知識(shí)和技能,并具有一定組織管理能力的技術(shù)應(yīng)用型人才。 </p><p> 近幾年物流突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這也勢(shì)必會(huì)引領(lǐng)物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn),拉動(dòng)消費(fèi)作用大。 </p><p><b> 六
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