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文檔簡介
1、<p> 家園溝通破解家長投訴的難題</p><p> 摘要家長投訴”已越來越受到了幼兒園管理者的重視,其能否得到恰當(dāng)有效的解決,將直接影響到孩子的身心健康,以及幼兒園的工作發(fā)展。家園互動是化解投訴的良方。本文從具體實施的角度,對家園溝通和互動的策略作一闡述。 </p><p> 關(guān)鍵詞家園 投訴 幼兒園 </p><p> 作為一位幼兒教師最怕家
2、長投訴,請看下面幾個片段: </p><p> 投訴之一:在曉輝上幼兒園以前,他特別向往上幼兒園??墒?,真正開始上幼兒園后,卻不是這么回事,幾乎在每天醒來睜開眼睛就說,媽媽,我不要上幼兒園。我耐心地詢問他不愿上幼兒園的原因,而他給我的回答雖然每天不一樣,但有一點很肯定,就是他在幼兒園里得不到老師的重視,所以才不愿意上幼兒園。 </p><p> 投訴之二:小哲上幼兒園回來,很委屈地告訴
3、我,很多小朋友都得到了小紅花,他卻沒有。對于正需要鼓勵的孩子來說,一朵小紅花就是莫大的榮譽感。難道老師多準(zhǔn)備一點小紅花發(fā)給小朋友,會有那么難嗎? </p><p> 投訴之三:我家陽陽是有些頑皮,喜歡捉弄人,但那也只是小孩子的一些天性,老師加以引導(dǎo)完全可以改正過來的??墒?,陽陽回家,卻哭著告訴我,被老師罰站了。我自己都舍不得罰孩子,老師怎么能這么亂罰孩子呢? </p><p> 投訴之
4、四:自從小晨上幼兒園以來,他就三天兩頭感冒生病。這些情況,在小晨沒上幼兒園之前都很少有。聽一些媽媽說,孩子午睡起來時,老師根本就不會幫孩子穿衣服,讓孩子特別容易著涼,有時孩子尿了褲子,也沒及時更換,有的孩子喝水需要別人督促。媽媽不在身邊,老師應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任。正是她們照顧不周到,才讓孩子頻頻生病。 </p><p> 家長的投訴大到孩子受到的人身傷害、小到孩子褲子尿濕了沒有換等。每件家長投訴個案都有其特殊性,“遷就
5、家長”只會讓問題更復(fù)雜。家長的投訴,有的老師會很緊張,并不是所有的投訴都是老師的錯。做為管理者或當(dāng)事人,既不要為此過份憂慮,也不要想方設(shè)法回避。應(yīng)該分析其原因,才能找到相應(yīng)的對策。 </p><p> 分析家長們的種種表現(xiàn),家長投訴動因主要有以下幾點: </p><p> l、家庭結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工作壓力大,家長無暇照顧孩子。 </p><p> 受現(xiàn)代生活快節(jié)奏、
6、高壓力的影響,部分家長忙完一天的工作之后,對孩子的教育已經(jīng)力不從心,有的甚至于將孩子寄養(yǎng)在親戚家,只在周末才去探望一下孩子。還有的家長干脆在外地工作,一年都見不到孩子一、兩次。而部分孩子來自單親家庭、二胎家庭……家長把孩子送到幼兒園,主要是解決后顧之憂,談不到對早期教育重要性的認(rèn)識。 </p><p> 2、觀念偏執(zhí),把幼兒教育等同于幼兒園教育。 </p><p> 很多家長認(rèn)為,只要
7、把孩子送到了幼兒園,教育的任務(wù)就是教師的了,自己已經(jīng)為孩子的教育支付了費用,就沒有教育孩子的責(zé)任了。 </p><p> 3、對幼兒園工作性質(zhì)缺乏了解。 </p><p> 極少數(shù)家長印象中的幼兒園就是孩子聚集的場所,幼兒教師也就是看孩子的阿姨,故對班級活動漠不關(guān)心。對教師缺乏起碼的尊重。 </p><p> 通過上述分析,可以看到,家長投訴有道理的投訴,有沒
8、有道理的投訴,也有因誤解而投訴。幼兒園做為一個面向大眾的服務(wù)機(jī)構(gòu),形形色色的家長,就會有各種各樣的需求,無論家長是出于一種什么樣的原因,來幼兒園投訴,都是很正常的一件事。要減少家長投訴,應(yīng)建立本園規(guī)范的家長投訴處理程序,堅持以平和及負(fù)責(zé)任的態(tài)度來面對事件的全過程,這樣做既使自己在處理問題時有效避免了走人誤區(qū),也使家長從另一側(cè)面深入了解幼兒園,從而更加支持幼兒園的工作。要破解這個難題,幼兒園應(yīng)正確認(rèn)識和處理好幼兒園與家庭之間的關(guān)系,促進(jìn)家
9、園有效互動,為幼兒的健康成長搭建更為有利的平臺。 </p><p> 如何進(jìn)行家園互動呢?特提出如下建議: </p><p> 1、豐富形式,調(diào)動家長參與熱情。 </p><p> 作為教師,只有了解家長的心理,掌握與家長交流的技巧,站在家長的角度看問題,用自己真誠的愛對待每一個孩子,家長才能充分地信任我們,我們的工作才能得到積極配合。幼兒園應(yīng)抓住家長這一心理
10、,豐富互動的形式,吸引家長的參與。如家長開放日邀請家長、孩子品嘗營養(yǎng)午餐;六一慶祝會上以家庭為單位開展環(huán)保小制作比賽;讓家長充當(dāng)幼兒運動會的裁判;請家長參與孩子的玩具拍賣會,競拍孩子捐來的玩具,用于災(zāi)區(qū)重建等等。滿足家長的心理需求,激發(fā)家長的活動興趣,使家長對下一個活動充滿期待。 </p><p> 2、針對需求,提高家長認(rèn)識水平。 </p><p> 家長們望子成龍心切,育兒知識卻很
11、有限,盼望得到指導(dǎo),渴望與人交流是一種普遍心理。在讓家長感到幼兒園生活多姿多彩的同時,要在活動內(nèi)涵上下功夫,力求使家長感到有所提高、有所收獲。如舉辦“家長辨析會”,讓各種家教觀念得以碰撞、升華;召開“好爸爸好媽媽經(jīng)驗交流會”,互相交流育兒經(jīng)驗,提高他們家教水平;舉辦各類親子活動,讓家長在橫向、縱向比較中,掌握自己孩子的發(fā)展情況。使家長們認(rèn)識到配合幼兒園工作的重要性。 </p><p> 3、避繁就簡,減輕家長參
12、與負(fù)擔(dān)。 </p><p> 現(xiàn)代社會的快節(jié)奏,使人們的工作較繁忙,家長們也不例外。幼兒園應(yīng)充分考慮家長的實際情況,在組織活動時,將活動的準(zhǔn)備工作做好,留給家長少部分但又是最主要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,有時甚至只是舉手之勞。如讓家長配合填一些調(diào)查表之類表格時,家長只需打打勾即可;家長要寫活動后的感想,由教師設(shè)計好漂亮溫馨的紙頁,留出填寫部分,家長要寫幾頁,自己隨意選取即可;再如家長要參加“親子制作比賽,”積極性很高,但
13、部分家長苦于不知做什么好時,幼兒園提供大量的玩具制作的做法,供家長選擇。 </p><p> 4、拓寬渠道,提供互動機(jī)會。 </p><p> 幼兒園應(yīng)為家長參與教育提供更多機(jī)會,加深相互了解,提高互動水平。如,建立家長資源檔案,選聘家長成為幼兒園的“編外老師”,以張貼“尋人啟事”、散發(fā)“請您幫忙”宣傳材料的方式,邀請各行各業(yè)的家長走進(jìn)課堂成為編外教師,拓展教育資源,形成教育合力;吸取
14、家長為課題組編外成員,開展各類實驗研究。從修訂實驗計劃到完善實驗?zāi)繕?biāo),從跟蹤實驗進(jìn)程到提出合理建議,都請家長們積極參與,使家長對幼兒園的課程改革有更加深入的認(rèn)識;召開“參與式”、“辯析式”家長會,讓家長由聽眾變?yōu)橹髦v;發(fā)揮“家長委員會”的職能,請廣大家長為幼兒園的發(fā)展出謀劃策。 </p><p> 破解家長投訴的難題,幼兒園管理者要有三種心態(tài),即正常的心態(tài)、重視的心態(tài)、緊張的心態(tài)。經(jīng)驗告訴我們,做為管理者或當(dāng)事
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