對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)的優(yōu)化管理研究

1、<p>　　對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)的優(yōu)化管理研究</p><p>　　摘要：建筑施工的技術(shù)對(duì)一項(xiàng)建筑的影響是巨大的,技術(shù)上的優(yōu)劣,技術(shù)管理上的合理與否都可以決定建筑的質(zhì)量與功能。所以，對(duì)于建筑施工技術(shù)的優(yōu)化是十分必要的，文章淺議優(yōu)化施工技術(shù)對(duì)于建筑工程管理也有著極其重要的作用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)；優(yōu)化管理；問(wèn)題；措施 </p><p&

2、gt;　　Abstract: The impact of construction technology of a building is huge, technical quality; technology management is reasonable or not can determine the quality and function of building. Therefore, the optimization fo

3、r the construction technology is very necessary, based on optimization of the construction technology for the construction project management also has an extremely important role. </p><p>　　Keywords: constru

4、ction technology; management; problems; measures </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU74 </p><p>　　在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，建筑施工的優(yōu)化管理可以說(shuō)是企業(yè)成敗的主要因素之一。建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理，對(duì)控制項(xiàng)目成本，優(yōu)化人員配置，起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)建筑施工技術(shù)管理方面存在的不合理的現(xiàn)象以及問(wèn)題。本文就從自身多年施工的實(shí)踐經(jīng)

5、驗(yàn)出發(fā)，針對(duì)建筑工程中對(duì)于施工技術(shù)如何進(jìn)行優(yōu)化管理，做以下論述。 </p><p>　　1.提高建筑施工技術(shù)管理的必要性 </p><p>　　1.1科學(xué)、合理、完善的建筑施工技術(shù)管理可以保證工程中施工的有序正常的進(jìn)行, 并且有效的阻止錯(cuò)誤的產(chǎn)生, 避免工程的延期。 </p><p>　　1.2建筑施工技術(shù)管理的高低, 會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量, 企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的

6、經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。 </p><p>　　1.3只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發(fā)生, 并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題, 保證施工的質(zhì)量和時(shí)間。 </p><p>　　1.4建筑施工技術(shù)管理的完善與否, 會(huì)影響到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否可以面對(duì)所有挑戰(zhàn)。 </p><p>　　2.當(dāng)下建筑施工技術(shù)管理的問(wèn)題 </p><p

7、>　　2.1建筑施工技術(shù)管理體制不健全, 我國(guó)目前眾多企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理制度還存在很多瑕疵和弊端, 考慮不全面, 針對(duì)不細(xì)致化, 無(wú)法達(dá)到針對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制。 </p><p>　　2.2圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核, 很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作, 對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任, 對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn), 從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。 </p>

8、<p>　　2.3責(zé)任分工不明確, 建筑施工中的分工責(zé)任不明確, 導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作, 而一些工作卻沒(méi)人做, 并且責(zé)任不明確, 出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。 </p><p>　　2.4技術(shù)交底不夠徹底, 對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的, 讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解, 才能在施工中有一定的準(zhǔn)備, 不耽誤工程進(jìn)度, 也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。 </p><p>

9、　　2.5對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全, 部分施工進(jìn)度緩慢, 材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。 </p><p>　　3.施工各個(gè)階段的優(yōu)化管理 </p><p>　　施工各個(gè)階段的技術(shù)把關(guān)在工程的施工準(zhǔn)備階段管理做法： </p><p>　　3.1首先應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備相應(yīng)的施工機(jī)械及制定相應(yīng)的施工制度，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)

10、及危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力。 </p><p>　　3.2其次，應(yīng)仔細(xì)的分析施工圖紙，從而在施工的過(guò)程中能夠依照設(shè)計(jì)的施工流程進(jìn)行施工，以便保證施工質(zhì)量 </p><p>　　3.3應(yīng)加強(qiáng)施工人員的施工水平，同時(shí)還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使其在施工的過(guò)程中，能夠使用正確的施工技術(shù)。 </p><p>　　3.4在施工質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求對(duì)其進(jìn)行審查，爭(zhēng)取在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

11、的同時(shí)能夠及時(shí)的解決。 </p><p>　　3.5在工程施工的過(guò)程中，還應(yīng)注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，例如：施工原料的存放、施工安全的防護(hù)措施以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的處理等。 </p><p>　　3.6最后施工竣工階段的技術(shù)管理也是重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系著施工質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，在施工管理中有著極其重要的作用。所以對(duì)于施工竣工階段我們優(yōu)化技術(shù)時(shí)應(yīng)充分把握、合理的進(jìn)行控制管理。因此，就需

12、要施工技術(shù)管理人員在管理的過(guò)程中，能夠認(rèn)真核對(duì)施工數(shù)據(jù)，同時(shí)在審核的過(guò)程中，按照相應(yīng)的要求對(duì)其仔細(xì)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要及時(shí)的通知施工單位并令其進(jìn)行修改，以此來(lái)避免今后與業(yè)主間的經(jīng)濟(jì)糾紛?？傊?，施工技術(shù)優(yōu)化管理不僅關(guān)系著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)信譽(yù)，同時(shí)還關(guān)系著建筑工程今后的使用及性能的發(fā)揮，因而在建筑管理中有著極其重要的作用。因此，就需要施 </p><p>　　工單位能夠充分的重視施工技術(shù)管理的重要性，

13、制定相應(yīng)的策略，將其落實(shí)到施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，只有這樣，才能對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化管理起到良好的效應(yīng)，才能使其充分的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而減少安全事故的發(fā)生，并為施工人員的生命安全提供相應(yīng)的保障。 </p><p>　　4.優(yōu)化施工技術(shù)需要的能力 </p><p>　　要優(yōu)化施工技術(shù)的管理，首先要對(duì)建筑施工的具體內(nèi)容有所了解：包括土方工程、地基處理、樁基礎(chǔ)工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力

14、混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾工程、腳手架與運(yùn)輸設(shè)備、冬期與雨期施工等等。所以說(shuō)對(duì)于這些建筑施工的內(nèi)容要熟練并且能夠清晰知道這些項(xiàng)目在進(jìn)行施工的各個(gè)層次采用哪些技術(shù)進(jìn)行管理?？傮w而言要對(duì)其充分把握。最后在真正實(shí)踐的過(guò)程中還應(yīng)具備一些專業(yè)的施工能力，才能對(duì)優(yōu)化施工帶來(lái)巨大的影響力。具體要求： </p><p>　　4.1 具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，了解當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的主要內(nèi)容和應(yīng)用前景。 </p>

15、;<p>　　4.2 具有工程制圖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、試驗(yàn)儀器使用的基本能力，具有綜合應(yīng)用各種手段包括外語(yǔ)工具）查詢資料、獲取信息的初步能力。 </p><p>　　4.3 具有進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、施工、管理和研究的初步能力。 </p><p>　　4.4 掌握工程力學(xué)、房屋建筑學(xué)、土力學(xué)的基本理論，掌握工程規(guī)劃與選型、工程材料、結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)、地基處理方面的基本知識(shí)，掌握有關(guān)建筑

16、機(jī)械、電工、工程測(cè)量與試驗(yàn)、施工技術(shù)與組織等方面的基本技術(shù)。 </p><p>　　4.5 掌握土木工程學(xué)的具體內(nèi)容，掌握建筑工程技術(shù)方面的基本理論與專業(yè)知識(shí)，熟悉建設(shè)法規(guī)。 </p><p>　　5.采取優(yōu)化管理的方法措施 </p><p>　　優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)途徑，建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理，不僅影響著建筑工程日后性能的發(fā)揮，同時(shí)還影響著建筑工程施工

17、人員的生命安全。因此就需要施工單位能夠充分的重視施工技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)管理。在管理的過(guò)程中，主要有以下幾種途徑：明確施工技術(shù)管理職責(zé)和技術(shù)水平的優(yōu)化。在明確施工技術(shù)管理職責(zé)和技術(shù)水平優(yōu)化的過(guò)程中，主要做到： </p><p>　　5.1做好建筑工程施工技術(shù)管理工作，應(yīng)該要建立各項(xiàng)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任制，明確各級(jí)人員的職責(zé)，規(guī)范行業(yè)的技術(shù)水平。 </p><p>　　5.2需要注重技術(shù)水

18、平的提升。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和進(jìn)行技術(shù)交流、培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)水平。 </p><p>　　5.3在優(yōu)化施工技術(shù)的過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全教育，使其在施工的過(guò)程中能夠本著“安全第一”的施工理念，真正做到安全施工。 </p><p>　　5.4制定完善的施工技術(shù)管理制度，因?yàn)橥晟频氖┕ぜ夹g(shù)管理制度，不僅 </p><p>　　是安全施工的基本前

19、提，同時(shí)也是施工管理過(guò)程中的基本保障。 </p><p>　　5.5落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。 </p><p>　　5.6建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時(shí)可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，這樣對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化管理才能起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。 &

20、lt;/p><p><b>　　6.結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　先進(jìn)的技術(shù)、高素質(zhì)人才、以及科學(xué)合理的技術(shù)管理都是可以影響一個(gè)建筑工程的質(zhì)量的重要因素。建筑的質(zhì)量不僅關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 也同樣關(guān)系到建筑企業(yè)自身的名譽(yù)與發(fā)展, 所以完善健全的建筑技術(shù)管理制度可以讓建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下不斷發(fā)展壯大, 立于不敗之地。隨著科技的發(fā)展，各種新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)也

21、不斷出現(xiàn)，我們各方必須緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)及信息，并保障施工技術(shù)的不斷優(yōu)化，保障建筑工程的質(zhì)量，從而滿足當(dāng)代社會(huì)不斷發(fā)展與變化的要求。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].理論縱，2011(8). </p><p>　　[2]解琨.提高建筑