工民建工程施工管理的加強措施

1、<p>　　工民建工程施工管理的加強措施</p><p>　　摘要：近年來,我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了非常重大的變革。建筑業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅速。一方面是推動了我國的經(jīng)濟更好更快的發(fā)展，另一方面是還存在著一些問題?，F(xiàn)在就比較普遍的工民建工程為例，其中的工程施工管理非常重要。但是工民建工程施工過程中存在問題還是非常多的。下面筆者就針對工民建施工管理的加強措施進行一個簡單的闡述。 </p>&

2、lt;p>　　關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；加強措施 </p><p>　　中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A </p><p>　　前言：我國建筑行業(yè)分為兩部分，即工業(yè)建筑和民用建筑，這些都是為了我國的社會主義發(fā)展提供了一個強有力的保障，所以說工民建工程都是我國的建筑命脈，承載著非常大的任務(wù)。但是在工民建施工的管理過程中存在著一些比較差強人意的現(xiàn)狀，下載本文筆者針對工民建工程施

3、工管理的加強措施作一個簡單的闡述，對現(xiàn)階段存在的一些問題，比如人員比較雜亂多的管理問題等，提出一些比較實用的應(yīng)對措施。希望能對大家有一定的幫助。 </p><p>　　1.工民建工程施工管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　1.1員工太多，沒有形成完善的管理體系 </p><p>　　大家都知道現(xiàn)階段的工民建施工還是得需要大量的勞動力。在本質(zhì)上還是屬于勞動密集型的一個產(chǎn)

4、業(yè)結(jié)構(gòu)。在平常的施工現(xiàn)場，通常都會投入眾多人力，物力，財力。但是人多，事情也會非常多。沒有一個完善的管理體系，就會導致一些施工單位對于人員的管理存在著一定的缺陷。如何對于現(xiàn)階段的員工的行為作出一定的規(guī)范也是成了一個比較重要的環(huán)節(jié)。很多時候大家不注意員工的管理，導致期間的管理體系出現(xiàn)一定的漏洞，員工們依照自己的意愿來對工程進行施工。工民建的施工過程中需要對各類建筑材料，施工人員，行為以及各類施工環(huán)境進行一個比較完善的管理?，F(xiàn)階段的主要問題

5、就是由于人數(shù)眾多，施工人員很難實現(xiàn)全面有效控制。沒有形成完善的管理體系，進而導致了在施工過程中，由員工個人操作的不規(guī)范而造成的施工質(zhì)量問題還是普遍存在的。 </p><p>　　1.2施工過程中的重要資料未進行妥善保管 </p><p>　　很多時候在工程造價定好的以后，整個工程過程中的資料變更都是得進行妥善的保管。但是現(xiàn)在很多的資料都沒有一個非常完善的保管措施。但是在最后的總結(jié)的時候卻出

6、現(xiàn)了非常多的問題，比如說是資金的問題等。大家都知道現(xiàn)階段的工民建施工管理是需要一個非常完整的管理體系才能完成的。其中除了對人力，物力，財力的管理之外，還有一個非常重要的環(huán)節(jié)那就是對施工資料的管理。但是目前我國很多建筑企業(yè)都把施工的資料甚至是施工過程中的變更資料，都當作一份可有可無的文件。往往是在工程結(jié)束的時候或者在上級有關(guān)部門進行檢查的時候才臨時補救，一次性補齊所有施工資料。這些都是比較混亂的一個現(xiàn)象。這一現(xiàn)象直接導致的就是在工民建施工

7、過程中，相關(guān)的工作人員通常只是依靠工作經(jīng)驗來進行施工的管理。沒有完善的施工管理現(xiàn)狀，直接導致了在施工過程中的一系列因管理系統(tǒng)不完善而產(chǎn)生的問題。要知道現(xiàn)階段的要求是保管好所有的施工資料，這些都是相對比較重要的依據(jù)，一旦有突發(fā)事件，可以對此進行查找。 </p><p>　　1.3施工的安全問題一直被忽視 </p><p>　　在現(xiàn)階段的建筑工程中，可以看出現(xiàn)場的施工工作是一項具有一定的危險性

8、的行業(yè)。但是還是有很多的施工單位忽視了施工的安全問題。安全生產(chǎn)相對來說是工作的重中之重。一定不能大意的一個方面。安全的進行建筑作業(yè)應(yīng)該是企業(yè)進行施工作業(yè)的一個前提條件。不能忽略的一個重要的環(huán)節(jié)。但是現(xiàn)階段的一些建筑單位往往在工民建施工過程中，不能將這一思想觀念放在首位，有些就導致了施工人員的安全受到了威脅，最重要的還是淡薄了工人的安全意識。這一點是非?？膳碌摹Ｒ幻と巳绻谑┕み^程中不采取安全防護措施或者不能充分認識安全生產(chǎn)的重要性，這

9、樣就會導致員工的安全受到威脅。工民建施工建設(shè)過程中就會留下許多的安全隱患。 </p><p>　　2.相應(yīng)的解決辦法 </p><p>　　2.1如何加強工民建的現(xiàn)場施工管理 </p><p>　　工民建的施工現(xiàn)場相對比較混亂，如何在這種相對比較混亂的局面中找到一定的方法來對其進行一個相對完整性的管理，這還是相對比較重要的。在整個工民建的現(xiàn)場管理體系中，質(zhì)量的管理是

10、體系的一個核心。而工民建施工現(xiàn)場的管理則是為優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量提供了一個非常有力保障。如何加強工民建施工現(xiàn)場的管理就成了先階段的一個非常重要的問題。加強施工現(xiàn)場管理是非常有必要性的。具體來講，就是需要對施工現(xiàn)場的工序質(zhì)量進行有效的管理，這樣就對相關(guān)的管理階層提出了更多的要求。 </p><p>　　2.2提高施工人員的素質(zhì) </p><p>　　工民建企業(yè)施工人員主要可以分為決策人員，管理人員

11、以及作業(yè)人員。很顯然不同的層面對人員的素質(zhì)要求也各不相同。但是都是需要進一步的提高其中的素質(zhì)的。很多時候都是由于施工人員的素質(zhì)不達標而導致了一系列的問題。大家都知道企業(yè)的決策人員是整個施工過程中的最終控管理人員，他本身具備的素質(zhì)是非常重要的，這關(guān)系到真?zhèn)€工程的一個決策力，如果相關(guān)的管理階層，沒有一定的管理能力，這樣他所帶出的隊伍也將是一盤散沙，在具體的施工過程中就會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。加強管理階層的整體素質(zhì)是比較重要的一件事情。 &

12、lt;/p><p>　　對于相關(guān)的實地操作人員來說，也是需要具備一定的實地操作能力的?，F(xiàn)階段我國的工民建施工領(lǐng)域中，施工人員的文化素質(zhì)普遍偏低。這就直接導致了工民建施工過程中的一些實際的問題得需要經(jīng)過嚴格的一個標準來進行對工人的一個約束。還要經(jīng)過嚴格的培訓，只有通過這樣的措施大力改善人員素質(zhì)，才可以推進工民建行業(yè)發(fā)展。 </p><p>　　結(jié)束語：大家都知道近些年，工民建的施工越來越普遍，而

13、施工過程中的管理措施也是相對比較重要的。本文主要為大家介紹了我國工民建施工過程中的一些現(xiàn)狀，出現(xiàn)的一些問題，進而相對的一些解決辦法的提出做了詳細的解釋。工民建施工管理的質(zhì)量是現(xiàn)在人們普遍關(guān)注的，員工的安全問題也是不能忽視的。在完善工民建施工管理體系的同時也就對于創(chuàng)新的工民建的管理方式進行一個創(chuàng)新的嘗試。本文主要想表達的就是必須對工民建工程施工實施有效科學管理。 </p><p><b>　　參考文獻：

14、</b></p><p>　　[1] 汪書雄;黃弘基;;工民建工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施[J];河南科技;2010年22期 </p><p>　　[2] 王春生,王淞,劉寧;對我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的思考[J];沈陽建筑工程學院學報(社會科學版);2008年02期 </p><p>　　[3] 許哲峰;;淺談加強工民建工程施工管理的對策[J]