建筑工程造價(jià)控制存在的問題及對策

1、<p>　　建筑工程造價(jià)控制存在的問題及對策</p><p>　　摘要：建筑的建設(shè)過程中，管理人員不單要對工程質(zhì)量加以控制，同時(shí)工程造價(jià)控制也是非常重要的，需要對其存在的問題進(jìn)行研究，并分析其對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；問題；對策 </p><p>　　中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： </p>

2、<p><b>　　前言 </b></p><p>　　目前，我國許多工程建設(shè)項(xiàng)目在施工建設(shè)的過程中，工程造價(jià)控制工作還不到位，致使施工建設(shè)的成本相對較高，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了一定的影響，不利于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑施工過程中，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響因素較多，對于建筑工程造價(jià)控制，建筑企業(yè)必須高度重視，要將造價(jià)控制納入到工程成本控制中來，發(fā)揮建筑工程造價(jià)控制的作用，使建筑

3、工程造價(jià)控制取得積極效果。 </p><p>　　一、建筑工程造價(jià)控制中存在的問題 </p><p>　　1、建筑施工造價(jià)控制控制意識薄弱。 </p><p>　　我國部分建筑施工企業(yè)在控制方面仍然延續(xù)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)控制觀念，成本控制控制意識淡薄，對施工造價(jià)控制和控制的概念和意義沒有清晰明確的認(rèn)識。施工企業(yè)沒有做好對施工過程的及時(shí)有效監(jiān)督，使得施工過程中大量浪費(fèi)成本

4、的現(xiàn)象發(fā)生，從而直接影響工程造價(jià)。例如，因?yàn)檫@些單位缺乏合理的計(jì)劃組織，從遠(yuǎn)離工地的地方采購建筑材料、材料管理不嚴(yán)格等現(xiàn)象勢必造成工程成本的浪費(fèi)，使工程造價(jià)提高；對大型的機(jī)器設(shè)備不合理的配置安排，又造成了設(shè)備資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。 </p><p>　　往往只重視完成最終的經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)，在施工過程中不按時(shí)間進(jìn)行規(guī)律性的成本動態(tài)分析，這就造成了這些單位并不了解最后利潤的由來，不清楚在這些施工過程中有哪些事項(xiàng)可以進(jìn)行合并簡

5、化，減少不必要的成本開支，更不能找出成本管理上所存在的漏洞，這就使得大量的施工工程成本不知去向。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，施工作業(yè)階段的定期核算，造價(jià)控制和控制措施的制定過于簡單，而且缺乏詳盡的落實(shí)措施，因而在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中導(dǎo)致預(yù)算盈利，結(jié)算虧損的現(xiàn)象發(fā)生。 </p><p>　　2、存在失真、失控現(xiàn)象工程造價(jià)不真不實(shí)是建筑工程造價(jià)控制過程中的重要問題，同時(shí)也是工程造價(jià)控制過程中普遍存在的問題，引起問題

6、的因素是多方面的。一方面，建筑單位對造價(jià)進(jìn)行過低壓制，嚴(yán)重違反市場價(jià)值規(guī)律，造成價(jià)格過低現(xiàn)象，所以中標(biāo)者的價(jià)格存在不合理性；另一方面，施工單位為獲取中標(biāo)，需要在激烈的市場競爭中獲勝，必須對價(jià)格進(jìn)行控制，導(dǎo)致價(jià)格最低化現(xiàn)象產(chǎn)生。為了按照最低價(jià)格實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程，在具體實(shí)施過程中，只能降低項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和研究。比如減少施工方案的投資額力度，因此工程實(shí)施過程中會有意識地減少工序，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無形降低。最后工程雖然能夠順利完成，但是工程質(zhì)量很難得到有效保

7、證，工程實(shí)施過程中需要投資方投入必要的資金，才能保證建筑工程各項(xiàng)工作順利開展。具體實(shí)施過程中投資方采取壓低價(jià)格的方式，對整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，項(xiàng)目的質(zhì)量很難按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則向前推進(jìn)。 </p><p>　　3、前期設(shè)計(jì)不完善及變更 </p><p>　　工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更是比較普遍存在的，其引起的費(fèi)用增加在超概算的各種因素中往往名列前茅，其產(chǎn)生的原因主要有以下兩種：首先，設(shè)計(jì)工

8、作的深度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)漏項(xiàng)，有的設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，工作敷衍了事或者設(shè)計(jì)水平不高，審查制度不嚴(yán)等，結(jié)果在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)，不得不補(bǔ)列設(shè)計(jì)內(nèi)容，因此增加投資。其次，不按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，或?qū)δ稠?xiàng)具體設(shè)計(jì)方案缺乏比較導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。 </p><p>　　二、建筑工程造價(jià)控制中問題的對策分析 </p><p>　　1、 優(yōu)化投資方案 </p><p>　

9、　建筑項(xiàng)目的投資方案對于工程造價(jià)的管理與控制工作至關(guān)重要，是進(jìn)行工程造價(jià)管控工作的源頭。要綜合分析各方影響因素，從建筑工程的技術(shù)應(yīng)用、資源配置、項(xiàng)目的投資決策以及結(jié)構(gòu)等方面對投資方案進(jìn)行合理的監(jiān)督管理，在制定投資決策的階段一定要注意實(shí)事求是，做好有關(guān)建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)工作基礎(chǔ)材料的收集和整理，形成系統(tǒng)完善的信息數(shù)據(jù)體系，能夠準(zhǔn)確的反映出建筑工程資金、人員以及設(shè)備等多方面情況變化。除此之外，樹立起實(shí)事求是的務(wù)實(shí)精神，進(jìn)行科學(xué)合理的市場調(diào)研,

10、對材料市場的變化情況要進(jìn)行實(shí)時(shí)的、有針對性的分析和研究，制定可靠的施工材料價(jià)格編制表,對建筑工程施工主要機(jī)械設(shè)備、施工材料的價(jià)格水平控制。 </p><p>　　從而及時(shí)的調(diào)整材料資源采購以及配置策略，在最大限度上的促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理工作的進(jìn)步，充分的提升建設(shè)資源優(yōu)化配置效率。 </p><p>　　2、做好設(shè)計(jì)過程的造價(jià)控制 </p><p>　　依照已批準(zhǔn)的設(shè)

11、計(jì)任務(wù)書和投資估算，控制初步設(shè)計(jì),按照已批準(zhǔn)之后的初步設(shè)計(jì)好的總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)，前提是保證功能。還要按分配的投資額控制設(shè)計(jì),前提當(dāng)然是各個(gè)專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下。項(xiàng)目開工前，必須對施工圖紙進(jìn)行全面地會審，同時(shí)建設(shè)單位會同監(jiān)理單位對施工方案進(jìn)行審批，采取可靠、經(jīng)濟(jì)的施工方案。要求施工單位根據(jù)施工圖紙、會審記錄和施工方案資料編制施工圖預(yù)算，并以此預(yù)算價(jià)結(jié)合合同價(jià)（中標(biāo)價(jià)）進(jìn)行施工過程中的投資控制。在設(shè)計(jì)階段, 要考慮材料的各種

12、性能, 避免設(shè)計(jì)不合理出現(xiàn)的材料支出，盡量避免由于不合理設(shè)計(jì)而造成的材料浪費(fèi)。在材料采購時(shí)，對建筑材料市場的分析和預(yù)測要充足, 要采購工程需要的材料，還要保證質(zhì)量; 在施工階段合理控制材料費(fèi)，就要科學(xué)合理使用材料,做好材料的使用控制工作, 在儲存、保管、領(lǐng)取、使用等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制, 盡量節(jié)約使用材料，減少材料的損耗和不必要的浪費(fèi)。 </p><p>　　3、加強(qiáng)工程變更的控制 </p><

13、;p>　　建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段，會因?yàn)閷?shí)際情況和設(shè)計(jì)階段的不相符而發(fā)生變化，比如說在實(shí)際施工中，由于施工材料的市場價(jià)格有所上漲，超出了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，那么造價(jià)成本勢必要上升；或者說在實(shí)際施工中，遇到了工藝方法的不相符，需要更換施工工藝和方法，這也會和預(yù)期發(fā)生矛盾，從而導(dǎo)致價(jià)格的變化。對工程變更和現(xiàn)場簽證要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除，盡可能將變更消滅在開工

14、之前。對設(shè)計(jì)變更和工程洽商要進(jìn)行有效控制，要重視方案優(yōu)化，盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，提前出具變更簽證。尤其對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。 </p><p>　　4、合理的招投標(biāo)控制 </p><p>　　針對招投標(biāo)現(xiàn)象不公正合理從而影響工程造價(jià)的現(xiàn)象，就需要加強(qiáng)對招投標(biāo)的控制，就必須采用公正合理的招投標(biāo)。通過

15、合理的競爭，使承擔(dān)的工程造價(jià)更加的合理。在招投標(biāo)過程中要有明確的制度，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，更要杜絕一些單位以次充好，不能滿足工程質(zhì)量而造成的工程造價(jià)提高。招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)，對分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效；對借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、

16、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程中的造價(jià)控制是工程管理的重要組成部分，也是關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系環(huán)節(jié)，需要管理人員進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的控制，同時(shí)也需要施工人員對造價(jià)控制加以重視。 &

17、lt;/p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 藍(lán)菲. 淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制[ J] . 廣東土木與建筑, 2011(4) : 64- 65. </p><p>　　[2] 王春玲，勾立春.論建筑工程造價(jià)管理問題[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2009（4）. </p><p>　　[3]