我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

1、<p>　　我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢</p><p>　　進(jìn)入21世紀(jì)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化，引發(fā)了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新“洗牌”，當(dāng)今世界知名企業(yè),無不推崇產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”）作為新時(shí)代的重要競爭手段，稱之為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”。我國的企業(yè)通過參與和創(chuàng)建各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分融入全球化浪潮中，積極參與國際分工和合作，圍繞企業(yè)的需求組建了一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)

2、鏈聯(lián)盟、市場聯(lián)盟、研發(fā)合作聯(lián)盟和中小企業(yè)聯(lián)盟等。但由于運(yùn)作時(shí)間短，缺少經(jīng)驗(yàn)，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟層次不高，還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政的力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。本文主要通過對我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及未來發(fā)展趨勢的研究，提出促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的一些建議。 </p><p>　　一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀<

3、;/p><p>　　我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大部分集中在高新技術(shù)領(lǐng)域，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多，作為一種新型的產(chǎn)業(yè)組織形式，聯(lián)盟對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長特別是高新技術(shù)企業(yè)的快速成長具有重要意義。如：1998年，中國企業(yè)聯(lián)合會數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，2002年成立的TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，此外，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時(shí)，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，

4、其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品。2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個(gè)包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會、廣大媒體和知名中介機(jī)構(gòu)在內(nèi)的聯(lián)盟組織，目的是構(gòu)建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 </p><p>　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％,其占全國工業(yè)產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅的比例分別為60%和40%左右,提供約75%的就業(yè)機(jī)會，近年來，各地也在積極探索通過中小企業(yè)聯(lián)盟的模式來

5、推進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，拓展生存空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 </p><p>　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的目標(biāo)是制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過制定競爭性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于新技術(shù)應(yīng)用，有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于保護(hù)消費(fèi)者利益。2003年6月，國內(nèi)電子信息龍頭企業(yè)聯(lián)想、TCL、海信、康佳、長城、長虹、創(chuàng)維等領(lǐng)導(dǎo)成立了閃聯(lián)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，制定了閃聯(lián)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并

6、領(lǐng)導(dǎo)閃聯(lián)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展升級。 </p><p>　　2.產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 </p><p>　　創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈往往難以依靠市場機(jī)制快速形成，它的市場競爭力依賴于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟通過企業(yè)間合作促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品上下游的配套，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。我國企業(yè)提出了第三代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA之后，2002年10月，由大唐電信、聯(lián)想、普天、華為等八家單位發(fā)起成立T

7、D-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有力促進(jìn)了TD-SCDMA創(chuàng)新的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目的是使整個(gè)系統(tǒng)，諸如芯片、系統(tǒng)設(shè)備、終端、應(yīng)用、測試設(shè)備等同步推進(jìn)。</p><p>　　3.研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 </p><p>　　競爭的全球化要求企業(yè)不斷縮短技術(shù)研發(fā)的周期，通過產(chǎn)品先發(fā)獲得市場先機(jī)，研發(fā)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)問題，集中產(chǎn)業(yè)力量加快成員企業(yè)進(jìn)入市場的速度。2003年7月，由聯(lián)想移動

8、攜同手機(jī)技術(shù)平臺研發(fā)商、PDA芯片、模塊設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機(jī)技術(shù)研發(fā)企業(yè)組成中關(guān)村手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，旨在逐步形成中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心，從而加強(qiáng)北京地區(qū)手機(jī)廠商的競爭力。 </p><p>　　4.市場合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 </p><p>　　市場合作聯(lián)盟的目標(biāo)是共同開發(fā)市場，通過聯(lián)合開拓創(chuàng)新產(chǎn)品的用戶市場、聯(lián)合采購降低產(chǎn)品成本、共用基礎(chǔ)設(shè)施降低創(chuàng)新成本和通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)需求

9、方規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如2002年10月，由航天長峰、時(shí)代集團(tuán)等多家中關(guān)村醫(yī)療器械企業(yè)成立中關(guān)村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷量。2005年3月，包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等21家知名IT企業(yè)成立了中關(guān)村IT服務(wù)業(yè)聯(lián)盟，是中國第一個(gè)把IT服務(wù)業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務(wù)航母”。 </p><p>　　5.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 </p><p>　　中小企業(yè)聯(lián)盟

10、通過“動態(tài)聯(lián)盟”的運(yùn)作模式聚集社會各種資源，以解決現(xiàn)實(shí)問題為前提，通過分享合作者的資源,利用已有的社會資源,快速響應(yīng)市場,分散風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)創(chuàng)造力和競爭力，完成超過其本身能力范圍的工作，對中小企業(yè)具有非常重要的意義。2003年11月由中關(guān)村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心牽頭，聯(lián)合中國建筑材料科學(xué)研究院、（國家）建筑材料行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院土壤肥料研究所等9家擁有技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用與推廣實(shí)力的單位，在北京共同發(fā)起成立了“中關(guān)村城市污泥

11、無害化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟通過技術(shù)整合、優(yōu)勢互補(bǔ)，完成污泥無害化技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，形成適于中國特點(diǎn)的以城市污泥處理技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用、推廣為一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式 </p><p>　　二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的問題 </p><p>　　我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作層次普遍較低，除了少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟致力于推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化以外，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，

12、并且很多聯(lián)盟通過行政力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限。此外，由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟起步較晚，又缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)，造成我國聯(lián)盟管理水平普遍較低，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。 </p><p>　　1.技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) </p><p>　　由于運(yùn)作時(shí)間短，缺少經(jīng)驗(yàn)，因此目前除了TD-SCDMA、AVS等少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟致力于推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化以外，許

13、多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，缺乏深層次的研發(fā)合作。另外，我國不少企業(yè)雖然對技術(shù)創(chuàng)新越來越重視，但多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入低，沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，缺乏自主的核心技術(shù)，無論在數(shù)量和質(zhì)量上都與歐美等發(fā)達(dá)國家有很大的差距。</p><p>　　2.產(chǎn)權(quán)明晰度不夠,創(chuàng)新效率較低 </p><p>　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不是通過法律程序注冊的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不具有法人資格,它有別于實(shí)體研究機(jī)構(gòu),原有《公司法》、

14、《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》等法律在許多方面可能無法解決非實(shí)體組織產(chǎn)生的一些問題。由于在合作研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題比較復(fù)雜,產(chǎn)權(quán)的模糊性大,極易產(chǎn)生糾紛,使得創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的效率低下。 </p><p>　　3.內(nèi)部聯(lián)系松散，合作管理水平低 </p><p>　　大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部聯(lián)系過于松散，聯(lián)盟內(nèi)部的信息、知識資源缺乏整合，協(xié)同效應(yīng)遠(yuǎn)未發(fā)揮。最突出的表現(xiàn)是產(chǎn)學(xué)研之間缺乏協(xié)調(diào)，合

15、作效果不明顯，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展需要企業(yè)、大學(xué)、科研院所通力合作，但是我國目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制還不夠完善，存在校企雙方價(jià)值取向不一致等問題，雙方未能找到很好的結(jié)合點(diǎn)，這直接影響了合作的效果。此外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作的管理水平低，在與國外高新技術(shù)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，我國企業(yè)也往往缺乏“戰(zhàn)略學(xué)習(xí)”的意識。 </p><p>　　4.忽視無形資產(chǎn)的利益分配 </p><p>　　在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運(yùn)營

16、過程中,除了聯(lián)盟的利潤可以分配之外,無形資產(chǎn)也是重要的利益分配來源?？晒┓峙涞臒o形資產(chǎn)是指技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在原有無形資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造而形成的無形資產(chǎn)以及全新創(chuàng)造的無形資產(chǎn),如專利權(quán)、技術(shù)訣竅、商譽(yù)等。聯(lián)盟利益分配機(jī)制一般都不會著重考慮無形資產(chǎn)的量化分配，因而應(yīng)及時(shí)地予以調(diào)整。聯(lián)盟利益分配機(jī)制只有綜合考慮了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各成員在創(chuàng)造無形資產(chǎn)過程中所做的貢獻(xiàn),合理地確定各成員的分配數(shù)額,才能確保聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)展。 </p>&l

17、t;p>　　5.跨國聯(lián)盟數(shù)量少、效益低 </p><p>　　國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟更多地停留在如何通過競爭，保護(hù)與發(fā)展民族工業(yè)上，這與當(dāng)今國際通行的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理念相比有很大差距，而且跨國聯(lián)盟總量仍然較少，而且合作層次較低。國內(nèi)企業(yè)與跨國公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟基本上是被動參與，即使是研發(fā)工作，也主要是針對我國市場的產(chǎn)品研發(fā)，而較高層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟如企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、虛擬企業(yè)聯(lián)盟等形式則比較少見，因而無法參與標(biāo)準(zhǔn)的制

18、訂和技術(shù)的研發(fā)，因此通過聯(lián)盟分享的利益有限。國外高新技術(shù)企業(yè)主要是以利潤最大化和占領(lǐng)中國市場為戰(zhàn)略目標(biāo)，因此有意地控制了關(guān)鍵技術(shù)的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，限制我國高新技術(shù)企業(yè)的學(xué)習(xí)。</p><p>　　三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對策建議 </p><p>　　推動我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義，因此要通過組建各種適合各地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，集成產(chǎn)學(xué)研各方優(yōu)勢，并支持企業(yè)參與

19、和成立跨國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、與國外企業(yè)建立“動態(tài)聯(lián)盟”等方式開展國際技術(shù)創(chuàng)新合作，針對國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫需求和技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的重大突破，加快技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化運(yùn)用。另外，還應(yīng)加強(qiáng)對中小企業(yè)聯(lián)盟的支持，學(xué)習(xí)借鑒歐美的成功經(jīng)驗(yàn)，在資金、信息等方面給予中小企業(yè)更多的優(yōu)惠政策和扶持措施。</p><p>　　1.加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控功能 </p><p>　　各地區(qū)應(yīng)根據(jù)國家產(chǎn)

20、業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化及發(fā)展目標(biāo),制定企業(yè)聯(lián)盟的有效范圍,主動促進(jìn)和組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展，使不同產(chǎn)業(yè)、不同項(xiàng)目的企業(yè)聯(lián)盟享有不同的各種優(yōu)惠政策。充分發(fā)揮政府的調(diào)控協(xié)調(diào)能力強(qiáng)和主要行業(yè)已形成了配合緊密的企業(yè)群體優(yōu)勢,對地方現(xiàn)有大中型國有企業(yè)的重組和實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟起到組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,按照戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想,以合適的聯(lián)盟方式優(yōu)化組合成大集團(tuán),這樣既可增強(qiáng)企業(yè)的活力,又能更好地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,提高企業(yè)的整體國際競爭能力。

21、 </p><p>　　2.組建國內(nèi)多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟 </p><p>　　鑒于我國企業(yè)普遍缺乏核心專利的現(xiàn)狀,應(yīng)鼓勵(lì)組建多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，使標(biāo)準(zhǔn)成員之間應(yīng)該在技術(shù)上互相鼓勵(lì),在次核心專利上,盡快發(fā)展出足夠的覆蓋性,提升與國外核心專利擁有者的談判能力,應(yīng)對外國跨國企業(yè)的咄咄攻勢,在世界市場上贏得主動。積極促進(jìn)我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員企業(yè)通過統(tǒng)一營銷策略甚至是發(fā)展戰(zhàn)略,積極

22、吸引具有市場相當(dāng)規(guī)模、具有重要品牌的協(xié)作伙伴,積累大規(guī)?！鞍惭b基礎(chǔ)”,推進(jìn)我國自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)得到充分使用,從而提高國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位和國際地位,影響國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。</p><p>　　3.積極鼓勵(lì)我國企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟 </p><p>　　鼓勵(lì)企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，創(chuàng)造條件,沖破西歐、美國、日本等發(fā)達(dá)國家掌握國際標(biāo)準(zhǔn)制定的壟斷局面,把我國

23、企業(yè)的一些意見和要求,充分反映到國際標(biāo)準(zhǔn)中去,學(xué)習(xí)和借鑒國外大企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、管理和全球范圍內(nèi)推廣的經(jīng)驗(yàn),選取一些具備實(shí)力的高技術(shù)項(xiàng)目,由我國主導(dǎo)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　4.整合人力、物力、財(cái)力，共享聯(lián)盟核心能力</p><p>　　在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,要解決聯(lián)盟的人、財(cái)、物問題,首當(dāng)其沖要解決的就是聯(lián)盟CEO的問題，他必須是獨(dú)立的,并且能熟練地從原來企業(yè)的管理角色中轉(zhuǎn)變過來，并

24、且要著手組建一支有開拓精神的、團(tuán)結(jié)的、能力結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)理隊(duì)伍和技術(shù)研究隊(duì)伍。值得注意的是,聯(lián)盟必須相對獨(dú)立于各聯(lián)盟方,聯(lián)盟中的成員,從CEO到經(jīng)理、研究人員、普通員工,從他們進(jìn)入聯(lián)盟起，就是獨(dú)立于各聯(lián)盟方的,也就是說,聯(lián)盟要有其自己的一套運(yùn)行、考核、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等機(jī)制,避免因受原企業(yè)的控制而出現(xiàn)出工不出勤等現(xiàn)象,從而提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。 </p><p>　　5.優(yōu)化法制環(huán)境,幫助企業(yè)改善條件,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟技術(shù)

25、擴(kuò)散</p><p>　　進(jìn)一步完善國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各方的關(guān)系，保護(hù)各方的合法權(quán)益，規(guī)范各方的行為，創(chuàng)造出一個(gè)更加有利于聯(lián)盟運(yùn)行的法制環(huán)境。同時(shí)各地區(qū)還應(yīng)盡可能地提高技術(shù)水平,促進(jìn)聯(lián)盟技術(shù)擴(kuò)散的效果,要從強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ),大量的人力資本,較高的努力程度,有效的組織能力,強(qiáng)大的信息技術(shù)系統(tǒng)和靈活的學(xué)習(xí)傾向等6個(gè)方面入手,幫助企業(yè)改善條件,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造吸收的能力,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟技術(shù)擴(kuò)散溢出效應(yīng)的最大化。

26、</p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的關(guān)鍵</b></p><p>　　目前構(gòu)建聯(lián)盟要走出一個(gè)誤區(qū)，其目的應(yīng)從分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本逐步轉(zhuǎn)向提升創(chuàng)新力。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟無疑是企業(yè)分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低研發(fā)成本的一條有效途徑，但若僅從這一角度考慮聯(lián)盟，合作結(jié)束后各方自身的創(chuàng)新能力可能仍未提高。應(yīng)通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，使企業(yè)間的資源進(jìn)行水平式雙向或多向流動，進(jìn)而提高合作方的創(chuàng)新力。尤其

27、是在目前產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)的情況下，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要趨勢呈現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的全球布局和產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象日益顯著，單個(gè)企業(yè)的單一產(chǎn)品及業(yè)務(wù)應(yīng)用等很難在市場上取得成功，要?jiǎng)?chuàng)新就必須打造產(chǎn)業(yè)鏈。 </p><p>　　然而僅僅依靠市場機(jī)制難以快速形成新型產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟則可以通過合作較快地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)與形成，通過構(gòu)建多渠道、多層次、多角度網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)由小范圍聯(lián)盟向網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟轉(zhuǎn)變。以TD-SCDMA為例，在標(biāo)準(zhǔn)

28、提出之后，其商業(yè)化過程面臨產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展問題，要求整個(gè)系統(tǒng)同步推進(jìn)，芯片、系統(tǒng)設(shè)備、終端、應(yīng)用、測試設(shè)備等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的滯后都會阻礙商業(yè)化步伐。在政府有關(guān)部門的支持下，國內(nèi)企業(yè)組建了TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有力地促進(jìn)了TD-SCDMA創(chuàng)新的商業(yè)化進(jìn)程。 </p><p>　　與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標(biāo)也應(yīng)由區(qū)域化轉(zhuǎn)向全球化。這里所指的全球化不僅意味著把區(qū)域性的技術(shù)合作推向全球性的技術(shù)聯(lián)盟，而且意味著使合作后

29、的產(chǎn)品由僅滿足區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的需求，轉(zhuǎn)向滿足全球消費(fèi)者的需求，即把市場推向全球化。從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，只有與區(qū)域外具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，才可以爭取同質(zhì)產(chǎn)品在時(shí)間上的優(yōu)勢，從而進(jìn)一步占據(jù)全球消費(fèi)市場。 </p><p>　　以全球電信業(yè)發(fā)展中最為成功的 GSM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟為例，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開放性在很大程度上增加了這一聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢。與GSM相比，當(dāng)時(shí)更具技術(shù)競爭優(yōu)勢的CDMA因?yàn)殚_放度低，最終在市場拓展

30、方面處于落后。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部的技術(shù)共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的較高開放度及技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)政策，GSM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟很好地解決了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化這一對矛盾，在國際競爭中成功地獲得了世界移動通信市場的優(yōu)勢，在世界移動通信市場占居主導(dǎo)地位。 </p><p>　　政府鼓勵(lì)政策和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)系十分緊密，尤其追趕型國家政府更需要重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如，20世紀(jì)80年代末，在韓國移動通信技術(shù)發(fā)展初期，韓國的信息和通信部不顧國內(nèi)部分電信

31、運(yùn)營商和設(shè)備供應(yīng)商的反對，把CD－MA作為韓國的移動通信標(biāo)準(zhǔn)，并主持建立了由三星、LG及政府研究機(jī)構(gòu)等組成的CDMA技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)而使韓國由電信技術(shù)落后國家迅速成為移動通信技術(shù)領(lǐng)先者。這為我們信息通信業(yè)今后發(fā)展提供了很好的借鑒，同時(shí)更對政府如何準(zhǔn)確把握市場及技術(shù)發(fā)展趨勢等提出了更高的要求。 </p><p>　　作為當(dāng)前企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的重要組織方式，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟借助企業(yè)的聯(lián)合能在某一領(lǐng)

32、域形成較大的合力和影響力，不但能為成員企業(yè)帶來新的客戶、市場和信息，也有助于企業(yè)提升自身核心競爭力。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和世界經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將在全球范圍內(nèi)得以充分發(fā)展，并將繼續(xù)顯示出其強(qiáng)勁的生命力。 </p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理論分析</b></p><p>　　在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和市場是兩種協(xié)調(diào)生產(chǎn)的主要資源配置方式。在企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)依

33、靠行政管理來協(xié)調(diào)。在企業(yè)外部，市場價(jià)格調(diào)節(jié)生產(chǎn)，生產(chǎn)的協(xié)調(diào)通過市場交易完成。實(shí)踐中，市場上存在大量的企業(yè)間組織，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是其中的一個(gè)重要類型。市場上為什么會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這種組織形式而不是通過企業(yè)或市場來解決問題呢？一些理論從不同角度分析了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的原因。 </p><p>　　外部性理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)共性問題內(nèi)部化的組織。市場上存在大量的產(chǎn)業(yè)共性問題，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是外部性內(nèi)部化的一種方式。在單個(gè)企業(yè)看來，產(chǎn)業(yè)

34、共性問題是外部問題。隨著企業(yè)對產(chǎn)業(yè)共性問題的重視，企業(yè)自覺建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)共性問題就成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部問題。當(dāng)前一個(gè)重要的發(fā)展趨勢是政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的結(jié)合。外部性問題是政府政策的重要目標(biāo)，政府通過制定支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的政策解決產(chǎn)業(yè)共性問題常常可以取得較好效果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)主導(dǎo)、市場導(dǎo)向組織，政府通過支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決外部性問題往往比直接干預(yù)生產(chǎn)活動更加有效。 </p><p>　　交易費(fèi)用理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在一定

35、條件下可以節(jié)省成本?？扑?Ronald.H.Coase)認(rèn)為，企業(yè)和市場是兩種可以互相替代的資源配置方式，兩種方式的運(yùn)行都是有成本的，市場方式需要支付市場交易費(fèi)用，企業(yè)方式需要支付企業(yè)組織費(fèi)用。合理的企業(yè)邊界處于“邊際組織費(fèi)用=邊際交易費(fèi)用”的均衡點(diǎn)。威廉姆森認(rèn)為交易費(fèi)用主要由交易過程的不確定性、資產(chǎn)的專用性、交易的經(jīng)常性三個(gè)因素形成。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是介于企業(yè)和市場之間的一種資源配置手段。在某些情況下，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以減少市場的交易費(fèi)用，也可以節(jié)

36、省企業(yè)組織費(fèi)用。例如，產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以減少市場交易中專用性資產(chǎn)的不確定性，同時(shí)企業(yè)專業(yè)化分工可以避免公司內(nèi)部投資帶來的組織費(fèi)用過大問題。 </p><p>　　資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)獲取外部資源的重要手段。企業(yè)本質(zhì)上是資源的集合體，企業(yè)的資源具有“異質(zhì)性”和“非完全流動性”兩個(gè)重要特性，因而企業(yè)擁有稀有、獨(dú)特、難以模仿的資源和能力，這是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。當(dāng)企業(yè)遇到行業(yè)共性問題時(shí)，單個(gè)企業(yè)往往不

37、具備解決問題的足夠資源，包括：技術(shù)、市場、資本、知識產(chǎn)權(quán)、品牌、公共關(guān)系等等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)共同投入資源解決產(chǎn)業(yè)共性問題的有效工具。 </p><p>　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論和范圍經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。企業(yè)在有些情況下特別是在成長過程中，難以單獨(dú)依靠自身力量達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以幫助聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，如聯(lián)盟成員通過聯(lián)合采購、聯(lián)合銷售、聯(lián)合開發(fā)或者共同投資基礎(chǔ)

38、設(shè)備等達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)還具有一些特殊優(yōu)勢：企業(yè)可以集中在核心業(yè)務(wù)上，可以避免規(guī)模擴(kuò)張帶來的大企業(yè)病，可以保持多方面的靈活性等。 </p><p>　　組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)共同學(xué)習(xí)的平臺。由于企業(yè)外部環(huán)境的不確定性越來越高，企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)，才能獲得生存和發(fā)展的機(jī)會。企業(yè)通過學(xué)習(xí)掌握新的知識和技能以謀求競爭優(yōu)勢。在全球化背景下，國際競爭日益激烈。一國之內(nèi)的企業(yè)在外部壓力下開始

39、尋求合作以提高競爭力。企業(yè)參加產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的一個(gè)重要?jiǎng)右蚓褪菍W(xué)習(xí)，包括聯(lián)盟企業(yè)間的互相學(xué)習(xí)和聯(lián)盟企業(yè)共同學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)。 </p><p>　　全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟興起的原因</p><p>　　從上世紀(jì)中期開始，全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟呈快速發(fā)展趨勢。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟快速發(fā)展有深刻的社會經(jīng)濟(jì)背景。 </p><p>　　(一)技術(shù)進(jìn)步和全球化推動全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化 </p><

40、;p>　　技術(shù)進(jìn)步和全球化是推動全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的兩大引擎。全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)出如下趨勢特點(diǎn)： </p><p>　　市場層面的變化趨勢。隨著全球化的深入和信息技術(shù)的發(fā)展，市場競爭出現(xiàn)兩個(gè)重要特點(diǎn)。一是本地市場競爭的全球化，即本地市場上本土企業(yè)要和全球跨國公司直接競爭。二是企業(yè)市場的全球化，即原來只在本土市場生存的企業(yè)越來越重視國際化經(jīng)營，以利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個(gè)市場，提高企業(yè)競爭力。 </p&

41、gt;<p>　　產(chǎn)業(yè)層面的變化趨勢。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象日益突出，推動了產(chǎn)業(yè)的全球分工布局；產(chǎn)業(yè)鏈越來越長，產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合作越來越緊密；許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出技術(shù)和資本密集的特點(diǎn)，創(chuàng)新的投入大、風(fēng)險(xiǎn)高；技術(shù)的融合推動產(chǎn)業(yè)間的融合，即產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)技術(shù)共享、業(yè)務(wù)交叉、產(chǎn)品融合的趨勢；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭的影響越來越大。 </p><p>　　企業(yè)層面的變化趨勢。企業(yè)為應(yīng)對全球化和產(chǎn)業(yè)

42、結(jié)構(gòu)的變化，在戰(zhàn)略上越來越專注于核心競爭力，在業(yè)務(wù)上不斷重組以提高公司的效率；企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展趨勢使得企業(yè)日益依賴整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在戰(zhàn)略上表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的外部化特征。 </p><p>　　科技創(chuàng)新層面的變化趨勢?；A(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)品研究之間的關(guān)系越來越密切，而且相互之間的轉(zhuǎn)換周期越來越短，產(chǎn)、學(xué)、研之間的合作日益重要；發(fā)達(dá)國家推動建立全球知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，知識產(chǎn)權(quán)的競爭成為企業(yè)競爭乃至國家競爭的重要

43、內(nèi)容。 </p><p>　　(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)共性問題日益突出 </p><p>　　全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)共性問題日益突出，即單個(gè)企業(yè)的發(fā)展越來越依賴整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)共性問題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面： </p><p>　　共性技術(shù)的研發(fā)。全球化促使企業(yè)和政府重視聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)。市場開放前，國內(nèi)企業(yè)在共性技術(shù)上的競爭有利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)

44、進(jìn)步。市場開放后，國內(nèi)企業(yè)在共性技術(shù)上的重復(fù)投入可能降低產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，國際競爭促使各國開始重視聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)。一些國家將共性技術(shù)研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)政策(技術(shù)政策)的重要內(nèi)容。另外，技術(shù)進(jìn)步的加快也促使企業(yè)重視聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)以降低創(chuàng)新不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。根據(jù)國際化標(biāo)準(zhǔn)(ISO)的定義，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指“一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能，內(nèi)容含有細(xì)節(jié)性技術(shù)要求和有關(guān)技術(shù)方案的

45、文件，其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到一定的安全標(biāo)準(zhǔn)或者進(jìn)入市場的要求。”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是公共產(chǎn)品，但是部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)特別是信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含了大量知識產(chǎn)權(quán)，成為產(chǎn)業(yè)競爭的重要武器。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及到復(fù)雜的利益關(guān)系，其形成過程中需要經(jīng)過利益相關(guān)者的充分協(xié)商(依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際電工委員會(IEC)在1991年聯(lián)合發(fā)布的第二號指南(ISO/IEC Guide 2 1991)之《標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語及其定義》：“標(biāo)準(zhǔn)是為了所有有關(guān)方面

46、的利益，特別是為了實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)性，并適當(dāng)考慮產(chǎn)品的使用條件與安全要求，在所有有關(guān)方面的協(xié)作下，進(jìn)行有秩序的活動所制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程”。 </p><p>　　產(chǎn)業(yè)鏈配套。產(chǎn)業(yè)鏈配套指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)品上下游合作共同為用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)。由于產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)，專業(yè)技術(shù)越來越深，技術(shù)投資越來越大，單個(gè)企業(yè)沒有力量完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈投資。產(chǎn)業(yè)鏈配套是發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)追趕過程中的常見問題，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家已經(jīng)主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

47、，發(fā)展中國家企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品必須與發(fā)達(dá)國家的成熟技術(shù)競爭，產(chǎn)品鏈相關(guān)企業(yè)投資的信心常常不足。 </p><p>　　中小企業(yè)的市場門檻。中小企業(yè)的市場門檻指中小企業(yè)參與市場競爭獲得生存的基本條件，包括企業(yè)是否達(dá)到必要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模以完成規(guī)模采購或?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)或服務(wù)，企業(yè)是否具有必要的市場能力等等。本地市場競爭的全球化壓縮了本地中小企業(yè)的生存空間，境外市場的潛力也為本土中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇。應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇的

48、關(guān)鍵是中小企業(yè)是否能跨越起碼的市場門檻。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的社會規(guī)則。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會規(guī)則指新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的社會規(guī)則，包括法律、法規(guī)和政府政策等。這些社會規(guī)則阻礙或促進(jìn)產(chǎn)品的市場需求，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。如一國只有制定了環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)或政策，社會組織和個(gè)人才會增加環(huán)境保護(hù)方面的投資，環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)才能夠發(fā)展起來。 </p><p>　　產(chǎn)業(yè)共性問題對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生了客觀需求。由于單個(gè)企業(yè)缺乏解決產(chǎn)業(yè)共性問題的積極

49、性或能力，產(chǎn)業(yè)共性問題只能由政府出面解決，或者由企業(yè)組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決。政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相結(jié)合是重要發(fā)展趨勢，即政府通過支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是市場導(dǎo)向的組織，其效率比政府直接干預(yù)要高。 </p><p>　　(三)政府政策的調(diào)整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的興起 </p><p>　　在全球化背景下，許多國家政府對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生了新的認(rèn)識：一方面，經(jīng)濟(jì)全球化弱化了政府對市場壟斷的擔(dān)

50、憂。由于全球產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，政府開始重新認(rèn)定市場壟斷中“相關(guān)市場”的范圍，市場范圍的擴(kuò)大促使政府放松了對合作創(chuàng)新的壟斷管制，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展限制條件大幅減少。另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化促使政府更加關(guān)注本國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。政府從提高本國產(chǎn)業(yè)競爭力的角度出發(fā)重視支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題，特別是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的共性問題。 </p><p>　　以美國為例。美國存在嚴(yán)格的反壟斷法律體系，對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟存在很大的限制作用。

51、由于全球化的深入和國際競爭的加劇，美國認(rèn)識到企業(yè)合作創(chuàng)新對提高美國經(jīng)濟(jì)國際競爭力的重要性，并開始借鑒日本合作研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。美國于1984年通過了《國家合作研究法》(NCRA)，允許企業(yè)進(jìn)行競爭前技術(shù)的合作研發(fā)。1993年又通過了《國家合作研究和生產(chǎn)法案》(NCRPA)，實(shí)際是對前面法律進(jìn)行修正并將范圍擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域。美國于2004年又增補(bǔ)了《標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)組織促進(jìn)法》(SDOAA)，放松了對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組織的反托拉斯限制。與此同時(shí)，美國政府對部

52、分研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行了大力支持。如美國政府對半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(SEMATECH)給予了大量資助，并將該合作模式作為政府資助合作研發(fā)的模板。</p><p>　　上傳時(shí)間：2007-10-19 </p><p>　　上世紀(jì)90年代起尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展迅猛，各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如雨后春筍般地涌現(xiàn)在中華大地?？v觀近年來我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展?fàn)顩r，主要呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：</

53、p><p>　　一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展迅猛</p><p>　　有關(guān)調(diào)查（鐘書華，2000）顯示，在我國企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中，高新技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)占了63.4%，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多。</p><p>　　2005年5月10日，在信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司的指導(dǎo)下，由信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心（CSIP）發(fā)起的中國Linux產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在京正式成立。首批加入

54、聯(lián)盟的企業(yè)包括中科紅旗、中標(biāo)軟件、新華科技、共創(chuàng)開源、拓林思、沖浪平臺等Linux操作系統(tǒng)發(fā)行商以及方正、同方、神州龍芯、天融信、用友、金山、神州數(shù)碼、東方通、武漢華工達(dá)夢、南昌先鋒、全國政協(xié)機(jī)關(guān)等共計(jì)60余家企業(yè)或單位，涵蓋了從硬件、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、信息安全、應(yīng)用軟件提供商、用戶、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和媒體等產(chǎn)業(yè)鏈上的各重要環(huán)節(jié)的企業(yè)。中國Linux產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成立目的，一方面是聯(lián)合包括操作系統(tǒng)廠商、應(yīng)用軟件提供商、硬件設(shè)備提供商在內(nèi)的

55、各方，來推動Linux在中國的應(yīng)用；另一方面是團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)各方力量，推動Linux參考平臺的發(fā)展，建立完整的Linux產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)盟的成立將為Linux產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供一個(gè)溝通和合作的廣闊平臺，從而推動核心領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)Linux產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的升級；聯(lián)盟的成立可以讓各界更多了解中國Linux產(chǎn)業(yè)，可以增進(jìn)Linux產(chǎn)業(yè)與政府、行業(yè)主管部門的溝通，可以吸引更多的企業(yè)參與到</p><p>

56、　　2005年11月，在北京成立的中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（中國信息產(chǎn)業(yè)商會射頻識別與電子標(biāo)簽應(yīng)用分會）——是在國家信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司的指導(dǎo)和中國信息產(chǎn)業(yè)商會的組織下，由實(shí)華開電子商務(wù)有限公司以及300家中外IT企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立的民間社團(tuán)組織。目標(biāo)是推動技術(shù)的推廣及應(yīng)用，并消除RFID應(yīng)用的三重主要障礙：成本障礙，標(biāo)準(zhǔn)障礙，技術(shù)障礙，進(jìn)而提升行業(yè)的競爭優(yōu)勢和國家的競爭優(yōu)勢，爭取在市場規(guī)模、技術(shù)水平、成本結(jié)構(gòu)上趕超歐美、日韓等國家，

57、塑造最具有發(fā)言權(quán)及影響力的，代表中國RFID行業(yè)的組織。與此同時(shí)，新材料、生物醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也在加速發(fā)展。</p><p>　　高新技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的一個(gè)突出表現(xiàn)就是高新區(qū)涌現(xiàn)出大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。以中關(guān)村為例，近年來多家高新技術(shù)企業(yè)圍繞原始創(chuàng)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成立技術(shù)—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，已經(jīng)成為中關(guān)村的一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式。</p><p>　　2002年10月，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由大唐電信、聯(lián)想

58、、普天、華為等八家單位發(fā)起成立，目前成員已發(fā)展到26家。目的是為了更快地推進(jìn)TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，早日形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多廠家供貨環(huán)境，并把企業(yè)平穩(wěn)順利地領(lǐng)進(jìn)第三代移動通信市場。</p><p>　　2002年10月，中關(guān)村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟——由航天長峰、時(shí)代集團(tuán)等十多家中關(guān)村醫(yī)療器械企業(yè)組成，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷量。</p><p>　　2002年

59、12月，龍芯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中科院計(jì)算所、海爾集團(tuán)、長城集團(tuán)長軟公司、中軟股份、中科紅旗、曙光集團(tuán)、神州龍芯等國內(nèi)七大廠商及科研機(jī)構(gòu)發(fā)起成立，旨在推進(jìn)龍芯技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。</p><p>　　2003年6月，閃聯(lián)工作組——由聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海信集團(tuán)、長城集團(tuán)、康佳集團(tuán)等5家企業(yè)發(fā)起成立，目前已有23家成員單位，核心目標(biāo)是制定出IGRS（信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。</p><p&g

60、t;　　2003年7月，中關(guān)村手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由聯(lián)想移動攜同手機(jī)技術(shù)平臺研發(fā)商、PDA芯片、模塊設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機(jī)技術(shù)研發(fā)企業(yè)組成，旨在逐步形成中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心從而加強(qiáng)北京地區(qū)手機(jī)廠商的競爭力。</p><p>　　2003年8月，新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會和北京新材料發(fā)展中心牽頭成立，目的是讓企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體并成為推動新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。2004年8月，SCDM

61、A產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由信威通信、大唐科技等11家單位發(fā)起成立，旨在推進(jìn)SCDMA技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。</p><p>　　2004年9月，中關(guān)村清新空氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關(guān)村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心牽頭成立，目的是推進(jìn)清新空氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展、增強(qiáng)全民對室內(nèi)空氣健康的意識。2005年2月，中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由天地互連、清華比威、網(wǎng)通、長城戰(zhàn)略咨詢等11家企業(yè)發(fā)起成立，目的是推進(jìn)中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，搶占下一

62、代互聯(lián)網(wǎng)市場先機(jī)。</p><p>　　2005年3月，中關(guān)村IT服務(wù)業(yè)聯(lián)盟——包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等二十一家知名的IT企業(yè)，是中國第一個(gè)把IT服務(wù)業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務(wù)航母”。2005年4月，長風(fēng)軟件聯(lián)盟——包括平臺軟件廠商、應(yīng)用集成商以及第三方機(jī)構(gòu)共20多家單位，旨在攜國產(chǎn)軟件企業(yè)打開以政府采購為首要目標(biāo)的市場。</p><p>　　2005年5月，中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——包括中關(guān)

63、村文化發(fā)展有限公司、騰訊等70多家企業(yè)，目的是推動以科技和文化結(jié)合為基礎(chǔ)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中關(guān)村地發(fā)展，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。由上面時(shí)間表可見，自2002年底中關(guān)村首個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立以來3年多的時(shí)間，中關(guān)村已經(jīng)涌現(xiàn)出十多家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，分布在新材料、IT、環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這也反映出近年來我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的迅猛發(fā)展。</p><p>　　二、行業(yè)分布逐漸多元化</p><p

64、>　　在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時(shí)，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)。其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品，以達(dá)到聯(lián)盟企業(yè)間的優(yōu)勢資源互補(bǔ)，促進(jìn)聯(lián)盟成員的自身發(fā)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮。聯(lián)盟的目標(biāo)是以聯(lián)盟企業(yè)為核心，聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)及科研院所共同開發(fā)“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品，達(dá)到共同推動整體市場不斷增大，有效擴(kuò)大聯(lián)盟成員在產(chǎn)業(yè)鏈上不同層次的市場份額

65、、行業(yè)用戶的有效規(guī)?；瘧?yīng)用以及保持產(chǎn)品的高附加值，延長其生命周期，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　再如2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個(gè)包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會、廣大媒體和知名中介機(jī)構(gòu)在內(nèi)的聯(lián)盟組織。該聯(lián)盟的成立對實(shí)現(xiàn)資源、資本、資訊的共享，構(gòu)建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈有著深層次的意義，它將為中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建廣闊平臺，成為中國家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表，進(jìn)一步完

66、善我國家居產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而有力地促進(jìn)中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　目前，我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已涉及通信、電子材料、生物技術(shù)、石油化工、汽車制造、食品制造等多個(gè)行業(yè)，并且在不斷地?cái)U(kuò)展。行業(yè)分布多元化將成為我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的必然趨勢。</p><p>　　三、跨國聯(lián)盟逐步增多</p><p>　　目前我國不少產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)開始放眼世界，積極與外國企業(yè)開展合作，成立跨國產(chǎn)業(yè)