淺析統(tǒng)計分析在建筑企業(yè)中的應(yīng)用

1、<p>　　淺析統(tǒng)計分析在建筑企業(yè)中的應(yīng)用</p><p>　　摘要：本文探討了企業(yè)統(tǒng)計分析當(dāng)中的主要統(tǒng)計分析方法，建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的特點(diǎn)，以及統(tǒng)計分析在建筑業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用，為建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理、成本控制、市場開拓、搞好經(jīng)營管理提供依據(jù)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；建筑企業(yè)；核算；應(yīng)用 </p><p>　　中圖分類號： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼

2、： A </p><p>　　前言：建筑企業(yè)要生存、發(fā)展，做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于市場。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立、健全和逐步完善，建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)歷了一個由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，規(guī)模逐步壯大、結(jié)構(gòu)日趨完善、領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平都有較大程度的提高。當(dāng)前國內(nèi)建筑市場競爭激烈，運(yùn)用好統(tǒng)計分析方法，做好建筑企業(yè)經(jīng)營核算，提高建筑企業(yè)的風(fēng)險控制水平和市場競爭力有重要的推動作用。 </p><p&g

3、t;　　1.建筑企業(yè)統(tǒng)計分析方法 </p><p>　　建筑企業(yè)統(tǒng)計分析的對象是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的全部經(jīng)濟(jì)活動，建筑企業(yè)統(tǒng)計不僅要反映建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，而且要研究數(shù)量之間的關(guān)系以及項(xiàng)目施工的經(jīng)營管理情況，以提高建設(shè)速度，確保工程工期和質(zhì)量，挖掘控制成本、節(jié)約資金的潛力。為此，建筑企業(yè)統(tǒng)計必須掌握建筑施工的人力、物力、財力的配備，以及建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的經(jīng)營成果。 </p><p&g

4、t;　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，提高了獲得信息和處理信息的速度，在信息占有差距不大的情況下，提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量顯得尤為重要，不僅要充分利用現(xiàn)有的各種先進(jìn)的統(tǒng)計分析方法，包括投入產(chǎn)出法、時間數(shù)列、主成分分析法等，還要改革和創(chuàng)新現(xiàn)有的統(tǒng)計方法，使之更加適應(yīng)時代的要求。對于建筑企業(yè)而言，常用的統(tǒng)計分析方法主要是投入產(chǎn)出法、因素分析法、時間數(shù)列法等。利用投入產(chǎn)出法可以分析建筑產(chǎn)品的制造成本構(gòu)成，制造成本中的主要消耗，可以分析建筑企業(yè)的期間費(fèi)用構(gòu)成

5、，根據(jù)這些分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題，進(jìn)而提出改進(jìn)建議。因素分析法可以利用數(shù)學(xué)方法對建筑企業(yè)內(nèi)部以及建筑項(xiàng)目在內(nèi)部控制和施工成本控制中所表現(xiàn)出的相關(guān)問題進(jìn)行由表及里、由此及彼、去偽存真的處理，從而得出建筑企業(yè)內(nèi)部管理及建筑項(xiàng)目施工成本控制循環(huán)變動規(guī)律和長期變動趨勢。 </p><p>　　2.建筑業(yè)企業(yè)統(tǒng)計核算 </p><p>　　2.1建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的特點(diǎn) </p&g

6、t;<p>　?。?）建筑產(chǎn)品具有單一性 </p><p>　　建筑產(chǎn)品具有的單一性決定了建筑業(yè)統(tǒng)計核算必須以施工圖紙(概)算為依據(jù)。建筑業(yè)生產(chǎn)區(qū)別于其它行業(yè)生產(chǎn)的一個重要特征就在于建筑業(yè)生產(chǎn)極少有重復(fù)生產(chǎn)，其每件產(chǎn)品都有不同的設(shè)計和預(yù)算，即使采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，也因建設(shè)地點(diǎn)和自然條件的不同而呈現(xiàn)差異，因而需要編制不同的施工圖預(yù)(概)算。這就決定了建筑業(yè)產(chǎn)品的核算必須以施工圖預(yù)(概)算為依據(jù)。 </

7、p><p>　?。?）建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期具有長期性 </p><p>　　建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期的長期性決定了建筑產(chǎn)品核算必須以半成品、在制品為主要對象。建筑產(chǎn)品一般體積龐大，施工周期長，因而施工生產(chǎn)通常是分階段進(jìn)行的；因此，在核算建筑產(chǎn)品時，絕大多數(shù)產(chǎn)品是按半成品完成程度計算的，也就是完成到什么程度，就將完成部分按照施工圖預(yù)(概)算價值計入完成產(chǎn)值。施工單位核算成本、計算工資和利稅等，也以半成品

8、、在制品為核算對象。 </p><p>　　2.2建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的任務(wù) </p><p>　　隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，統(tǒng)計職能將越來越重要。企業(yè)統(tǒng)計已由單純的統(tǒng)計信息搜集整理職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂恪⒈O(jiān)督兩大職能，成為企業(yè)核算的重要組成部分之一。結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況和多年的實(shí)踐，建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的主要任務(wù)，可以歸納為以下幾點(diǎn)：一是采用多種調(diào)查方法、準(zhǔn)確、及時、全面地收集反映建筑企業(yè)生

9、產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)計資料；二是科學(xué)地整理和分析統(tǒng)計資料，提出切合實(shí)際的建議和預(yù)測，為建筑企業(yè)高層決策、發(fā)展方向提供事實(shí)依據(jù)；三是長期積累的統(tǒng)計資料，是建筑企業(yè)經(jīng)營、管理和經(jīng)濟(jì)分析的重要依據(jù)。建筑企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的統(tǒng)計制度，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，保證統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作水平，圓滿完成企業(yè)統(tǒng)計核算任務(wù)，同時也為行業(yè)統(tǒng)計提供客觀的可靠的依據(jù)。 </p><p>　

10、　2.3項(xiàng)目實(shí)際成本的核算 </p><p>　　依據(jù)項(xiàng)目成本核算特點(diǎn)和建筑類企業(yè)有關(guān)規(guī)定，在工程成本核算中應(yīng)注意幾點(diǎn)規(guī)定：第一，在企業(yè)核算地項(xiàng)目不開立外部銀行資金帳戶，不設(shè)銀行存款帳戶，資金收支通過內(nèi)部結(jié)算中心進(jìn)行核算。在企業(yè)核算地以外的項(xiàng)目，由企業(yè)派出機(jī)構(gòu)駐外分企業(yè)代行內(nèi)部結(jié)算中心的管理職能，項(xiàng)目核算工程成本。第二，工程施工帳戶按項(xiàng)目成本和企業(yè)成本設(shè)置兩個明細(xì)帳戶，并分別按成本項(xiàng)目分類進(jìn)行核算，以便工程竣工后

11、編制完整的工程成本情況表及分析資料，客觀反映企業(yè)生產(chǎn)水平，為以后工程投標(biāo)提供會計核算信息。第三，企業(yè)（分企業(yè)）發(fā)生的費(fèi)用先設(shè)置一個間接費(fèi)帳戶進(jìn)行歸集，月末費(fèi)用不按各工程項(xiàng)目分配，直接結(jié)轉(zhuǎn)。 </p><p>　　3.統(tǒng)計分析在建筑企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用 </p><p>　　3.1在建筑企業(yè)制定目標(biāo)時的運(yùn)用 </p><p>　　全年目標(biāo)的制定是建筑企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和依據(jù)，在

12、建筑企業(yè)的決策環(huán)節(jié)中，統(tǒng)計分析能夠起到很好的推進(jìn)和幫助作用。通過統(tǒng)計調(diào)查和整理取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能夠從量的角度上對經(jīng)營管理和施工成本控制有較好地反映，因此在制定年度總體目標(biāo)時，統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)和分析是制定年度總體目標(biāo)的重要參考內(nèi)容。作為統(tǒng)計部門而言，要收集完整的合同、施工、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、安全、質(zhì)量、勞資等統(tǒng)計資料、歷史資料和統(tǒng)計臺帳，及時、準(zhǔn)確地提供編制計劃的各種數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上開展統(tǒng)計分析工作，查找出經(jīng)營管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

13、，提出改進(jìn)的措施，給管理層參考改進(jìn)建議，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作不斷得到改善和提高，充分體現(xiàn)出統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的廣泛應(yīng)用。從而制定出科學(xué)、合理、切實(shí)可行的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，為企業(yè)管理和決策服務(wù) </p><p>　　3.2在企業(yè)目標(biāo)管理中的運(yùn)用 </p><p>　　統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的運(yùn)用不僅僅知識管理模式上的應(yīng)用，對整個企業(yè)的管理思想的改進(jìn)和創(chuàng)新也起到了積極的效果。在企

14、業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測中，通常強(qiáng)調(diào)動態(tài)的分析預(yù)測與靜態(tài)的分析預(yù)測相互結(jié)合，其中以靜態(tài)分析預(yù)測為主。企業(yè)首先要根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)，尋找到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動的共性和差異，根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃以及企業(yè)的特殊性，依據(jù)企業(yè)的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運(yùn)用相應(yīng)的預(yù)測模型給出企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的科學(xué)性預(yù)測，根據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)制定出各項(xiàng)計劃經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)，再通過把企業(yè)的月度統(tǒng)計預(yù)測、季度統(tǒng)計預(yù)測和年度統(tǒng)計預(yù)測與月度、季度及年度各解段實(shí)際完成情況進(jìn)行對比分析，進(jìn)行不斷調(diào)整

15、修正完善，使得企業(yè)的目標(biāo)管理以及考核指標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)和完成的保證。 </p><p>　　3.3在企業(yè)的決策分析中的運(yùn)用 </p><p>　　隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時對相關(guān)信息進(jìn)行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析。主要包括建筑產(chǎn)品的市場潛力、市場的購買力、消費(fèi)者的滿意程度等。通過分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層

16、做出正確的決策提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是對社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和影響。主要包括國內(nèi)、國際的宏觀環(huán)境對我國建筑行業(yè)發(fā)展的影響。三是對企業(yè)競爭力的分析。通過分析建筑行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營情況，在對比中認(rèn)識自身發(fā)展的優(yōu)勢和不足，企業(yè)就能夠針對這些行業(yè)競爭數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，作出積極有效的對策，進(jìn)而制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。 </p><p>　　3.4在企業(yè)過程控制中的運(yùn)用 </p><p>

17、;　　在企業(yè)的管理控制中，統(tǒng)計分析也得到了很好的運(yùn)用。在計劃方案的落實(shí)過程中，往往會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的狀況。需要及時的進(jìn)行過程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期分析計劃完成情況、進(jìn)度情況等，可以及時的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中所存在的問題。通過對完成階段的結(jié)果進(jìn)行對比分析，有利于確定指標(biāo)完成率。便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業(yè)績。也作為銷售目標(biāo)制定的依據(jù)。在企業(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計分析工作是了解現(xiàn)狀、預(yù)測未來，為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要方法。因

18、此，我們要提高對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動力量。 </p><p><b>　　4.結(jié)語 </b></p><p>　　綜上所述，統(tǒng)計分析在企業(yè)中的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來積極的促進(jìn)作用。目前而言，很多企業(yè)在應(yīng)用統(tǒng)計分析的過程中還存在一定的問題，因此企業(yè)需要采取積極有效的措施來加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營和管理決策中的具體應(yīng)用，推動整個企業(yè)在市場

19、經(jīng)濟(jì)下的全面進(jìn)步。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]范愛華.建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃管理方法的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2010(09). </p><p>　　[2]王令權(quán).建筑企業(yè)會計核算方法與特點(diǎn)探討[J].China’s Foreign Trade.2011(14). </p><