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文檔簡介
1、<p> 如何提高修井作業(yè)一次成功率</p><p> 摘 要:文章通過對井下修井作業(yè)特點進行分析,探討了提高井下作業(yè)施工質(zhì)量的方法。從施工設(shè)計、現(xiàn)場標(biāo)準化、全面質(zhì)量管理、工序過程控制、激勵政策、新工藝、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)認證等多方面進行研究,并采取相應(yīng)的措施,以達到提高井下作業(yè)施工質(zhì)量的目的。 </p><p> 關(guān)鍵詞:修井 施工質(zhì)量 優(yōu)化建議 </p>
2、<p> 一、井下修井作業(yè)的特點 </p><p> 井下修井作業(yè)是一種以提供設(shè)備和勞務(wù)為主,以提供技術(shù)服務(wù)為輔的過程性施工,其產(chǎn)品就是一種過程和服務(wù);整個服務(wù)的過程如同制造產(chǎn)品,由各道工序組成,通過每一道工序施工,最終完成整個服務(wù)過程(完知。因此,就有了對井下作業(yè)施工過程的質(zhì)量管理與控制。與其他產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制相比,井下作業(yè)施工質(zhì)量管理與控制又有其自身的特點。 </p><
3、p><b> 1.人員流動性大 </b></p><p> 工作強度高,而在工作人員中,有很多是外雇的農(nóng)民輪換工,這就注定井下修井作業(yè)系統(tǒng)一線操作工人的整體技術(shù)水平不高。 </p><p> 2.作業(yè)修井施工隊伍分散、工作時間不固定 </p><p> 由于作業(yè)的井位不同導(dǎo)致作業(yè)施工隊伍十分分散,并且作業(yè)隊伍施工過程中受到天氣、環(huán)
4、境和工具等因素約束,導(dǎo)致施工時間不固定,為質(zhì)量管理帶來諸多不便。 </p><p> 3.可直接檢驗性差,問題的隱蔽性強 </p><p> 下井的管桿柱及井下工具不易使用直接的檢驗方法進行檢驗,只能通過一道工序完成后或是一定時間后用間接的方法予以證實。如:下井管柱的密封性檢驗,只能用管柱試壓的間接方法來驗證每根油管絲扣的連接程度是否都能滿足質(zhì)量要求,即在地面上用間接的方法來驗證井下的
5、整體情況。一旦發(fā)生問題,當(dāng)時并不能很明確的指出問題的所在及其發(fā)生的原因,往往必須返工才能查明原因。 </p><p> 二、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量的意義 </p><p> 1.提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場經(jīng)濟的客觀要求隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更多的選擇,這就要求作業(yè)隊伍之間可以有正當(dāng)?shù)母偁?,而施工質(zhì)量則是競爭的基礎(chǔ) </p><p>
6、 2.提高經(jīng)濟效益和參與市場競爭的迫切需要 </p><p> 作為傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的典型代表,井下修井作業(yè)企業(yè)在一段時期內(nèi),質(zhì)量管理工作相對薄弱,質(zhì)量損失十分驚人,就我處而言,每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟損失都在數(shù)十萬元以上。這不僅增加了企業(yè)的成本,減少了企業(yè)收益,更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽和競爭力。因此,井下修井作業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,如何結(jié)合自身情況,進一步加強質(zhì)量管理,提高修井作業(yè)質(zhì)量己成為當(dāng)前一項十分緊
7、迫的任務(wù)。 </p><p> 三、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量的方法 </p><p> 1.規(guī)范施工方案設(shè)計是提高井下作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵和前提 </p><p> 把好參數(shù)優(yōu)選關(guān)。每一口井的地層壓力系數(shù)與井況都不一樣,所以,在選擇包括壓井液密度在內(nèi)的各項參數(shù)的時候要仔細的查閱相關(guān)的資料,有針對性的計算出單井的各項參數(shù),以達到最佳的效果。 </p>&
8、lt;p> 2.嚴把設(shè)計審批關(guān) </p><p> 在施工設(shè)計審批上實行二級或四級審核。普通井由施工作業(yè)小隊有資質(zhì)的技術(shù)員按照采油廠的地質(zhì)設(shè)計和工程設(shè)計編寫本井的施工設(shè)計;由作業(yè)公司的工程技術(shù)人員對施工設(shè)計中各項參數(shù)和施工步驟進行審核;由作業(yè)公司主管生產(chǎn)技術(shù)的副經(jīng)理對施工設(shè)計進行審批。對水平井、沖砂等重點井、重點工序或重要作業(yè),在普通井的基礎(chǔ)上還增加兩級審批,達到四級審批,即再增加處生產(chǎn)技術(shù)科科氏對關(guān)鍵
9、技術(shù)進行審批;處主管生產(chǎn)的總工程師對施工設(shè)計的要點等作最后的要求和審批。只有經(jīng)過相關(guān)的審核、審批合格的施工設(shè)計才能帶到作業(yè)井現(xiàn)場,作為現(xiàn)場施工的依據(jù)。 </p><p> 3.強化設(shè)計交底工作 </p><p> 對所有的施工作業(yè)井,均填寫三級設(shè)計交底書。即工程設(shè)計交底:由采油廠對工程技術(shù)處主管部門進行交底,具體內(nèi)容包括:施工目的及要求,重要地質(zhì)參數(shù)交底,重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)交底,井下技術(shù)狀況
10、交底,歷次作業(yè)情況交底,井場周邊環(huán)境交底,洗壓井液性能,設(shè)計中新技術(shù)、新工藝的技術(shù)原理、試驗參數(shù)等,在交底中重點突出各環(huán)節(jié)HSE相關(guān)注意事項及風(fēng)險提示。 </p><p> 施工設(shè)計交底:由工程技術(shù)處對作業(yè)分公司主管人員及小隊干部進行交底,具體內(nèi)容包括:施工目的及要求,工程設(shè)計要點提示,洗壓井液體系及密度,井筒管柱和井下工具規(guī)格型號,施工步驟及主要參數(shù),關(guān)鍵工序施工要求,井場周邊環(huán)境交底等,在交底中重點突出各環(huán)
11、節(jié)HSE相關(guān)注意事項及風(fēng)險提示。 </p><p> 小隊施工交底:由小隊當(dāng)班干部對崗位工人進行交底,具體內(nèi)容包括:施工目、井筒管柱和井下工具規(guī)格型號,施工步驟及主要參數(shù),本工序的施工要求,井場周邊環(huán)境,在施工中各環(huán)節(jié)存在的HSE相關(guān)注意事項及風(fēng)險控制與消減措施。對施工設(shè)計如果有更改,必須重新書寫施工設(shè)計,并按新設(shè)計的要求進行逐級審核、審批,并經(jīng)過各級交底后才能進行更改的施工作業(yè),否則 </p>
12、<p> 視為無設(shè)計施工,將受到嚴厲的懲罰。強化了施工后的效果評價。對完工的每一口作業(yè)井,均及時對施工后的效果進行跟蹤與評價,內(nèi)容包括:施工質(zhì)量、出液量、下次作業(yè)的時間與原因等,以便有針對性的對作業(yè)后的效果進行跟蹤與提高,制定出相應(yīng)的改進和預(yù)防措施。充分認識標(biāo)準的基礎(chǔ)作用,做好標(biāo)準與井下作業(yè)質(zhì)量的管理的有機結(jié)合。標(biāo)準化工作是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),離開標(biāo)準各項工作將無法規(guī)范、有序地進行,更無法使施工質(zhì)量得到有效的控制。井下作業(yè)是一項
13、技術(shù)復(fù)雜、施工風(fēng)險性較大的工作,違反工藝技術(shù)標(biāo)準的施工,往往使施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至造成工程事故,石油部頒標(biāo)準對井下作業(yè)的各工序的施工質(zhì)量在標(biāo)準中都有嚴格的要求,特別是近幾年來,為基層小隊配備了國家標(biāo)準、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準、集團公司企業(yè)標(biāo)準、遼河油田企業(yè)標(biāo)準等,通過標(biāo)準的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),增強了基層管理干部和操作人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,極大地促進了井下作業(yè)管理與控制水平的提高。實施全面質(zhì)量管理,提高井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制水平。全面質(zhì)量管理
14、是以質(zhì)量為中心,以全員參加為基礎(chǔ),目的在于讓企業(yè)受益而達到持續(xù)改進、不斷提高的氏期的管理途徑,全面質(zhì)量管理的內(nèi)容和指導(dǎo)思想是開展“三全”管理,</p><p><b> 四、結(jié)束語 </b></p><p> 質(zhì)量是企業(yè)的生命,修井作業(yè)企業(yè)同樣必須以質(zhì)量求生存,而提高修井作業(yè)施工質(zhì)量是一個長期而艱巨的過程,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工持之以恒,不斷探索,建立具有企業(yè)特色
15、、以質(zhì)量為中心的質(zhì)量管理新體制,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1] 刁望慶.談井下作業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督 [J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2007(10) </p><p> [2] 劉玉明. 加強質(zhì)量管理體系提高產(chǎn)品質(zhì)量[J]. 中國高新技術(shù),2011(12)</p>
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