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文檔簡介
1、在生產(chǎn)能力普遍過剩的現(xiàn)代,市場營銷受到人們的普遍重視,但是人們的注意力普遍集中在大企業(yè)、名牌產(chǎn)品的市場營銷上,中小飲料企業(yè)的市場營銷沒有受到足夠的重視。大多數(shù)中小飲料企業(yè)的市場營銷活動缺少理論指導,是在比較盲目的狀態(tài)下進行的。因此,研究中小飲料企業(yè)的市場營銷問題既有理論意義又有實踐價值。本論文擬就這個問題進行相對深入的研究。 本論文從四個層面進行闡述和論證: 第一層面主要介紹我國飲料行業(yè)發(fā)展狀況、飲料市場的發(fā)展趨勢以及中
2、小飲料企業(yè)的發(fā)展狀況; 第二層面從宏觀和微觀兩個方面分析了中小飲料企業(yè)的營銷環(huán)境,并通過SWOT分析歸納了中小飲料企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機會和威脅; 第三層面通過市場細分和市場定位分析如何制定適合中小飲料企業(yè)的市場營銷組合策略; 第四層面分析了中小飲料企業(yè)如何進行營銷組織的管理和建設。 本論文的基本結(jié)論:中小飲料企業(yè)應以市場為基石,重視消費者心理,合理地定位市場,制定出符合實際的市場營銷組合策略,
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