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1、論文是在背景為全球性金屬資源匱乏,環(huán)保要求提高,能源價(jià)格上漲的局面下展開(kāi)論述的。論文主要從三個(gè)角度進(jìn)行了論述:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的回顧;鎂金屬企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題和趨勢(shì);鎂金屬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種類型。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論部分,首先概括性的陳述了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的形成和發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的模式;其次陳述了價(jià)值鏈與核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的內(nèi)容;最后,主要是涉及分析工具的五力模型介紹和PEST法與SWOT分析。在鎂金屬企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題和趨勢(shì)部分,首先介紹了鎂金屬企業(yè)發(fā)
2、展的現(xiàn)狀,企業(yè)存在的問(wèn)題以及鎂金屬行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。在論文第四章,開(kāi)始用PEST法分析鎂金屬行業(yè)的宏觀環(huán)境,其次是基于五力競(jìng)爭(zhēng)模型的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,最后部分是鎂金屬企業(yè)的SWOT分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇模式。鎂金屬競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的第一部分主要論述我國(guó)鎂金屬企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選擇。首先從價(jià)值鏈基礎(chǔ)上的成本構(gòu)成分析開(kāi)始,進(jìn)而分析出成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選擇的三種子類型,然后是鎂金屬企業(yè)低成本戰(zhàn)略選擇的風(fēng)險(xiǎn)描述和分析,結(jié)論是該戰(zhàn)略模式的適用條件和優(yōu)劣勢(shì)分析。鎂金屬
3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的第二部分是我國(guó)鎂金屬企業(yè)差異化戰(zhàn)略。先是對(duì)差異化因素進(jìn)行了分析,然后指出了差異化戰(zhàn)略中的兩個(gè)子戰(zhàn)略選擇類型,隨后分析了差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)存在情況,最后得出該戰(zhàn)略的適用條件和優(yōu)劣勢(shì)分析。鎂金屬競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的第三部分是我國(guó)鎂金屬企業(yè)聚焦化戰(zhàn)略選擇。先對(duì)聚焦化產(chǎn)品的特定市場(chǎng)進(jìn)行了分析,然后指出了聚焦化戰(zhàn)略選擇的兩個(gè)子戰(zhàn)略類型,接著對(duì)選擇聚焦化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,最后對(duì)聚焦化戰(zhàn)略選擇的適用條件和優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析。結(jié)論一章說(shuō)明了鎂金屬企業(yè)進(jìn)行
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