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文檔簡介
1、我國的企業(yè)當(dāng)前正面臨經(jīng)濟全球化和新經(jīng)濟時代的競爭環(huán)境的挑戰(zhàn)，在此之際，國內(nèi)很多電力企業(yè)紛紛開始著手實施ERP項目，推進(jìn)企業(yè)的管理信息化進(jìn)程，提升企業(yè)的市場競爭力。對于這些企業(yè)，他們將不得不面臨的一大問題就是——企業(yè)適不適于啟動ERP項目，在國內(nèi)目前的市場上什么樣的ERP軟件適用于電力企業(yè)？尤其是現(xiàn)在，國內(nèi)ERP軟件市場產(chǎn)品眾多、概念泛濫，企業(yè)對這一問題更是茫然不知所措。同時，因每種ERP軟件及其后臺資源庫都是管理思想與信息技術(shù)的融合，是
2、ERP項目的基礎(chǔ)平臺和主要應(yīng)用工具，ERP軟件的選擇將成為企業(yè)實施ERP項目最終是否成功的決定性因素。
ERP不是一個純技術(shù)系統(tǒng)，其靈魂是管理思想。主體是管理系統(tǒng)應(yīng)用的企業(yè)，而技術(shù)是支撐。通過對ERP的定義及認(rèn)識，著重分析ERP在中國電力企業(yè)的應(yīng)用；提出ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志、實施的風(fēng)險及預(yù)防的方法；結(jié)合電力行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢，分析ERP在電力行業(yè)的應(yīng)用前景。
概而言之，本文通過對國內(nèi)ERP軟件發(fā)展現(xiàn)狀和適用模式的分
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