湖南銀源投資股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略，本研究通過(guò)對(duì)湖南銀源投資股份有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析，構(gòu)建一套完整的發(fā)展戰(zhàn)略分析體系.在定性分析研究的基礎(chǔ)上用數(shù)學(xué)模型來(lái)探討各個(gè)子公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 通過(guò)研究得出結(jié)論：投資控股公司和電力輔助產(chǎn)業(yè)是銀源公司發(fā)展的重點(diǎn)，特別是實(shí)業(yè)、建材、物流及房地產(chǎn)公司。如果公司發(fā)展目標(biāo)明確，企業(yè)資源約束較少，能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力，那么公司的潛力會(huì)得到發(fā)揮。根據(jù)企業(yè)面臨的實(shí)際情況采用組合式的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括

2、市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、一體化等。 隨后制定了銀源公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體三步走戰(zhàn)略：首先，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，以原有的銀源公司為龍頭，并進(jìn)行公司結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式的大幅調(diào)整；其次，加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)作的管理，進(jìn)行資本運(yùn)作，使公司得到固定、可觀的資金來(lái)源；最后，實(shí)現(xiàn)公司下屬控股子公司的上市融資，并成為中部地區(qū)乃至湖南省內(nèi)有影響力的國(guó)有投資集團(tuán)公司。文章最后對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略從總體和核心職能兩個(gè)層面上進(jìn)行設(shè)計(jì)，并探討了銀源公司發(fā)展戰(zhàn)略