2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、銀行經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是在銀行經(jīng)營外部環(huán)境、銀行經(jīng)營目標(biāo)和銀行經(jīng)營內(nèi)部條件三者之間尋求動(dòng)態(tài)平衡。20世紀(jì)60年代以來,隨著金融自由化、金融信息化和金融證券化的蓬勃發(fā)展,商業(yè)銀行開始面臨前所未有的壓力。為此,銀行家們紛紛訴諸成本管理手段,試圖通過減低成本、削減開支來提高贏利水平,增強(qiáng)競爭能力。但是實(shí)踐證明,在舊有的按職能分工的管理模式之下,成本管理的作用極其有限,不能產(chǎn)生長期的明顯效果,而且還可能損及銀行的發(fā)展?jié)摿?。在這一背景下,商業(yè)銀行開始探尋

2、全新的管理模式,銀行流程再造應(yīng)運(yùn)而生,許多銀行因此獲取潛在的巨大利益,形成了其核心競爭力。無錫農(nóng)業(yè)銀行作為國有商業(yè)銀行,位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū),在國際業(yè)務(wù)方面已經(jīng)取得較好的業(yè)績,在激烈的競爭環(huán)境下,原有業(yè)務(wù)流程已經(jīng)跟不上國際業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此,需要對已經(jīng)占優(yōu)勢地位的國際業(yè)務(wù)研究和制定實(shí)施相應(yīng)的流程再造策略。 本文根據(jù)國內(nèi)外銀行流程再造理論,闡述了銀行流程再造的動(dòng)因、基本內(nèi)容及其發(fā)展,分析了無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造的必要性,研究

3、制定出無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)流程再造策略。流程再造是銀行依托信息技術(shù)和外部資源,以銀行流程系統(tǒng)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)本質(zhì)性的變革為核心使命的整體經(jīng)營轉(zhuǎn)型,是更為縱深的銀行經(jīng)營變革。無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)的特殊經(jīng)營環(huán)境和同業(yè)競爭格局,以及無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題,決定了無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)應(yīng)以客戶為中心,整合優(yōu)勢業(yè)務(wù)資源,優(yōu)化組織設(shè)計(jì),實(shí)施客戶價(jià)值定價(jià),實(shí)施流程再造策略,達(dá)到提高內(nèi)部效能,提升外部競爭能力的目的。 全文共分五章。第一章從問題

4、解決導(dǎo)向角度對選題進(jìn)行了分析;第二章是銀行流程再造的相關(guān)理論綜述;第三章通過分析無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境和經(jīng)營現(xiàn)狀,說明無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)實(shí)施流程再造策略的重要性和必要性;第四章采用企業(yè)戰(zhàn)略研究中常用的SWOT分析工具,詳細(xì)分析了無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢以及面臨的機(jī)遇和威脅,得出無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)流程再造的主要策略方向與相應(yīng)的啟示;第五章提出無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)實(shí)施流程再造的主要策略和措施。研究無錫農(nóng)行國際業(yè)務(wù)流程再造策略問題,具有理論和實(shí)踐

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