農行BJXW支行信貸業(yè)務流程再造設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、信貸業(yè)務是我國商業(yè)銀行的最主要業(yè)務之一,面對日益激烈的同業(yè)競爭,如何取得信貸業(yè)務優(yōu)勢,意義重大。對于信貸產品同質化的我國商業(yè)銀行來說,信貸產品創(chuàng)新受限,信貸業(yè)務的競爭力主要體現(xiàn)在各自的業(yè)務流程,因此,設計出良好的信貸業(yè)務流程,至關重要。
   本文以信貸業(yè)務流程為研究對象,綜合運用管理學和金融學的相關理論,主要運用理論分析和案例分析相結合、規(guī)范分析和實證分析相結合的研究方法,對農行BJXW支行信貸業(yè)務流程進行了深入的案例分析。理

2、論研究是本文的基礎,實證分析是本文的主體。
   首先,進行理論研究。在深入研究業(yè)務流程再造理論、信貸業(yè)務流程再造理論、價值鏈理論之后,并在詳細分析業(yè)務流程再造與企業(yè)價值目標、價值鏈之間關系的基礎上,構建一個基于價值鏈的信貸業(yè)務流程再造理論框架?;谛刨J業(yè)務流程再造目標,區(qū)分哪些是能帶來較大價值的核心環(huán)節(jié),哪些是對再造目標作用不大的次要環(huán)節(jié),從而突出核心環(huán)節(jié),縮減次要環(huán)節(jié)。通過理論研究,為其后的案例分析提供理論基礎和研究方法。<

3、br>   然后,進行實證分析。先對農行BJXW支行信貸業(yè)務流程進行深入的現(xiàn)狀剖析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行信貸業(yè)務流程主要存在著沒有面向客戶需求、缺乏效率、未充分考慮風險控制等缺陷。針對BJXW支行信貸業(yè)務流程診斷結果,提出該行信貸業(yè)務流程再造設計的目標,確定以“流程導向”替代原來的“職能導向”的信貸業(yè)務流程再造設計思路,據(jù)此對信貸業(yè)務流程中的受理調查環(huán)節(jié)、審查環(huán)節(jié)、審議審批環(huán)節(jié)、貸后管理環(huán)節(jié)、流程中的風險控制、流程的電子化等六個方面進行了系統(tǒng)的、

4、詳細的再造設計,形成了以“客戶風險--業(yè)務風險矩陣”為基礎的新的“低風險業(yè)務流程”、“中等風險業(yè)務流程”、“高風險業(yè)務流程”三大類型的信貸業(yè)務流程。在完成BJXW支行信貸業(yè)務流程的再造設計后,針對三個再造設計目標,選取了“基于客戶滿意度、基于時間因子、基于風險控制”三個衡量指標,分別從定量和定性兩個方面對流程再造設計成果進行了績效預測,從預測結果看,農行BJXW支行信貸業(yè)務流程的再造設計是成功的。
   當然,由于本文的案例分析

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