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文檔簡介
1、“一體化管理體系”(又被稱為”綜合管理體系”、”整合型管理體系”等)就是指兩個(gè)或三個(gè)管理體系并存,將公共要素整合在一起,兩個(gè)或三個(gè)體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運(yùn)行的模式。通常是指組織將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)三位合一。本論文在對(duì)質(zhì)量管理體系ISO9000,環(huán)境管理體系ISO14000和職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)要求綜合分析的基礎(chǔ)上,研究建立以ISO9001:2000為結(jié)構(gòu)主體的重慶國
2、際復(fù)合材料有限公司(以下簡稱CPIC)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)、健康安全管理一體化管理體系的方法和途徑。具體來講,論文從國內(nèi)外三大管理體系的產(chǎn)生發(fā)展入手,闡釋三大管理體系整合的可能性益處及時(shí)機(jī),針對(duì)CPIC的現(xiàn)狀與推行三個(gè)體系的狀況,對(duì)公司如何建立和實(shí)施三個(gè)體系整合進(jìn)行了探討,對(duì)ISO9001、ISO14001及OHSAS18001三體系的整合進(jìn)行了理論探索,詳細(xì)闡述了體系整合的目標(biāo)方案、實(shí)施內(nèi)審、管理評(píng)審及第三方體系認(rèn)證。思路和具體步驟,包括
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