提高我國商業(yè)銀行競爭力的對策研究.pdf

1、核心競爭力是企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的核心問題之一，也是商業(yè)銀行經營管理過程中追求的目標。面對中國加入世貿組織后的嚴峻競爭形勢，如何加快我國商業(yè)銀行的改革進程，建立符合國際慣例、適合中國國情、能夠有效運作的現(xiàn)代商業(yè)銀行制度，增強我國商業(yè)銀行的戰(zhàn)略能力、業(yè)務創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力和防范風險能力，從而全面提升我國商業(yè)銀行的核心競爭能力，是我國整個銀行業(yè)面臨的首要課題。 圍繞主題，論文結合核心競爭力理論，在對現(xiàn)有商業(yè)銀行競爭力研究的現(xiàn)狀和方法

2、基礎上，借鑒西方商業(yè)銀行的成功經驗，以商業(yè)銀行競爭力的視角對我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析。 本文發(fā)現(xiàn)，我國商業(yè)銀行主要存在如下問題：資本充足率偏低；收入來源單一，經濟效益較差；人力資源配置行政化，激勵約束機制不健全；市場競爭能力和創(chuàng)新能力較弱，競爭策略、競爭手段與國際商業(yè)銀行相比存在較大差距；業(yè)務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新能力也存在著明顯的不足等等。 文章經過對比分析，提出了商業(yè)銀行市場競爭力的一般理論模型。商業(yè)銀行競爭

3、可以劃分為表層競爭，包括網點、產品、服務、價格等競爭；深層競爭如規(guī)模、形象、技術、流程競爭；核心競爭包括人力資源、企業(yè)制度、企業(yè)文化等。商業(yè)銀行競爭力取決于表層、深層和核心層競爭要素的綜合作用的結果。商業(yè)銀行核心競爭力是一個由產品技術競爭力、流程競爭力、組織競爭力、人才競爭力、文化競爭力五個方面組成的競爭能力體系。 在以上分析的基礎上，論文分別從技術創(chuàng)新、流程再造、組織重組、人力資源和文化重塑等五方面提出了提升中國商業(yè)銀行核心競