我國(guó)企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著人力資源開(kāi)發(fā)和管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位不斷提高,人力資源績(jī)效管理已成為當(dāng)今人力資源管理的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)從西方引進(jìn)和學(xué)習(xí)人力資源績(jī)效管理也只是改革開(kāi)放后近20年來(lái)的時(shí)間,如何將西方人力資源績(jī)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于我國(guó)的企業(yè)管理還很不成熟。對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)有著自己濃厚文化傳統(tǒng)的發(fā)展中國(guó)家,運(yùn)用人力資源績(jī)效管理模式面臨著更大的“本土化”任務(wù)。我國(guó)許多企業(yè)制定詳細(xì)的績(jī)效目標(biāo)后,由于績(jī)效管理存在諸多的問(wèn)題,最后并不能達(dá)到原來(lái)的預(yù)期目標(biāo)。

2、在面臨經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的新形勢(shì)下,對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源績(jī)效管理進(jìn)行研究,并給處在人力資源績(jī)效管理困局中的企業(yè)提出一些對(duì)策具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外在人力資源績(jī)效管理方面的研究作了一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。接著從理論高度闡述了我國(guó)企業(yè)人力資源績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題,并舉通州市駿馬服飾有限公司人力資源績(jī)效管理為例,深入剖析了我國(guó)企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在問(wèn)題的深層原因。在此基礎(chǔ)之上,作者運(yùn)用國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于人

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