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文檔簡介
1、中國銀行業(yè)務(wù)市場實際上是僅次于日本最大的亞洲金融體系,而且GDP增長率以及中國個人儲蓄增長也最快。在中國加入WTO之后,來自美、加拿大、歐、日及其他亞洲國家等的外資銀行進(jìn)人中國銀行業(yè)務(wù)市場的速度不斷加快,與中資銀行的競爭與合作也全方位的展開,特別是在2006年底中國銀行業(yè)務(wù)市場全面對外開放之后,越來越多的外資銀行為了抓住在中國發(fā)展的這個巨大商機(jī),紛紛進(jìn)入中國銀行業(yè)務(wù)市場,導(dǎo)致市場競爭日益激烈。不過,值得注意的是,盡管中國銀行業(yè)務(wù)市場競爭
2、日益加劇,但仍有不少外資商業(yè)銀行紛紛參與該市場的競爭中。外資商業(yè)銀行在中國銀行業(yè)市場的生存發(fā)展的關(guān)鍵是在銀行生態(tài)圈中找到運(yùn)作空間,選擇合適的發(fā)展模式和經(jīng)營策略以及銀行自身的變革。如果銀行能夠遵循市場競爭機(jī)制,跟隨市場需求制定適當(dāng)戰(zhàn)略、逐步取得競爭優(yōu)勢、擴(kuò)展市場份額、規(guī)模從而得以擴(kuò)張,在金融市場中的地位也會逐漸提升。反之,如果不能明確目標(biāo)市場,沒有經(jīng)營特色的銀行則只能在競爭中被淘汰。外資商業(yè)銀行在中國的發(fā)展與自然生態(tài)圈“優(yōu)勝劣汰”機(jī)理完全
3、相同。任何一個金融機(jī)構(gòu)要想在急劇變化的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢,它就必須實事求是地分析自己的資源優(yōu)勢與劣勢,采取恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。因此外資商業(yè)銀行能否在中國金融市場獲得發(fā)展空間,取決于其戰(zhàn)略定位的選擇。唯有如此,外資商業(yè)銀行才能在業(yè)務(wù)、客戶、產(chǎn)品與服務(wù)三個方面結(jié)合的基礎(chǔ)上確立實力地位,實現(xiàn)與綜合性大銀行共生共存的目的。 本論文從世界商業(yè)銀行與中國銀行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的角度,分析了國際銀行業(yè)的發(fā)展趨勢,中國銀行業(yè)市場現(xiàn)狀,外資銀行在中
4、國的基本發(fā)展?fàn)顩r,接著將泰華農(nóng)民銀行作為研究對象,對泰華農(nóng)民銀行在中國發(fā)展的金融政策、競爭環(huán)境以及泰華農(nóng)民銀行在中國發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析。另外,本論文描述了泰華農(nóng)民銀行的發(fā)展?fàn)顩r,并分析診斷了銀行所面臨的問題,泰華農(nóng)民銀行在中國發(fā)展的模式設(shè)計和描述了泰華農(nóng)民銀行在中國銀行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略實施的管理支撐。最后,本論文提出了泰華農(nóng)民銀行在中國銀行業(yè)市場拓展的建議,并做出了經(jīng)驗總結(jié)。 本論文在現(xiàn)有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,通過最
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