基于激勵與和諧相權(quán)衡的多元薪酬結(jié)構(gòu)研究——以上海先進(jìn)制造業(yè)為例.pdf

1、公平與效率問題是經(jīng)濟(jì)學(xué)永恒的話題，和諧社會和效率激勵又是新時(shí)期的兩大主題。如何將人類孜孜以求的這一兩大價(jià)值目標(biāo)體現(xiàn)在管理學(xué)領(lǐng)域、運(yùn)用于企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)，從而建立全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)的生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義。而如何在成本一定、外部環(huán)境不斷變化的情況下，實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵與和諧功能的權(quán)衡、體現(xiàn)薪酬的“以人為本”，需要我們重新設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，既最大限度地發(fā)揮其激勵作用，又能維護(hù)組織內(nèi)穩(wěn)定的工作氛圍、保障員工的生活需求，成了

2、一個(gè)很有挑戰(zhàn)的課題。 本文采用理論和實(shí)證相結(jié)合的方法，以上海先進(jìn)制造業(yè)中的企業(yè)為研究對象，對本課題進(jìn)行逐層深入的研究。 首先，在薪酬基礎(chǔ)理論、多元薪酬結(jié)構(gòu)研究等理論研究的基礎(chǔ)上，通過針對這一行業(yè)中技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)操作兩類具有行業(yè)代表性的從業(yè)人員的問卷調(diào)查，了解這兩類員工的多元薪酬的構(gòu)成水平，以及對于薪酬結(jié)構(gòu)的激勵感知與和諧感知的程度。 然后，利用統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS作進(jìn)一步關(guān)系層面的深入分析，分別探究這兩類員工的感