外資銀行在我國的發(fā)展戰(zhàn)略及對策研究.pdf

1、加入WTO以來，我國對外開放的步伐日益加快，五年來我國根據(jù)WTO的有關(guān)協(xié)議逐步取消了對外資銀行的諸多限制。就目前情形看，外資銀行在我國的銀行業(yè)中所占的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)份額都不大，但在其他許多發(fā)展中國家的銀行業(yè)中卻占據(jù)了舉足輕重的地位，特別是一些中東地區(qū)的國家，外資銀行的資產(chǎn)在東道國商業(yè)銀行總資產(chǎn)中的占比竟達到70％以上，這說明外資銀行成為東道國銀行體系重要組成部分的趨勢已越來越明顯。2006年12月11日，我國向外資全面開放銀行業(yè)市場，外資銀

2、行開始享受國民待遇，只要申請成立外資法人制銀行，在我國經(jīng)營將沒有任何地域、業(yè)務(wù)和客戶的限制。外資銀行在經(jīng)歷了幾年的適應(yīng)期后，對我國銀行業(yè)狀況有了充分的認識，勢必大舉進入我國。事實上各家外資銀行目前的動態(tài)也反映了他們急速擴張的野心。外資銀行的無限制進入將對我國的銀行業(yè)產(chǎn)生重大而深遠的影響，首當其沖的將是中資銀行。因此，研究外資銀行國民待遇后的發(fā)展戰(zhàn)略，探討應(yīng)對策略，為中資銀行發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供對策建議，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

3、 本文對新形勢下外資銀行的發(fā)展戰(zhàn)略進行初探，分析了國民待遇前后外資銀行進入我國方式、發(fā)展戰(zhàn)略等的不同，在對中外銀行進行了SWOT分析的基礎(chǔ)上，針對中資銀行的弱點提出了相應(yīng)對策建議，試圖回答以下問題：外資銀行進入我國的形式將會發(fā)生什么樣的變化?國民待遇后外資銀行的發(fā)展戰(zhàn)略會有什么樣的變化?側(cè)重點在哪?產(chǎn)生這些變化背后的原因是什么?中資銀行相對外資銀行優(yōu)勢在哪?劣勢在哪?采取何種策略來改變? 全文由前言和四章組成，基本思路和結(jié)構(gòu)安

4、排如下： 前言部分論述了本文的選題背景及研究意義，介紹了研究的主要內(nèi)容和方向，梳理論文的基本思路，并對研究和撰寫論文過程中所使用的方法進行了說明。 第一章基于研究的需要，作者收集了大量的資料和數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上回顧了外資銀行自進入我國以來的發(fā)展歷程，簡單介紹了外資銀行在我國的發(fā)展現(xiàn)狀，同時就外資法人銀行顯著特征做了簡要的描述和總結(jié)。 第二章分析了外資銀行進入我國的根本原因及形式，主要以我國履行入世承諾、全面開放為分

5、界線，對外資銀行進入形式前后的變化做簡要分析，國民待遇前主要是分支機構(gòu)的形式，國民待遇后，主要形式是外資法人銀行。 第三章和第四章為論文的主要部分。第三章，研究外資銀行在我國的發(fā)展戰(zhàn)略，本章分為三個部分。第一部分對外資銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇進行了簡單的分類，第二部分分析了外資銀行在中國發(fā)展的戰(zhàn)略選擇問題，第三部分就新形勢下外資銀行的發(fā)展戰(zhàn)略予以分析，享受國民待遇后外資銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇具體從四個方面入手：地域拓展、客戶拓展、業(yè)務(wù)拓展以及

6、知識產(chǎn)權(quán)拓展戰(zhàn)略。 第四章，在就外資銀行與中資銀行進行了SWOT分析后，針對性的提出了中資銀行在全面開放下的發(fā)展戰(zhàn)略。同樣也是四個方面：客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略以及人才戰(zhàn)略。提出了中資銀行需發(fā)揮固有優(yōu)勢，揚長避短，有針對性的通過大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)；完善公司治理結(jié)構(gòu)；完善人才培訓(xùn)、激勵和管理機制；加強風(fēng)險管理和資產(chǎn)負債管理；積極與外資銀行合作等方法，在與外資銀行的競爭中不斷發(fā)展。 本文主要側(cè)重于理論研究，運用SWOT