遼河油田公司油管廠改造項目后評估研究.pdf

1、項目后評估是對項目目標(biāo)完成情況、立項決策、建設(shè)實施、生產(chǎn)運行、經(jīng)濟(jì)效益和項目的影響與持續(xù)性進(jìn)行全面評估，評估項目目標(biāo)實現(xiàn)程度，總結(jié)項目全過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高未來項目的決策、實施、管理水平，準(zhǔn)確把握投資方向，提高投資效益。 本論文是對遼河油田公司油管廠改造項目進(jìn)行后評估，依據(jù)項目后評估相關(guān)理論，使用了對比分析法、因果分析法、調(diào)查法、成功度法、邏輯框架法(LFA)、層次分析法、統(tǒng)計預(yù)測法等后評估相關(guān)方法，對遼河油田公司油管廠改造項

2、目進(jìn)行了分析研究，其主要目的是分析該技改項目可研與實際運行相應(yīng)條款相符程度，分析項目實際運行與可研出現(xiàn)偏差原因，提出進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理的對策和建議。文章采用企業(yè)內(nèi)部模擬經(jīng)營模式，將項目實際運行4年的經(jīng)營效果與可研做對比分析，并運用實際運行產(chǎn)量數(shù)據(jù)預(yù)測出項目計算期內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)量，由此計算出整個項目計算期10年內(nèi)成本費用、銷售收入、損益情況、現(xiàn)金流量情況，將整個項目計算期內(nèi)的投資情況、生產(chǎn)制造技術(shù)情況、成本費用情況、產(chǎn)品應(yīng)用情況、經(jīng)濟(jì)運行效果與