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1、企業(yè),作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀載體,其成長(zhǎng)與壯大直接反映了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與規(guī)模。因此,企業(yè)成長(zhǎng)是我國(guó)改革開放和發(fā)展中所面臨的重大理論和實(shí)踐問題。當(dāng)前,我國(guó)部分企業(yè)盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,忽視企業(yè)自身素質(zhì)的進(jìn)步與提高,直接導(dǎo)致了某些企業(yè)的失敗,這些企業(yè)的失敗也讓人們對(duì)企業(yè)壽命問題更加關(guān)注起來。本文認(rèn)為,企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展要想能夠持續(xù),就必須不斷進(jìn)化。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),應(yīng)該表現(xiàn)為企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化問題。而且,企業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)化還體現(xiàn)出系統(tǒng)的自組織特征。
2、于是,本文運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)中的自組織理論來研究企業(yè)進(jìn)化機(jī)制的問題。具體來說,主要內(nèi)容包括: 1、論文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理與歸納。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了與本文相關(guān)的基本理論?! ?、論文分析了基于自組織理論的企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)。首先,利用企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度與管理風(fēng)格、人力資源及技能5個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)建了企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng),構(gòu)建了企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型?! ?、論文分析了基于自組織理論的企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)。首先,構(gòu)建了企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)
3、的結(jié)構(gòu)模型,并對(duì)該模型的環(huán)境、功能、進(jìn)化規(guī)律進(jìn)行了闡述并確定了企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)的序參量?! ?、企業(yè)進(jìn)化離不開企業(yè)進(jìn)化機(jī)制,論文分析了基于自組織理論的企業(yè)進(jìn)化機(jī)制。首先,需要了解企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)化的動(dòng)力源。接下來將從兩方面闡述企業(yè)進(jìn)化機(jī)制:企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中的進(jìn)化機(jī)制、基于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)進(jìn)化機(jī)制。 5、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,任何企業(yè)的進(jìn)化都不是獨(dú)立的。因此,論文第5章分析了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同進(jìn)化機(jī)制?! ?、論文第6章對(duì)企業(yè)進(jìn)化能力進(jìn)行
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