綠色供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入研究——以A企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,各國無不竭力地將環(huán)保的要求放在其國家或區(qū)域環(huán)保政策中。其中,最具深遠影響且迫切的即是歐盟制定的WEEE及RoHS指令。為了應(yīng)對這些指令,國際品牌大廠開始建立自己的制度來規(guī)范上游供貨商,以降低法令生效后的退貨風(fēng)險。作為OEM/ODM廠,自然必須接受買方(品牌大廠)的要求,因此,這是目前國內(nèi)廠商所面臨的最重要的課題。本文研究目的,即在于透過企業(yè)個案研究,分析國內(nèi)企業(yè)為應(yīng)對環(huán)保規(guī)范及客戶需求而致力于綠色供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入。
　　本

2、研究以國內(nèi)率先推動綠色供應(yīng)鏈管理的電子公司為個案,依據(jù)對個案的探討結(jié)果,提出下列建議:
　　一、對產(chǎn)業(yè)界:建議業(yè)界可由數(shù)家大廠引領(lǐng)其它廠商,建立類似日本綠色采購調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(JGPSSI)的組織,協(xié)助整合綠色材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),以利業(yè)界廠商適從,進而提升我國產(chǎn)業(yè)的國際水準(zhǔn)。
　　二、對供應(yīng)鏈下游大廠:本研究建議應(yīng)主動積極建立供貨商的輔導(dǎo)機制,從原物料的供應(yīng)開始,有效提升上游供貨商的綠色作業(yè)管理能力,才是正本清源之道。
　　三、

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