綠色供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入研究——以A企業(yè)為例.pdf

1、近年來,各國(guó)無(wú)不竭力地將環(huán)保的要求放在其國(guó)家或區(qū)域環(huán)保政策中。其中,最具深遠(yuǎn)影響且迫切的即是歐盟制定的WEEE及RoHS指令。為了應(yīng)對(duì)這些指令,國(guó)際品牌大廠開始建立自己的制度來規(guī)范上游供貨商,以降低法令生效后的退貨風(fēng)險(xiǎn)。作為OEM/ODM廠,自然必須接受買方(品牌大廠)的要求,因此,這是目前國(guó)內(nèi)廠商所面臨的最重要的課題。本文研究目的,即在于透過企業(yè)個(gè)案研究,分析國(guó)內(nèi)企業(yè)為應(yīng)對(duì)環(huán)保規(guī)范及客戶需求而致力于綠色供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入。
　　本

2、研究以國(guó)內(nèi)率先推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理的電子公司為個(gè)案,依據(jù)對(duì)個(gè)案的探討結(jié)果,提出下列建議:
　　一、對(duì)產(chǎn)業(yè)界:建議業(yè)界可由數(shù)家大廠引領(lǐng)其它廠商,建立類似日本綠色采購(gòu)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(JGPSSI)的組織,協(xié)助整合綠色材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),以利業(yè)界廠商適從,進(jìn)而提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際水準(zhǔn)。
　　二、對(duì)供應(yīng)鏈下游大廠:本研究建議應(yīng)主動(dòng)積極建立供貨商的輔導(dǎo)機(jī)制,從原物料的供應(yīng)開始,有效提升上游供貨商的綠色作業(yè)管理能力,才是正本清源之道。
　　三、