供應(yīng)鏈集成過程研究——以L企業(yè)供應(yīng)鏈為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，市場競爭環(huán)境發(fā)生了重大的變化，競爭模式也發(fā)生了改變，以企業(yè)為單位的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨?yīng)鏈為單位的競爭，競爭激烈程度加深，企業(yè)的生存環(huán)境變得更加嚴(yán)峻。企業(yè)想在如此嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下獲得生存和發(fā)展，必須成為競爭單元一一供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，而企業(yè)之間相互整合集成的過程就是供應(yīng)鏈的集成過程.本文正是對供應(yīng)鏈的集成過程進(jìn)行研究，以價值鏈原理為集成依據(jù)，對供應(yīng)鏈的集成過程進(jìn)行了模型構(gòu)建，以輔助企業(yè)更好地集成為供應(yīng)鏈，成為供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè).

2、
　　 該文對供應(yīng)鏈集成過程中所涉及到的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了回顧和分析，其中包括供應(yīng)鏈、價值鏈、集成等概念和理論，對基礎(chǔ)理論的概念、特點(diǎn)、原理以及研究現(xiàn)狀等進(jìn)行了闡述，并對集成理論中的過程集成進(jìn)行了重點(diǎn)分析.在基礎(chǔ)理論的支持下，文章對馬士華版供應(yīng)鏈的集成過程模型進(jìn)行了說明，認(rèn)為其在供應(yīng)鏈集成“跨組織一體化”這一特征上表現(xiàn)不足.文章在該模型的基礎(chǔ)上重新構(gòu)建了供應(yīng)鏈集成過程模型。新建模型將構(gòu)建過程劃分為五個階段，分別為：基本供應(yīng)鏈階段、基

3、本供應(yīng)鏈集成階段、擴(kuò)展供應(yīng)鏈集成階段、最終供應(yīng)鏈形成階段、集成化供應(yīng)鏈動態(tài)聯(lián)盟五個階段，并對供應(yīng)鏈集成過程中的競爭優(yōu)勢進(jìn)行了分析.
　　 文章最后以L企業(yè)供應(yīng)鏈為例進(jìn)行了案例討論和分析.對L企業(yè)的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并指出了L企業(yè)供應(yīng)鏈目前所存在的問題，并在此基礎(chǔ)之上依據(jù)新建的供應(yīng)鏈集成過程模型，對L企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行了重新構(gòu)建，并對構(gòu)建后的供應(yīng)鏈進(jìn)行了效果分析.認(rèn)為本文新構(gòu)建的供應(yīng)鏈集成過程模型在現(xiàn)實(shí)中具有一定的實(shí)用性，對企業(yè)