農產品供應鏈存貨融資與庫存控制研究——以茶葉供應鏈為例.pdf

1、農產品企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要力量，已經成為連接農戶和農村的紐帶。然而，融資難、融資貴、融資途徑單一已經成為農企發(fā)展的瓶頸所在。本文選取茶葉企業(yè)發(fā)展過程中的問題，從供應鏈金融的角度，嘗試用理論、建模方法解決茶葉農企所面臨的問題，并為發(fā)展農產品融資提出了相應建議。
　　首先，介紹了選題的背景和意義，分析了問題存在的原因，從而找到研究內容、方法和技術路線。通過農產品傳統(tǒng)融資和供應鏈金融融資的對比，并結合傳統(tǒng)存貨融資、物流金融下的存貨

2、融資和供應鏈金融條件下的存貨融資文獻綜述以及理論基礎，進一步分析資金鏈緊張的農產品企業(yè)存貨融資的困境在于供應鏈效率低和庫存積壓多。
　　其次，建立了茶葉供應鏈結構圖，主要分為批發(fā)市場為核心、加工企業(yè)為核心、零售企業(yè)為核心和物流中心為核心的茶葉供應鏈，最終結合應用企業(yè)選擇加工企業(yè)為核心的茶葉供應鏈進行研究，著重分析其特征，在此基礎上構建了加工企業(yè)為核心的茶葉供應鏈一般模型。再次，構建茶葉供應鏈物流金融下的存貨融資Petri網資金流模

3、型;供應鏈金融存貨融資Petri模型先通過構建質押率和庫存模型，確定貸款期內的理論質押率、訂貨批量和訂貨時間，再建立Petri網供應子網模型和銷售子網模型。這些模型的建立奠定了存貨融資應用的基礎。
　　最后，結合企業(yè)存貨融資銷庫存和獲取外部資金的目的進行了案例研究。依據應用企業(yè)的實際，選擇隨機Petri網構建了該企業(yè)原供應鏈模型，針對模型的不足之處，又進行了供應鏈重構，通過Petri網可達圖、馬爾科夫求解穩(wěn)態(tài)概率，使其關鍵環(huán)節(jié)利用