農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存貨融資與庫(kù)存控制研究——以茶葉供應(yīng)鏈為例.pdf

1、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要力量，已經(jīng)成為連接農(nóng)戶和農(nóng)村的紐帶。然而，融資難、融資貴、融資途徑單一已經(jīng)成為農(nóng)企發(fā)展的瓶頸所在。本文選取茶葉企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，從供應(yīng)鏈金融的角度，嘗試用理論、建模方法解決茶葉農(nóng)企所面臨的問(wèn)題，并為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品融資提出了相應(yīng)建議。
　　首先，介紹了選題的背景和意義，分析了問(wèn)題存在的原因，從而找到研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線。通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)融資和供應(yīng)鏈金融融資的對(duì)比，并結(jié)合傳統(tǒng)存貨融資、物流金融下的存貨

2、融資和供應(yīng)鏈金融條件下的存貨融資文獻(xiàn)綜述以及理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步分析資金鏈緊張的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)存貨融資的困境在于供應(yīng)鏈效率低和庫(kù)存積壓多。
　　其次，建立了茶葉供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖，主要分為批發(fā)市場(chǎng)為核心、加工企業(yè)為核心、零售企業(yè)為核心和物流中心為核心的茶葉供應(yīng)鏈，最終結(jié)合應(yīng)用企業(yè)選擇加工企業(yè)為核心的茶葉供應(yīng)鏈進(jìn)行研究，著重分析其特征，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了加工企業(yè)為核心的茶葉供應(yīng)鏈一般模型。再次，構(gòu)建茶葉供應(yīng)鏈物流金融下的存貨融資Petri網(wǎng)資金流模

3、型;供應(yīng)鏈金融存貨融資Petri模型先通過(guò)構(gòu)建質(zhì)押率和庫(kù)存模型，確定貸款期內(nèi)的理論質(zhì)押率、訂貨批量和訂貨時(shí)間，再建立Petri網(wǎng)供應(yīng)子網(wǎng)模型和銷售子網(wǎng)模型。這些模型的建立奠定了存貨融資應(yīng)用的基礎(chǔ)。
　　最后，結(jié)合企業(yè)存貨融資銷庫(kù)存和獲取外部資金的目的進(jìn)行了案例研究。依據(jù)應(yīng)用企業(yè)的實(shí)際，選擇隨機(jī)Petri網(wǎng)構(gòu)建了該企業(yè)原供應(yīng)鏈模型，針對(duì)模型的不足之處，又進(jìn)行了供應(yīng)鏈重構(gòu)，通過(guò)Petri網(wǎng)可達(dá)圖、馬爾科夫求解穩(wěn)態(tài)概率，使其關(guān)鍵環(huán)節(jié)利用