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文檔簡介
1、我國的家族企業(yè)經(jīng)過二十幾年的打拼,目前正面臨著權(quán)力交接的關(guān)鍵時期?!案徊贿^三代”的說法在家族企業(yè)中廣為流傳,之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,除了家族企業(yè)所具有的一般企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以外,一個重要的原因便是家族企業(yè)的交接問題沒有得到很好解決,在權(quán)力與財富的代際傳遞過程中出現(xiàn)失誤而最終導(dǎo)致企業(yè)衰敗或消亡。因而,權(quán)力接續(xù)問題就此被提上了議事同程。 家族企業(yè)的特殊背景使權(quán)力接續(xù)往往采取“子承父業(yè)”模式,這種模式被有的學(xué)者認(rèn)為是與現(xiàn)代企業(yè)管理制度不相
2、適應(yīng)的落后的接續(xù)模式。于是,越來越多的人認(rèn)為,從企業(yè)外部引進職業(yè)經(jīng)理人可以有效克服家族制在企業(yè)治理中的固有弊端,是家族企業(yè)權(quán)力接續(xù)的主要趨勢。對中國的家族企業(yè)來說,幾千年特有的家族文化這種非正式制度的影響以及造成的路徑依賴,外加職業(yè)經(jīng)理人市場不成熟、企業(yè)家自身素質(zhì)不高等外部因素制約了家族企業(yè)的制度變遷。本文主要從家族企業(yè)權(quán)力接續(xù)的模式入手,運用新制度經(jīng)濟學(xué)、馬克思主義經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科知識對當(dāng)前中國大陸家族企業(yè)的兩種權(quán)力接續(xù)模式,即封
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