電信運營企業(yè)勞務(wù)工規(guī)范管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,我國國有企業(yè)勞動用工制度也產(chǎn)生了重大變化,逐漸由行政手段向法制化、合同化的契約手段轉(zhuǎn)變,同時勞動關(guān)系的市場化使勞動者與用人單位雙方作為獨立的經(jīng)濟主體,通過平等協(xié)商來實現(xiàn)各自的經(jīng)濟利益.電信運營企業(yè)作為國有企業(yè),企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和體制改革的不斷深化,其勞動用工制度也正處于一種不斷變動的狀態(tài)之中,勞動用工的形式R趨多樣化,勞務(wù)工已成為國內(nèi)電信運營企業(yè)中人力資源的重要組成部分,在不斷為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,

2、其勞動權(quán)益也受到不同程度的侵犯.在當(dāng)前情況下,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下勞動用工制度的影響依然存在,全員勞動合同觀念還遠未深入人心,不能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律和規(guī)章制度,還存在二元身份,同工不同酬的現(xiàn)象,勞務(wù)工的勞動權(quán)益得不到維護同時,來研究和探討這部分員工的規(guī)范管理問題,不僅對維護勞務(wù)工的權(quán)益,也對推動電信運營企業(yè)的健康、快速的發(fā)展,構(gòu)建和諧社會,都具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義. 本文以目前勞動用工制度的相關(guān)理論為支撐,通過對國內(nèi)電

3、信運營企業(yè)勞動用工制度的分析,指出了目前電信運營企業(yè)大量使用勞務(wù)工存在的問題以及問題形成的原因,并提出了一些相關(guān)的對策和建議. 針對當(dāng)前國內(nèi)電信運營企業(yè)中勞務(wù)工存在的問題,本文最后提出了規(guī)范管理的對策和建議,指出要全面貫徹落實國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)和制度,以法制化、合同化的契約手段來規(guī)范勞務(wù)工的管理,在法律范圍內(nèi)按市場規(guī)律規(guī)范自己的行為,使廣大勞務(wù)工的合法權(quán)益得到保障,增加其對企業(yè)的認同感和忠誠度;充分認識三方協(xié)商機制的重要意義

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