面向服務的供應鏈網絡同構化研究.pdf

1、供應鏈管理的是一個由獨立的供應商、制造商、分銷商和客戶動態(tài)集成系統(tǒng)，整個供應鏈運營成功的關鍵在于網絡結構的動態(tài)靈活性，分析發(fā)現組織業(yè)務網與信息網之間是相互作用的：業(yè)務網的靈活性通過信息網作為支持實現的，同時信息網也需要具有相應的敏捷性來隨時適應業(yè)務的調整；組織業(yè)務網絡結構的復雜性和企業(yè)的有形邊界對于業(yè)務和信息交互的限制使得信息網無法很好的實現動態(tài)靈活性；另一方面，信息網絡結構的固化又反過來制約了組織業(yè)務網靈活性的提高，導致業(yè)務需要的信息

2、無法快速的從信息網中獲得和傳遞。因此，兩者之間的結構需要有較好性才能夠實現信息的順暢傳遞和交互。 由此，本文希望通過建立近似同構的業(yè)務組織網和信息網結構，即采用相似的分解方法，使兩個網絡結構趨于相似，對應的網絡節(jié)點間具有良好的映射關系，跨越企業(yè)有形邊界將服務作為節(jié)點。研究過程中發(fā)現隨著服務經濟的發(fā)展，供應鏈逐漸演變?yōu)橐粋€以客戶為中心，以服務為主導的服務供應鏈，為滿足客戶變化的需求，快速合成有效的服務流程；同時，服務計算領域中面向

3、服務的信息技術方法為信息網提供了具有較高靈活性和業(yè)務可復用的松散耦合系統(tǒng)架構，因此本文將上述理論考慮作為網絡同構的參考目標，以期提高供應鏈自身結構的靈活性和企業(yè)間的協(xié)作能力。 基于上述研究思路，論文首先建立面向服務的業(yè)務組織網絡結構模型，基于SOA技術的基本思想和系統(tǒng)框架，實現兩個網絡的同構，提高組織業(yè)務網與信息網結構的吻合度，以此提升動態(tài)整合能力。之后，據此對服務計算領域的服務和商業(yè)服務的含義分析比較，分析兩者運行機理，借鑒面