成套電器企業(yè)生產計劃管理與集成研究.pdf

1、成套電器行業(yè)是保障國民經濟發(fā)展的重要產業(yè)之一，該類企業(yè)是一類典型的以訂單為驅動的多品種小批量甚至單件生產的制造企業(yè)。成套電器企業(yè)產品通用程度低，設計任務量大，生產批量小，訂單的隨機性和緊迫的交貨期使企業(yè)在設計、生產和管理上面臨巨大的壓力，表現(xiàn)最為突出的是該類企業(yè)存在生產計劃對生產失去指導作用導致零件到貨率低，因對生產失去有效反饋控制導致對緊急訂單的處理缺乏真實可靠的依據(jù)。隨著市場競爭的日益激烈，客戶的個性化需求日益增高，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模

2、式面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。將基于標準工時的生產計劃管理應用于成套電器生產管理過程中，是提高企業(yè)市場競爭力的重要基礎和保障。 本文首先在分析國內外生產管理現(xiàn)狀和企業(yè)集成現(xiàn)狀的基礎上，針對因成套電器的生產特點引起的生產計劃管理中的問題，提出了一種基于標準工時技術的成套電器企業(yè)生產管理方案，并研究了該方案的管理模型、運行模式和集成模型。 其次，基于上述總體方案的研究，建立了生產計劃管理執(zhí)行反饋模型。同時，在基于標準工時的生產計